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Christian MONIER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Direction de Business Unit :
 Management d'équipes (20 à 80): commerciaux, DP, consultants & experts techniques
 Gestion du budget (P&L) (CA de 8 à 36 M€)
Direction de projets d’intégration de systèmes
Avant Vente :
 Gestion de la relation client
 Elaboration d’offres d’intégration de systèmes, de TMA et de conseil
 Vente de projet d’intégration de solutions (ERP, ECM), de TMA et de missions d’études et de conseil
Consulting sur des solutions : ERP, SCM, PLM, MES, EAM, GTA
Expertise dans les SGDT : PLM, Configurateurs, CFAO, CIM
Etudes stratégiques : Schéma directeur SI, Cahier des charges et Aide au choix

Expériences significatives
8 années passées dans des entreprises industrielles comme Chef de projets (CFAO,ERP) et Responsable de production
23 années passées en sociétés de services à Manager des équipes, Piloter des avant-ventes, Conseiller des clients, Manager des projets, Encadrer des consultants, Gérer des centres de profits et Développer des offres, accompagner les DSI dans une relation partenariale.

Mes compétences :
Alfresco
Architecte
Documentum
ECM
ERP
Livelink
Microsoft Sharepoint
Ressources humaines
Conseil
Management Business Unit
Business Development
ECM : Documentum, Alfresco, Livelink, Microsoft Sh
PLM SGDT
MES
EAM GMAO
Microsoft Dynamics AX
Direction de Projets
Consulting AMOA
Management
Développement commercial
ERP : SAP, Mapics, BPCS, Baan,

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de Programme

    Paris 2015 - maintenant

  • Euriware - Directeur de Business Line AREVA - Intégration de Systèmes

    Guyancourt 2012 - 2015 (EURIWARE filiale à 100% du groupe AREVA a été rachetée par le groupe CAPGEMINI en mai 2014).
    Responsable de l'activité d'intégration de systèmes (projets, assistance, TMA) avec le groupe AREVA sur la filière Système d'Information. Responsable des engagements contractuels et du P&L de l'activité.
    Management d'une équipe de 20 Engagement Managers et Directeurs de projets.
    Le périmètre comprend la BI, les applications spécifiques métiers (nucléaire), financières, ECM, PLM, SAP, WEB/SharePoint, MES/GPAO, LIMS, EAM, Data Historian, Supervision Industrielle et un Convention Unique de TMA.

  • Euriware - Directeur de Département ECM - Division Intégration de Systèmes d'Entreprise

    Guyancourt 2009 - 2012 Responsable du budget.
    Management d'une équipe de 70 experts techniques et fonctionnels spécialisés.
    Solutions déployées : Documentum, SharePoint, Livelink, Alfresco, Adobe Life Cycle.
    Business Development : avant ventes de missions de consulting et de projets d'intégration.

  • Euriware - Directeur Offres ERP - Directeur de Département ERP

    Guyancourt 2005 - 2008 Chargé du développement des offres d'intégration d'ERP et responsable de l'activité ERP autour des solutions : GENERIX, M3 de Lawson, Dynamics AX de Microsoft.
    Renforcement des partenariats.
    Développement d'offres intégrées avec les autres offres MES, PLM, BI, Infogérance, orientées sur le secteur industrie.
    Management d'une équipe de 70 experts techniques et fonctionnels.
    Direction de missions de consulting et Pilotage de projets d'intégration de solutions.

  • Capgemini Technology Services SAS - Directeur Principal Business Consulting Services - Secteur Industrie & Service

    PARIS-LA DEFENSE 2003 - 2005 Chargé de coordonner la relation entre commerciaux et consultants sur le secteur industrie
    Business Development : ventes de missions de consulting et de projets d'intégration ERP
    Direction de missions de consulting (Aide au choix ERP; AMOA / Cadrage Projet ERP)
    Direction de projet ERP Dynamics AX (client : Ouest Alu-K.Line) Intégration ERP multi sites/sociétés, interfacé à 2 configurateurs (Web et FAO) et à un MES, typologies « à l'affaire » et « à la commande ».

  • Capgemini Technology Services SAS - Directeur de Centre de Compétences ERP (Skill Group Manager)

    PARIS-LA DEFENSE 2001 - 2003 Management d'une équipe de 65 consultants, Gestion du budget, Gestion de l'activité.
    Business Development : avant ventes sur projets ERP et missions de consulting.
    Solutions déployées : SAP, Oracle EBS, JDE.

  • ASI ® - Directeur du Département ERP Orchestra

    1997 - 2001 Ingénierie en informatique et concepteur, éditeur, distributeur de progiciels

    Chargé de piloter la Vente, l'Installation, l'Edition de l'ERP«ORCHESTRA»
    Cible : PME-PMI de 50 à 500 personnes sur toute la France.
    Création et Management d'une équipe de 30 collaborateurs (Marketing & Commercial [Nantes, Paris, Lyon], Consultant fonctionnel, Ingénieur d'Etude & Développement).
    Vente de la solution intégrée Orchestra en maîtrise d'œuvre - Offres comprises entre 120K et 620K€.
    Organisation de campagnes et de salons de promotion de l'ERP ORCHESTRA et des services associés.
    Membre du comité de direction..

  • T-SYSTEMS (ex SOLERI-CIGEL) - 44 Nantes - Responsable du département Conseil ERP & Consultant en gestion industrielle

    1989 - 1997 Prestataire de services en informatique et intégrateur de progiciels.
    Chargé du management d'un département de consultants, Consulting ERP, Consulting opérationnel en gestion industrielle et Conduite de projets.

    Consulting ERP :
    • Mise en œuvre et paramétrage des ERP MAPICS XA, BPCS, PRMS, BAAN (ex TRITON), INDIGO
    • Domaines fonctionnels couverts : Gestion commerciale, gestion de production, MES, stocks, achats, gestion des données techniques (PLM), mise en œuvre de configurateurs, suivi d’activité et de présence, comptabilité analytique industrielle, ordonnancement, gestion des prévisions, gestion des outillages, gestion du SAV, gestion de force de vente CRM, tableaux de bords
    • Formateur ERP MAPICS au centre de formation IBM à Paris
    • Avant ventes sur projets ERP
    • Conception de solutions types « Best of breed » intégrant des solutions et des partenaires dans un concept CIM
    • Elaboration technique et commerciale des propositions et soutenance de l’offre.

    Consulting opérationnel en gestion industrielle :
    • Missions de conseil en AMOA autour de la mise en œuvre et de l’optimisation de solutions intégrées
    • Réalisation de schémas directeurs couvrant tous les domaines de l’entreprise
    • Réalisation de cahier des charges de GPAO, ordonnancement, GMAO, MES
    • Audits et recommandations sur projets et sur des organisations en place
    Conduite de projets : Direction de projets ERP en maîtrise d’œuvre

  • SPIRAX SARCO - 86 Chatellerault - Responsable Gestion de Production

    1989 - 1989 Filiale d'un groupe anglais, fabricant de composants de contrôle & de régulation de fluides
    Responsable de l'équipe en charge de gérer la production

  • KAISER (groupe LOHR) - 57 Longuyon - Responsable Projets Informatiques

    1988 - 1989 Constructeur de remorques, semi-remorques, bennes, porte engins
    Chef de projet ERP

  • NICOLAS (groupe LOHR) - 89 Auxerre - Responsable Projets Informatiques et Logistique de Production

    1985 - 1988 Constructeur d'engins de transports spéciaux et de matériels agricoles
    Chef de projets ERP et Responsable Ordonnancement de Production

  • FOREST - LINE - 80 Albert - Ingénieur CFAO

    1981 - 1985 Constructeur de machines outils spéciales à commande numérique : fraiseuses lourdes, centres d'usinages

Formations

  • CIFOP

    L'Isle D'Espagnac 1978 - 1981 Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées en Méthodes Automatisées de Fabrication

Réseau

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