Menu

Christina THOUVENIN

VERNON

En résumé

12 ans d'expériences industrie et service en Management & gestion des Achats et du Commerce.

Maitrise des missions : achats, vente, organisation, projets, mise en place de méthodologie, management d'équipes.

Fort engagement, Rigueur, écoute, capacité d'analyse et d'adaptation.

Mes compétences :
Achats
Automobile
Gestion des Risques
Industrie automobile
Méthodologie
Optimisation
Recrutement
Supply chain

Entreprises

  • TULIP FOOD COMPANY - CONSULTANTE ACHATS & SUPPLY CHAIN

    2007 - 2007 Analyse les processus Achats & Supply Chain & établie un diagnostic

    Plan actions : optimisations flux ayant permis l’attribution de nouveaux marchés, formation aux techniques d’amélioration de la supply chain (PIC, PDP & prévisions de la demande).
  • HEC - ETUDIANTE

    2007 - maintenant MASTERE MANAGEMENT ACHATS & SUPPLY CHAIN

    Thèse gestion des risques Achats & supply chain avec élaboration d’une matrice de maturité
  • Peguform , Cadence Innovation - RESPONSABLE COMMERCIALE PROJET & SERIE

    2005 - 2007 Périmètre client : PSA Europe, CA de 50 M€

    Création, négociation d’offres : attribution des marchés A51/ A55 « PC AR » & A6 « Façade avant technique »

    Elaboration de la stratégie de négociation du courant d'affaires en accord avec la stratégie globale Business unit

    Lancement des projets dans une démarche de réflexion qualité

    Mise en place de méthodologie permettant un suivi affiné des variations des coûts de production et de rentabilité

    Prospection et développement des projets jusqu’à la fin de vie série

    Mise en place d’une procédure de gestion de crise : véhicules A08, T1 & N5

    Etude économique des productivités produit, process et mise en application des produits en usine : 4% par an
  • Peguform , Cadence Innovation - RESPONSABLE ENTITE ACHATS TECHNIQUE

    2002 - 2005 Famille achats : investissements outillages, industriels et prestations intellectuelles. Portefeuille 25 M€

    Management de l’équipe achats et technique,

    Rationalisation du panel fournisseurs avec développement de nouveaux fournisseurs en Chine

    Mise en place d’outils d’aide à la décision sécurisant l’outil industriel, réduisant les coûts d’achats et de fonctionnement de 6 %

    Etablie et valide les contrats d’achats

    Gestion des achats : +4% de contribution sur le CA Achats (21 à 25%)

    Elaboration de base de prix & d’indicateurs de performances ayant permis une réduction des coûts (modifications et outillages) de 17%

    Etude et anticipation des budgets achats dans le cadre des investissements des projets à venir & de la maintenance
  • Peguform , Cadence Innovation - RESPONSABLE COMMERCIALE SERIE

    1999 - 2002 Gestion et developpement du portefeuille PSA série Europe : progression de 24% du CA sur 4 ans.

    Acquisition de nouveaux marchés type prestations services: attribution des marchés synchrone A6/A31 +8% de CA (2001/2002)

    Réponses aux consultations des véhicules en restyling

    Mise en place d’une procédure de gestion de crise : véhicules A08, T1 & N5

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2007 - 2008 Management International Achats et Supply chain global

Réseau

Annuaire des membres :