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Christelle SCHWARTZ

ETUPES

En résumé

Actuellement en poste chez un équipementier automobile de premier rang, cependant en veille active
sur un poste de direction financière ou une direction de site dans les départements du 90,25,70,68.

Je souhaite aujourd’hui rejoindre une nouvelle équipe à laquelle j’apporterai mon expérience et mes compétences à savoir, sens de l’organisation et de management, esprit d’initiative, autonomie, forte capacité de travail et d’adaptation, rigueur.

Mes compétences :
Budget
CEGID
Confidentialité
Disciplinaire
Formation
GPEC
MAGNITUDE
Management
Optimisation
Organisation
Recrutements
Reporting
Rigueur
SAP
Trésorerie

Entreprises

  • TREVEST - Responsable contrôle financier

    2011 - maintenant Responsable contrôle financier depuis 2011 chez un équipementier automobile de 1er rang.
  • Arcelormittal -S2I/Devillers - DIRECTEUR FINANCIER

    2008 - 2010 - Assurer la fiabilité et le respect des délais des données financières (reporting J+3 des filliales Tôlerie lourde (3 sociétés réparties en 5 sites)).
    - Gestion trésorerie Cash pooling; Suivi Coface et Sfac
    - Animation du contrôle de gestion: calcul de taux horaire et bilan par affaire ou client
    - Suivi et optimisation des stocks
    - Investissements
    - Mise en place de procédures dans une logique d'amélioration continue (Engagements des achats, 5S...)
    - Gestion budgétaire:analyse des écarts et mise en place des actions correctives
    - Gestion des ressources humaines (Paies, reporting social)
    - Recrutements
    - Suivis juridiques et disciplinaires
    - Restructuration plan social (livreI, LivreII)
    - Animation CE, CHSCT
    - Mise en place et suivi chômage partiel
    - Suivi formation
    - GPEC
  • Groupe Cassard Espace 3000 - Directrice de concession et DAF du groupe

    2003 - 2008 - Management du site 35 personnes (Commercial,Magasin, Après-vente, Mécanique et Carrosserie) avec en parallèle la responsabilité du service administratif et financier (7 comptales sur sites)
    - Assurer la fiabilité des données financières et reporting groupe au constructeur
    - Mise en place et suivi de la politique qualité, sécurité et environnement (imposé par le groupe VW)
    - Suivi des investissements et recherche de financements
    - Gestion trésorerie
    - Mise en place et suivi de la procédure budgétaire
    - Recrutements
    - Suivi juridique, social et fiscal
  • SOCIETE GAUSSIN - CONTROLEUR DE GESTION/RAF

    2000 - 2003 Mise en redressement judiciaire du groupe et départ du directeur financier en place;
    - Mise en place d'un contrôle de gestion par affaire (construction de machines spéciales automoteur...)
    - Interlocutrice directe de l'administrateur judiciaire (Maître Gauthier/Jeannerot)
    - Préparation et mise place du plan de continuation
    - Plan de cession avec le liquidateur
    - Mise en place Plan social avec administrateur
    Expérience difficile mais formatrice.
  • GFD - CONTROLEUR DE GESTION

    1990 - 2003 Très bon apprentissage de toute la fonction financière et des flux d'informations nécéssaires à la bonne gestion d'un groupe
    - Reporting mensuel groupe + etablissement dossier comité direction (tableaux et commentaires)
    - Mise en place procédure achat
    - Mise en place et suivi de la procédure budgétaire pour chaque service de la société
    - Validation de cohérence masse salariale

    - participation au comité de direction

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :