Charles BOURINET

En résumé

Entreprises

• Aldébarande - Dirigeant Associé

  2009 - maintenant Formation, accompagnement et intégration des méthodes et outils de la performance au sein des PME/PMI.
  Lean, Qualité, Contrôle interne, Gestion de projet
  
  - Spécialiste en Lean Management : Lean manufacturing, Lean office (Black belt Lean/ 6 Sigma)
  - Spécialiste en management de projet, coaching de chefs de projet (certification PMP)
  
  Les missions :
  
  - Intégration de la démarche Lean(Kaizen, DMAIC, 5S, VSM, optimisation des flux, 6 Sigma ...)
  - Gestion des risques/ Contrôle interne (AMDEC, Ishikawa, )
  - Accompagnement et formation à la gestion de Projet (Gestion de projet classique PMI, Gestion de projet Agile SCRUM,Kanban , Lean )
  - Gestion de projet et Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
  - Audit et accompagnement
  - Définitions de tableaux de bord
  
  - Assure le cycle de formation en gestion de projet des ingénieurs CESI et EXIA Bordeaux et Angoulême
  - Assure le cycle de formation en Système d'Information d'information Institut Supérieur de Comptabilité et d'Affaires d'Angoulême
  
  Partenaire Officiel OpenERP

• OPTA-S - Consultant

  2009 - maintenant Accompagnement/ intégration de la performance dans le secteur de la protection sociale
  
  Mission en cours :
  - Intégration du lean office dans plusieurs CPAM (Orléans, Bourges)
  - Formation EN3S Lean
  - Formation Conduite du changement, Gestion des processus
  - Audit qualité
  - Suivi d'intégration du Contrôle Interne / Qualité dans une DSI d'une mutuelle santé de référence de la fonction publique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amaury LEDUC

• David DESTRUHAUT

• Maud BEUCHER

• Michel CAVAILLE

• Mohamed BITARI

• Paul FAYTOUT

• Pierrick BERTRAND

• Romain BALLAN

• Sophie GRANADOS

• Thierry LANDRAULT