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Charles DOUCET

Le Pont de Claix

En résumé

Mes compétences :
Ordonnancement
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Planification
QHSE

Entreprises

  • Becton Dickinson - Manager Demande & Approvisionnement

    Le Pont de Claix 2014 - maintenant Management d'une équipe de 4 planificateurs Demande et Approvisionnement, au sein de la Région de ventes Europe de Pharmaceutical Systems :
    - Interface entre la Demande de la région, et les Opérations ; participation active aux forums du cycle S&OP mensuel dans le but d'aligner les capacités déployées aux besoins des clients ;
    - Pilotage des performances de livraison et des niveaux d'inventaires, ainsi que des plans d'actions associés ;
    - Conduite de la démarche Amélioration Continue au sein de la Supply Chain Europe.
  • Becton Dickinson - Coordinateur Planning & Approvisionnement

    Le Pont de Claix 2013 - 2014 Interface entre la Région de ventes Europe et les usines du réseau Pharmaceutical Systems :
    - Définition et application des stratégies de planning et de niveaux d'inventaires pour chaque produit du portefeuille géré (environ 150 références)
    - Traduction de la demande de la Région en besoins nets communiqués aux usines ;
    - Affinement des plans de production en collaboration avec les usines, en vue de tenir les objectifs d'inventaires en produits finis dans les centres de distribution de la Région ;
    - Communication des délais de disponibilité pour chaque commande client sur le portefeuille de produits gérés ;
    - Pilotage du revenu, des performances de livraison et des niveaux d'inventaires ; définition et mise en place de plans d'actions pour optimiser la performance.
  • UTC AEROSPACE SYSTEMS - Propeller Systems - Ratier-Figeac - Responsable Planification & Ordonnancement

    Figeac 2011 - 2012 - Etablissement du planning de production dans le cadre du respect des délais de livraisons, confomément aux besoins de nos clients (Airbus, Agusta, Pratt & Whitney, ...) ;
    - Coordination entre la supply chain (sources internes et externes) et les lignes d'assemblages pour la tenue du planning défini ;
    - Participation active au transfert des activités de montage vers notre filiale au Maroc.
  • UTC AEROSPACE SYSTEMS - Propeller Systems - Ratier-Figeac - Ingénieur Amélioration Continue & HSE

    Figeac 2010 - 2011 - Réalisation des évaluations de risques au poste (environ 50 postes de travail analysés), définition et pilotage du plan d’action associé
    - Participation aux évènements Lean et pilotage des plans d’actions définis
    - Accompagnement des audits internes et externes ; mise en oeuvre de la correction des écarts relevés
  • Thimonnier - Stagiaire en amélioration de process

    2009 - 2009 -Analyse des déficiences critiques d'une machine d'ensachage aseptique verticale : apparition de plis et de décalage "bord à bord" sur les poches formées ;

    -Conception d'un prototype de conformateur et mise en place d'un plan d'expérience pour déterminer les causes de formation des défauts ;

    -Avec la machine prototype : disparition complète des défauts sur les poches, et réduction de 60% de l'encombrement du poste de conformation.
  • Andritz Technologies Ltd. - Stagiaire en gestion de projets Lean Six Sigma

    2008 - 2009 Réalisation d'actions d'amélioration continue dans un atelier chinois d'assemblage et de soudage :

    -Accompagnement du chef d'atelier dans sa gestion quotidienne des équipes ;

    -Réduction de l'inventaire de 30% par éviction des stocks morts et mise en place progressive d'un système de Kanban avec les fournisseurs ;

    -Analyse des déficiences critiques d'une pièce sous-traitée et mise en place d'actions correctives chez le fournisseur ;

    -Réorganisation d'un atelier de soudage et réduction de 25% du temps de production par pièce.
  • Fuji Oil Company - Stagiaire ouvrier

    2005 - 2005 Découverte du monde industriel japonais par intégration dans une équipe d'ouvrier :

    -Nettoyage des cartons d'emballage et mise en place sur la chaîne automatisée ;

    -Recyclage de la margarine mal emballée suite à un dysfonctionnement dans la chaîne.

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