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Christine GONNET

COURCOURONNES

En résumé

Mes compétences :
Analyse des performances
Budget
Contrôle interne
IFRS
Reportings
SOX
Us gaap
Financement de projet

Entreprises

  • Groupe Semardel - Directrice Financière

    2013 - maintenant

  • Groupe Beaumanoir - Responsable financier Morgan interim

    Saint-Malo 2012 - 2013 Mission de remplacement:
    Etablir les budgets 2013, manager l'équipe finance et établir les reportings

  • Baobaz - Directeur Administratif et Financier

    Paris 2012 - 2012

  • AGORA Distribution groupe ERAM (enseignes TATI,Fabio lucci et Giga store) - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2010 •Encadrement d’une équipe de 30 personnes (comptabilité, contrôle de gestion, gestion des stocks et frais généraux)

    Fiabiliser et clarifier l’information financière, développer le contrôle interne, réduire la démarque inconnue en magasin

    Principales réalisations
    ->Centralisation des comptabilités (réparties sur 3 lieux différents) sur un même site, migration vers un logiciel commun, définition d’une organisation comptable applicable à toutes les sociétés afin de clarifier l’information financière et fiabiliser les reportings mensuels
    ->Réorganisation de la comptabilité analytique et création des tableaux de bords permettant le suivi des coûts par nature (coûts immobiliers, frais logistiques, frais de siège…), une meilleure lisibilité du budget et la définition de plans d’actions pour la réalisation d’économies
    ->Création des outils permettant le contrôle des marges (centrale et magasins)
    ->Définition des procédures nécessaires aux contrôles des flux de stocks et à la réduction de la DI
    ->• Ouverture du site web TATI : définition des besoins pour l’informatisation des principaux flux comptables (ventes, encaissements, rapprochement de factures et gestion des stocks)

  • Claire's - Directeur Financier

    Paris 2004 - 2009 Principales missions
    .Encadrement d?une équipe de 15 personnes
    .Animation de l?ensemble du contrôle budgétaire : Etablissement du buisness plan avec les différents opérationnels (rédigés en anglais), présentation au CFO du groupe, analyse mensuelle des écarts et définition des plans d?actions avec le comité de direction
    .Projection hebdomadaire des résultats du trimestre et du cash flow annuel
    .Pilotage de l?analyse trimestrielle des magasins à faible performance en relation avec les opérationnels et le département immobilier, recherche d?axes de progrès
    .Analyse de rentabilité des projets (notamment ouverture de magasins, relocalisation ou travaux de remodeling): estimation du retour sur investissement, étude des risques potentiels et approbation des projets
    .Contrôle des reportings mensuels et trimestriels en normes US GAAP avec un focus sur le suivi des dépenses, des investissements et des niveaux de trésorerie
    .Contrôle des marges, stratégies de promotions et soldes (prix, affichages en magasins) au regard de la législation en vigueur
    .Responsable de la production des comptes sociaux et autres documents comptables et fiscaux obligatoires

    Principales realisations
    Développement de tableaux de bord (notamment sur le suivi des heures magasins et les coûts par département)
    Optimisation de la taxe professionnelle : économie réalisée de 400 k? par an
    Conduite des opérations de transition dans le cadre de la mise en place d?un centre de services partagés en Angleterre
    . Mise en conformité du contrôle interne au regard de la loi Sarbane-oaxley : description des procédures administratives et comptables en collaboration avec un consultant externe, détermination des risques et mise en place des contrôles nécessaires. Durée du projet : 1 an
    . Implantation d?Oracle Financial : définition des besoins, des tests à réaliser et formation des équipes

  • Toys R 'US - Directeur Financier Adjoint

    1998 - 2003 Principales missions

    Supervision des départements comptables, contrôle de gestion, juridique et informatique
    Coordination des travaux de contrôle financier avec le centre de services partagés établi en Espagne :Contrôle des reportings, établissement des projections financières, Animation du processus budgétaire
    .Suivi des performances financières sur les marges et les stocks et recherche d?opportunités avec les acheteurs (notamment optimisation des remises de fin d?année et réduction des litiges fournisseurs
    Contrôle de la gestion de trésorerie (positions bancaires, prévisionnel de trésorerie)et suivi des impayés sur l'activité comité d'entreprise
    .Etablissement des comptes sociaux et autres documents comptables et fiscales obligatoires

    Principales réalisations

    .Réduction des pertes sur chiffre d?affaires réalisé avec les partenaires chèques cadeaux de 230k? par an grâce à l?amélioration du système de comptage
    .Mise en place des procédures de contrôle interne liées notamment aux opérations commerciales (cartes de fidélité, cartes de crédit, partenariats divers pour les coupons ou la téléphonie)
    .Reconfiguration du logiciel oracle dans le cadre d?un projet international et avec l?aide d?un consultant
    .Mise en place d?un audit des contrats de coopération fournisseurs et des accords de remises de fin d?année : cette mission a permis une économie de 915k? sur 3 ans et l?amélioration des procédures de contrôle interne.
    .Mise en place d?un crédit management pour nos clients (comité d?entreprises) : définition d?une balance âgée, mise en place d?un système de blocage des commandes et amélioration des pointages de compte.

  • Mazars et Guerard - Auditeur chef de mission

    Paris La Défense 1993 - 1998 oEncadrement d?une équipe d?assistants
    .Rédaction des notes de synthèse et présentations pour le client
    oPrincipales missions : Commissariat aux Comptes dans des secteurs d?activité divers, conseil en procédures et organisation

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