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Christian DREVET

PRIMARETTE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Technicien en charge de l'industrialisation des nouveaux produits depuis une dizaine d'année au sein de CALOR, j'ai postulé et ai été choisi avec 4 autres collègues pour devenir "référent Amélioration continue".
Notre rôle est de participer à la démultiplication de la démarche d'amélioration continue dans notre unité. Nous sommes garants de la bonne utilisations des outils et méthodes que nous mettons à disposition des pilotes de projet d'AC.

Formé aux principes du lean par l'académie L6S, j'ai également suivi une formation "Responsable Amélioration Continue" dispensée par Schneider Consulting.

Depuis 2009, 20% de mon temps de travail est dédié pleinement à l'amélioration continue au sein de CALOR.

En Décembre 2009, j'ai suivi la formation Green Belt 6Sigma, validée depuis par plusieurs projets "green".

Mes compétences :
Amélioration Continue
kaizen
Lean
Performance
Performance industrielle
Productique

Entreprises

  • CALOR SAS groupe SEB - Pilote projet amélioration continue

    2009 - maintenant Je suis depuis 2009 Référent Amélioration Continue dans l'unité de production de CALOR Pont Eveque, à 20% de mon temps.

    Ma mission était l'animation de groupe d'amélioration continue dont la mission était la résolution des "dysfonctionnements réccurents qui me gênent dans le bon accomplissement de ma mission". Le groupe était piloté par une partie prenante du terrain, mon rôle était de le guider dans une démarche de type DMAIC et lui donner les outils nécessaires à la réussite du projet.

    Aujourd'hui, sous l'impulsion d'une puissante démarche groupe, je suis pilote de projets type green. Ils sont orientés lean ou six sigma selon le sujet, souvent un peu des deux mais toujours avec une trame DMAIC.

  • Calor - Technicien Méthodes Industrialisation

    Mions 1999 - 2009

  • CALOR SAS Groupe SEB - Chef d'équipe montage

    1996 - 1999 Chef d'équipe dans cette entreprise à reconnaissance mondiale, j'ai participé au démarrage de la premuière ligne automatisée de montage des centrales vapeur.

  • MPA Industrie - Technico commercial

    1995 - 1996 Commercial dans cette société de 4 personnes, j'étais en charge de développer le revêtement carbure de bore, rêvement permettant d'upgrader la performance des outils de coupe.

    Marché de niche par excellence, cette expérience fut très enrichissante par le contact humain et la nécessité d'inventer de nouvelles applications.

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