Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration continue
Ingéniérie
Gestion de production
Entreprises
APRO TANK
- Responsable des opérations
2014 - maintenant- Création de l'usine (achat machines outils, implantation, recrutements, mise en place d'un ERP, méthode)
- Management de la production (13 personnes)
- Gestion du personnel
- Management du QSE (mise en place de l'ISO 9001 V2015)
- Élaboration des gammes type de fabrication
SPINELLA puis CLARECA (holding)
- Responsable du département réservoir boulonnés / Attaché de direction
2009 - 2014+ Commercial : Prospection / Devis / Finalisation des dossiers
+ Technique : Amélioration continue des produits / Respect des normes
+ Achats / Stock : Optimisation des stocks et des achats
+ Informatique : Mise en place de la solution de GPAO "CLIPPER"
+ Management : Gestion du service / Fabrication / Équipe de montage /
Sous-Traitant montage / Suivi des chantiers
VALEO
- Appui Ingénieur Méthode
Paris2007 - 2008Amélioration des indicateurs des services qualité et logistique, tant au niveau de la facilité de suivi qu’au niveau de leur validité pour satisfaire aux normes du groupe.
Utilisation de VBA associé à Excel pour la réalisation des programmes.
Réduction du temps de suivi des indicateurs de 4h à 1h.
(Stage de 6 mois)
UGITECH Ugine (Arcelor)
- Appui Ingénieur Méthode
2006 - 2006Rédaction de dossiers de fabrication et technologiques de banc à étirer destinés à la formation d’opérateurs dans le cadre de la mise en place de la nouvelle méthode de management et gestion de la production (TPM).
(Stage 4 mois)
