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Christel WONG CHOU

Massy

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En résumé

Diplômée de l'Edhec Business School avec spécialisation en Contrôle de Gestion - Audit, j'ai intégré le Groupe Carrefour France en 2011 dans le cadre de leur Graduate Programme Finance.

J'ai ensuite intégré les équipes contrôle de gestion Transport Supply Chain où j'avais en charge le suivi, le pilotage et les analyses de la performance de 2 périmètres Transport.

Je travaille actuellement sur le projet de transformation logistique de Carrefour France, pour lequel j'étudie la faisabilité et la rentabilité financières des projets ainsi que le suivi des investissements.

Mes compétences :
Excel
Powerpoint
Word
SAP
BUSINESS WAREHOUSE

Entreprises

  • Carrefour

    Massy maintenant

  • Carrefour France - Contrôle de Gestion Plan de Transformation Logistique, Carrefour France

    Massy 2013 - maintenant - Etudes de faisabilité financière et de rentabilité du projet
    - Etudes et suivi des investissements

  • Carrefour France - Contrôleur de Gestion Transport Supply Chain France

    Massy 2012 - 2013 - Périmètre Transport Amont (des entrepôts fournisseurs aux entrepôts Carrefour)
    - Suivi et pilotage de la performance transport de 4 secteurs (Produits Grande consommation, Produits Frais, Fruits/Légumes et Non alimentaire) : clôtures et reporting mensuels, analyses ad hoc, atterrissage 2013 et construction du Budget 2014
    - KPI : coûts du transport, rentabilités transporteurs et secteurs, écarts provisions/coûts réels

    - Périmètre Transport Aval (des entrepôts Carrefour aux Magasins Carrefour)
    - Suivi et pilotage de la performance transport de 7 entrepôts en région parisienne : clôtures et reporting mensuels, analyses ad hoc, atterrissage 2013 et construction du Budget 2014
    - KPI : coûts du transport, écarts provisions/coûts réels, indicateurs opérationnels transport (Coût/colis, coût/km, taux de remplissage), rentabilité des transporteurs

  • Carrefour France - Junior Finance Graduate Programme (Contrôle de Gestion)

    Massy 2011 - 2012 Graduate Programme en Contrôle de Gestion :

    - Contrôle de Gestion en Hypermarchés :

    * Accompagnement des managers terrain dans le suivi des principaux indicateurs : CA, marges, casse, démarque inconnue, frais de personnel
    * Inventaires en Hypermarchés : Réalisation et traitement des écarts d'inventaires fiscaux
    * Audits internes de conformité en magasins : flux Argent, flux Marchand, flux Administratif et gestion des périphériques
    * Budget 2012 : frais de personnel et de sécurité (planification des heures travaillées en Hypermarchés)

    - Contrôle de Gestion Marchandises:

    * Suivi des principaux indicateurs : CA, marges et stocks
    - Atterrissages hebdomadaire et mensuels
    - Résultats 2011
    - Opération Spéciale TCC
    * Construction du Budget 2012 et rolling forecast : accompagnement des Merchandise Planners et cadrage avec le Contrôle de gestion
    * Réalisation d'un suivi des stocks mensuels en magasins et en entrepôts (maille produit EAN) à destination des Merchandise Planners

    - Contrôle de Gestion Supply Chain :

    Projet d'harmonisation, de centralisation et d'automatisation des fichiers de clôtures mensuelles en entrepôts Hypermarchés afin de simplifier et de fiabiliser les fins de mois :

    * Définition d'un tableau de bord unique à chaque type d'entrepôt (indicateurs opérationnels et financiers)
    * Définition d'Unités d'Oeuvre et de requêtes informatiques homogènes pour chaque type d'entrepôt

    - Direction Organisation et Projets Administratifs :

    Projet de sécurisation des accès à l'outil comptable Thalès/PeopleSoft :

    * Respect des règles de ségrégation des tâches à court terme : Mise à jour des profils et des codes utilisateurs en anomalie (ne respectant pas les règles de ségrégation internes)

    * Respect des règles de ségrégation des tâches à long terme :
    - Redéfinition des procédures d'accès à PeopleSoft lors des créations/modifications des profils et codes utilisateurs
    - Analyse de la mise en place d'une gouvernance France qui garantit les règles de ségrégation des tâches (règles internes et externes) dans PeopleSoft

  • L'Oréal Produits de Luxe Belgilux - Assistante en Contrôle de Gestion

    2009 - 2010 - Mise en place, suivi et reporting des tableaux de bord financiers et commerciaux
    - Préparation du Budget 2010 et clôture annuelle 2009
    - Analyses spécifiques : comptes d’exploitation clients, chiffre d’affaires quotidien, données marketing, intégrant les outils SAP et Business Warehouse
    - Mise en place d'un système d'intégration des données financières et commerciales d'Yves Saint Laurent Beauté Benelux dans le logiciel SAP (suite à son acquisition en janvier 2010)

  • KPMG Tahiti - Assistante Auditeurs

    Courbevoie 2008 - 2008 Contrôle des dossiers d'audit légal : préparation des dossiers d’audit, contrôles des différentes sections, rapprochement des états financiers et de la comptabilité, revues analytiques

  • Association Talons Aiguilles EDHEC - Pôle logistique

    2007 - 2009 - démarchage et organisation matérielle de défilés de mode nationaux (budget 20 000 €)
    - organisation d’une semaine de la mode à l’Edhec (budget 2 500 €)

  • Association Tahiti Prépa HEC - Trésorière

    2006 - 2007 - démarchage de sponsors pour réduire les frais de voyage des étudiants (35 000 €)
    - proposition et organisation de « challenges » pour améliorer la cohésion entre étudiants

  • Nestlé et BMW Polynésie - Missions ponctuelles

    2006 - 2006 - Etude de satisfaction clientèle, BMW Polynésie: phoning, collecte et interprétation des données
    - Etude d’optimisation des coûts, Nestlé Polynésie : réalisation de devis divers, de dégustations et de catalogues produits

Formations

  • Lycée Paul Gauguin (Papeete)

    Papeete maintenant

  • EDHEC Business School

    Lille 2007 - 2011 Master in Management et Master of Science in Management Control

Réseau

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