Menu

Charles-Henry RHEINART

En résumé

Manager agile, mobilisateur, fédérateur et doté d’une écoute active, j’agis au sein des start-up et PME pour (re)lancer la vente de nouvelles offres, bâtir ou rétablir les relations avec les partenaires ou clients et engager avec succès les équipes opérationnelles.


MARKETING ET COMMUNICATION :
- Développement/repositionnement des offres de produits et/ou services
- Définition et mise en place de stratégies digitales
- Organisation d’événements (conférences, colloques, conventions d’affaires…)

DEVELOPPEMENT DES VENTES :
- Définition/optimisation des stratégies d’accès aux marchés et pilotage du développement commercial
- Prospection, avant-vente et négociation commerciale
- Amélioration de l’administration des ventes et du suivi de la satisfaction clients

MOBILISATION ET ENGAGEMENT DES EQUIPES OPERATIONNELLES :
- Restructuration, création et (ré)organisation de services opérationnels
- Mise en place d’objectifs opérationnels et pilotage de la performance
- Définition des besoins en compétences et recrutement de nouveaux talents

PILOTAGE DE PROJETS :
- Fédération d’acteurs publics (collectivités, administrations, pôles de compétitivité, incubateurs, financeurs…) et privés (start-up, PME et grandes entreprises)
- Pilotage des partenariats, recherche et gestion des financements publics (Régions, Etat, Europe)

Mes compétences :
Management
Pilotage du changement opérationnel
Relations clients
Pilotage de projets
Marketing stratégique

Entreprises

  • LABELCORPORATE - Associate Founder

    2018 - maintenant Accélérez la croissance de votre entreprise et valorisez votre marque par les Awards!

    Pour en savoir plus : www.labelcorporate.com
  • KORELIZ - Directeur des opérations

    2017 - 2019 10 salariés, 1 M€ de CA.
    Notre mission : concevoir et déployer des solutions digitales pour mettre en valeur les produits et projets et faciliter la vente de manière ludique et performante dans le BTP et le négoce.
  • No Trouble - Associate - Strategy|Management

    2017 - 2018 Conseil des entreprises et des collectivités dans la mise en oeuvre d'une stratégie de valeur.
  • E.G.E. (ESLSCA Business School)[ - Enseignant en intelligence économique et territoriale

    2010 - 2015
  • CCI ESSONNE - Chef de service intelligence économique

    2008 - 2015 - Création du service (10 pers. - 1M€ de budget) et développement des offres (conseil en sécurité économique et prestations de renseignement économique).
    - Gestion de projets territoriaux en partenariat avec les incubateurs, pôles de compétitivité, l’université Paris-Saclay, les EPCI…
  • CCI ESSONNE - Chef de service innovation

    2005 - 2008 - Management de 15 collaborateurs - 1,3 M€ de budget
    - Repositionnement stratégique (réseau d’entreprises innovantes, conventions de levées de fonds, conseil en stratégie, montage de projets de R&D collaboratifs…)
  • PME de conseil (Solinéa) - Chef de projet

    2002 - 2004 Marketing de l'entreprise dans les domaines de la gestion Electronique des Documents (GED).
    Avant vente, déploiement des solutions de GED sur les sites clients, accompagnement en conduite du changement.

Formations

  • HEC Paris School Of Management

    Jouy En Josas 2014 - 2016 Executive Mastère Spécialisé

    Thèse professionnelle : « Quel(s) type(s) de management pour motiver/engager les équipes opérationnelles dans une entreprise ? Y a-t-il lieu de distinguer l’agilité comme facteur clé de succès pour les entreprises de services? »
  • IAE Orléans

    Orleans 1994 - 1995 DESS CAAE

    Sciences de gestion - 3ème cycle - Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises
  • Université Angers -UFR Sciences

    Angers 1992 - 1994 Maîtrise de Sciences et techniques en Biophysiologie

    Agronomie, Horticulture, Productions Végétales, Technologies du Végétal et Productions Spécialisées

Réseau

Annuaire des membres :