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Christian DON

MONTRÉAL

En résumé

Ingénieur ECP, MBA ESCP-EAP, CIA
25 ans expérience
Accompagnement directions d'audit interne
Formations
Audit, revenue assurance, risk management, évaluation
Conseil, stratégique et organisationnel, mise en place et optimisation du pilotage
Mise en place d'organisations, conduite de projets, conduite du changement
Management opérationnel jusqu'à 100 personnes
Environnement multiculturel (anglais et espagnol courants)

Mes compétences :
Anglais
Anglais - Espagnol
Anglais / Espagnol
Anglais Espagnol
Anglais, espagnol
Audit
Benchmark
changement
Conseil
DUE
Due Diligence
Espagnol
Evaluation
Finance
International
Management
Management international
Management,
Management.
Organisation
Pilotage
Stratégie
Telecom
Télécommunications

Entreprises

  • (indépendant) - Consultant, formateur, auteur

    2007 - maintenant Formations
    Accompagnement de directions d'audit interne dans leur mise en place ou leur re-positionnement
    Gouvernance
    Cartographie des risques
  • France Télécom - Directeur de mission d'audit

    Paris 2000 - maintenant Audit corporate :
    Evaluation d'opérations, de modèles économiques, de contrats,
    Evaluation d'organisations, benchmarks,
    Evaluation de stratégies et choix marketing,
    Evaluation de systèmes de pilotage, de risques opérationnels (distribution, risques réglementaires et légaux...)

    Lancement du "revenue assurance" dans le groupe (mise en visibilité et sous contrôle des processus critiques pour le chiffre d'affaires). Direction du "revenue assurance" pour la division Wanadoo.

    Accompagnement de la direction dans un contexte de forte mutation organisationnelle et culturelle.
  • Optimus (Portugal) - Directeur réseau GSM pays

    1998 - 1999 Mise en place en situation de crise et direction du département de 100 personnes
    Exploitation d'un réseau de téléphonie mobile à l'échelle du pays, satisfaction des objectifs de qualité du service GSM, de motivation du personnel, de contrôle des coûts
  • Globtel (Slovaquie) - Mission de réorganisation

    1997 - 1997 Audit du centre d’exploitation du réseau et pilotage de sa réorganisation
    mise en place du système de pilotage et des indicateurs de performance
  • Optimus (Portugal) - Directeur soutien au déploiement

    1997 - 1998 Création en contexte "start-up" du département de 37 personnes, recrutement, mise en place et direction
    Département en charge du contrôle de gestion, des achats et du management des contrats fournisseurs, des outils informatiques, des processus
  • (indépendant) - Consultant

    1994 - 1997 Conseil stratégique en télécommunications
    Président du comité de normalisation international MTS (Méthodes Test et Spécification) de l’European Telecommunications Standards Institute (ETSI), Sophia Antipolis
    Récompensé du ETSI Service Award
    Assistant à maîtrise d'ouvrage pour de grands utilisateurs et la Commission Européenne
  • Alcatel - Coordinateur de domaine technique

    Paris 1991 - 1993 Analyse stratégique dans différentes unités internationales d'Alcatel, avec pour objectif l'élimination des redondances et la meilleure exploitation du marché interne au groupe
    Suivi et synthèse pour Alcatel des réglementations européennes et internationales
  • Alcatel - Ingénieur commercial export et responsable de projets

    Paris 1989 - 1993 Ingénieur commercial export et responsable de projets, produits de test de télécommunications

Formations

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