Menu

Chikhane LYDIE

Nanterre

En résumé

Diplômée d’un DSCG (Diplôme Supérieur de Comptabilité Générale), complétée par une expérience de plus de 20 ans en comptabilités françaises et étrangères (Américaine, anglo-saxonne, et IFRS), j’ai pu évoluer à travers différents postes d’encadrement et de direction comptable ou financière dans des entreprises appartenant au secteur de l’industrie et ou internationales.

J’ai encadré des équipes comptables, de contrôle de gestion et de paie, basées en France et à l’étranger et joué un rôle déterminant dans la remontée des informations financières et l’organisation de ces entreprises.

J’ai participé à de nombreux projets de transformation (fusion, cession, acquisition), restructuration, plan d’amélioration continue et de mise en place de nouveaux systèmes informatiques (SAP) et outils financiers.


Mes compétences :
Comptabilté
Fiscalité
Contrôle de gestion
Cash management
Paie et ressources humaine
Sap expert
Project manager
Anglais courant
Analyse financière et étude de rentabilité
SAP
Audit
UK GAAP
Sage Accounting Software
SAP V4.6
SAP V3.1
SAP IS
SAP ERP
Reconciliations
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lotus 1-2-3
Lawson M3
International Financial Reporting
INTEGRALE DE SAARI
Consolidations
Comptabilité
Communication
Leadership
Direction financière
Reporting
Contrôle interne
Esprit d'équipe
Rigueur
Management
Juridique
Informatique
Finance
US GAAP / IFRS / UK GAAP
SAP / INTEGRALE DE SAARI / Sage Accounting Softwar
International Financial Reporting / Consolidation
Sarbanes-Oxley / Audit
Management outsourcing
Fiscal
Microsoft Word / Powerpoint / Excel
Droit social / Recrutement
Management de transition
Fusion / Acquisistion
Comptes statutaires
Gestion de contrats fournisseurs

Entreprises

  • Adp - Manager de Transition - Financial System redesign

    Nanterre 2017 - 2017 Refonte du plan de compte comptable et analytique pour les entités françaises. Analyse et Inventaire des
    Processus et des systèmes informations. Proposition de nouvelles valeurs et mapping pour l’ensemble des segments de la clé Oracle. Identification des impacts et remise à niveau des outils.
    Coordination des activités de clôture de la structure ADP Gestion des paiements (comptabilité bancaires) et suivi
    Du déclaratif auprès de l’ACPR (Banque de France)
  • Akzo Nobel car refinishes - Manager de Transition - Externalisation comptabilité et Reporting

    2015 - 2016 - Transfert de l’ensemble des activités comptables et Reporting en Inde et Pologne.
    - Evaluation des activités maintenues au niveau du Centre d’Expertise du Groupe
    - Mise en place des SOP (Standard operating Process – Procédures écrites)
  • Delphi, innovation for the real world - Finance Relationship Manager - reporting to the DAF

    2008 - 2013 5 ans Villepinte (95) - Equipementier Automobile - 2500 personnes - CA 1 ,3 Milliard EUR

    * Opérationnel :

    * Management d'une «équipe de 80 personnes à l'étranger et en France (Genpact) ;
    * Mise en place des plans de comptes et procédures comptables (FR et US GAAP) ;
    * Reporting mensuel et clôtures annuelles (comptable et informatique). ;
    * Etablissement des liasses fiscales France et Holding France / Interlocuteur CAC. ;
    * Externalisations d'activités fiscales auprès de KPMG. ;
    * Validation de la réconciliation des comptes et support du contrôle interne (SOX) ;
    * Mise en place d'indicateurs de performances (Excellence Metrics) et KPI. ;
    * Support à la trésorerie centrale Européenne pour les audits et le factoring.

    * Projet :
    * Expert SAP sur les versions 4.6 et 3.1 ;
    * Support des équipes, paramétrage système et développement de programmes. ;
    * Traitement des écritures de sortie du Chapitre 11 (Fresh start immobilisations). ;
    * Traitement des écritures de fusion ;
    * Traitement des opérations de cession d'activité et fermeture de site ;
    * Passage sur HRV (Paie) et HFM (Reporting). ;
    * Diagnostic financier des fournisseurs pour le service achat Europe
  • ASSOCIATION LE CLOS DU VILLAGE - PRESIDENTE

    2003 - 2009 Gestion du l’association. Convocation et rédactions des assemblées générales. Représentation auprès de la commission de débat public.
  • ROULUNDS BRAKING - Responsable des Services Financier rattachée au DAF Groupe

    2001 - 2006  Management
    - Encadrement des services comptables, paie et contrôle de gestion (6 personnes).
    - Création et formation de la fonction contrôle de gestion.

     Comptabilité et reporting
    - Etablissement de la liasse fiscale France et Holding – Déclarations fiscales et sociales
    - Interlocuteur des commissaires aux comptes
    - Mise en place de la consolidation du groupe France en IFRS
    - Etablissement du reporting et Budget au Groupe (IFRS et US GAAP) pour la France et UK.
     Juridique
    - Tenue du juridique et interlocuteur des avocats
    - Préparation des données financières « data Room » pour la cession du groupe
    - Création d’une holding Française
    - Membre du comité de Direction – Responsable Plan de formation

     Trésorerie
    - Mise en place d’un cash pool, prévisionnel de trésorerie
    - Suivi et audit du Factoring
    - Optimisation de la trésorerie du Groupe et recherche de financements pour des investissements en Asie (Inde et Chine).

     Projet
    - Mission d’audit pour le Groupe en Angleterre et en Pologne.
    - Bascule informatique de Movex vers SAP version R3 4.6C.Key user sur l’ensemble des modules

  • AXSON France SA - Manager de Transition. Responsable comptable et Reporting

    2000 - 2000 Fabrication et commercialisation de résines polyuréthanes et matériaux composites de haute technologie, secteur automobile- 243 personnes - CA consolidé 47 Millions EUR .

    * Encadrement de la comptabilité et de la trésorerie (3 personnes).
    * Etablissement du reporting mensuel aux normes US gaap, des déclarations de TVA et liasse fiscale.
    * Mise en place du logiciel DEB pour les déclarations d'échanges de bien intra-communautaires.
    * Gestion d'un portefeuille de SICAV ;
    * Suivi du contrat de lease-back sur une opération immobilière.
    * Chef de projet du plan d'amélioration continue « Réussir ensemble ».
  • MARINE INDUSTRIE PETROLE - Responsable Financier

    1992 - 1999 Fournitures d'équipements de régulations des fluides dans le secteur de l'énergie, eau, pétrole, secteur automobile - 120 personnes - CA de 15 Millions EUR .
    .
    * Tenue de la comptabilité, déclarations fiscales et sociales -Reporting mensuel aux normes UK GAAP, Budget et cash management ;
    * Dépôt de bilan, et maintien de l'activité de l'entreprise sous liquidation judiciaire.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :