Charles BROMBERG

En résumé

Entreprises

• OXIAL Group - Head of Business Development

  2013 - maintenant OXIAL édite un logiciel de GRC (Gouvernance Risk Controle) très innovant car il est totalement paramétrable.
  
  BlueSuite à 3 modules principaux:
  - BlueRisk: gestion de la base incidents et de mise en place d'une cartographie des Risques
  - BlueControl: mise en place des plans de contrôle
  - BlueAudit: Gestion des missions d'audit et des plannings des auditeurs.
  
  Les 3 modules communiquent ensemble mais ils sont indépendants. Ils permettent de lier les recommandations d'audit aux plans de contrôle et sont pris en compte dans les calculs des risques opérationnels.
  
  Je suis responsable du Business Development et cela comprend tout le cycle de vente (de l'appelle sur sollicitation, RFI, RFP, etc.) à la conclusion du deal avec des clients industriels ou bancaires.
  

• AXA IM - Project Manager chez AXA IM

  Nanterre 2012 - 2013 dans le cadre de la mise en place d'EMIR, j'ai réalisé une mission de conseil en organisation pour adapter l'organisation et les systèmes de Trading pour le desk OTC derivatives

• NGR Consulting - Manager

  2011 - 2013  Janvier 2012 / juin 2012:
  o Veilles réglementaires sur FATCA, MIFID II, EMIR et CSD : rédaction de documentation en vu de communiquer sur l’expertise du cabinet
  o Formalisation et réponse a des appel d’offres clients
  o Approche de nouveaux clients pour proposer des services de conseil.
  
   Janvier 2011 / janvier 2012 : ProCapital Services Belgique (filiale Securities Services Arkéa)
   Responsable des Tests
  Mission: Piloter et organiser les tests dans le cadre d’un contrat d’outsourcing des back office d’ING Banque Belgique vers les plates-formes (Progiciels front to back to compta + développements spécifiques). Projet de 1.5M de positions, 500K comptes clients et ~ 30.000j/h
  
  • Gestion de la relation clients « Testing » ING : mise en place reporting projets multi-niveaux
  • Scenarii de tests (~5500TC) : Cadrage / Rédaction / Validation/« defects management »
  • Management des équipes de tests (20 personnes) : recrutement, accompagnement et évaluation
  

• Market Securities London (a Kyte Group Company) - COO

  2009 - 2010 Contexte : Participation à la création et à l'organisation d'un nouveau broker
  - participation aux choix stratégiques (définition et mise en place) :
  - brokers d’exécution : négociation des termes du contrat de brokerage : négociation + « white labeling »
  - systèmes de trading (OMS, postes clients, DMA, algos, etc) : EMS Fidessa
  - définition des process métiers
  - prise en charge des relations fournisseurs internes et externes (IT, télécom, news, etc,)
  - cadrage et prospection clientèle DMA
  

• Kepler Capital Market - Directeur de Projets / Head of Alternative Exécution

  Ștefănești 2008 - 2009 Missions principales :
  • mise en place de nouveaux services du « Trading Electronic » : Algorithmes/DMA/FIX clients
  • promotion de l’offre des services d’exécution Kepler
  • Adaptation de l’offre de trading aux contraintes réglementaires : MIFID
  
  • Management de l’équipe DMA/PGT : 2 personnes (1 IT, 1 MOA)
  • Pilotage du flux DMA et des Algorithmes de Trading
  • Définition et rédaction de la politique d’exécution Kepler dans le cadre de MIFID. Promotion de l’exécution Kepler via de nouveaux canaux : MTFs / Algorithmes
  • Suivi de la clientèle existante et Prospection de nouveaux clients pour promouvoir les services du Trading Electronic : DMA, Algorithmes de Trading, Ordres Soignants, Program Trading, IOIs.
  • Assistance clients dans le choix de leurs outils de Trading en vu de l’intégration dans le SI Kepler.
  

• Oddo Securities - Responsable de Projets / Head of Electronic Trading

  Paris 2004 - 2008 Missions principales :
  • Mise en place d’une architecture de Trading Electronic
  • Développement d’une offre commerciale sur le DMA/Algos et PGT
  
  • Rédaction du cahier des charges, sélection de l’outil, mise en place et support de 1er niveau pour un
  o « Order Management System » (OMS) : Développement interne puis « Quad Financial »
  o moteur FIX : « Ullink », « Javeline technology »
  o Trading Algorithmiques : Flextrade (sélection), Apama, Portware
  o outil de « Program Trading » : développement de l’outil dans Flextrade.
  • Management de l’équipe DMA/PGT : 3 personnes (1 IT, 1 Sales Trader DMA, 1 MOA)
  • Pilotage du flux DMA et des Algorithmes de Trading
  • Promotion du service de « Trading Electronic »
  o Support de la vente pour les clients Oddo Securities
  o Démarchage de nouveaux clients
  • Prise en charge des spécificités clients pour l’intégration dans le SI Odoo Securities
  

• Crédit Lyonnais Securities Europe (CLSE) - Responsable de l'informatique

  2001 - 2004 Mission : organisation et informatisation des processus métiers du broker
  
  • Rédaction du cahier des charges, sélection de l’outil, mise en place et support de 1er niveau pour un
  o « Order Management System » (OMS) : Développement interne puis « Quad Financial »
  o moteur FIX : « Ullink », « Javeline technology »
  • Management des relations IT internes (informatique CL) et externes (outsourcing IT a des partenaires spécialisés)
  • Elaboration et gestion du budget IT :~ 2M€- 3 internes et 15 prestataires
  

• ALTEN SI March de Capitaux - Chef de projet MOA

  1996 - 2001 • CL Marché de Capitaux : 1 an
  o Chef de projet a la MOA des Back Office Titres.
  o Étude et révision des processus Back Office CL DCMC suite à l’implémentation d’un nouveau système de place de Règlement/ Livraison en temps réel : Relit Grande Vitesse (RGV)
  
  • CLAM Finance : 1 an
  o Rédaction de procédures métiers dans le cadre de l’externalisation des Back Office et de l’informatique de CLAM dans CLAM Finance
  o Automatisation de process suite à un upgrade Décalog
  
  • BNP BFI : 6 mois
  o Étude d’impacts sur les processus Back Office SWAP et Dérivés suite a l’installation de la nouvelle version de MUREX
  
  • SG Banque :6 mois
  o Rédaction d’un cahier des charges, suivi des développements et recette d’un outil de gestion du collatéral sur la trésorerie de la banque due aux opérations sur produits dérivés
  
  • AGF AM : 1,5 an : ParamétrageDécalog (OMS Buyside) lors de l’implémentation
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Clément BRIDON

• Elisabeth GEISLER

• Fabien OSMAS

• Laurent DUMARCHEZ

• Pôle Finance DATAVANCE

• Serge DUCROZ

• Sion KOH