-
Computer Sciences Corporation
- Manager - Pole Architecture et Urbanisme
2010 - maintenant
-
Sogeti IDF
- Practice Leader
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2010
Practice Leader "Entreprise Solution Consulting" (Conseil, AMOA, Architecture) dans le domaine de l'Electronique et de la Défense:
Suivi des professionnels (25p) :
- Suivi de mission et évaluation des performances
- Planification et suivi des formations
- Entretien de carrière (orientation, évolution salariale, promotion)
- Animation des professionnels de la practice par le biais de communautés
- Selection de candidats et entretiens de recrutement
Contribution au développement commercial :
- Qualification des besoins clients
- Elaboration des propositions techniques en réponse aux appels d'offre clients
- Estimation de charge et chiffrage
- Participation active à la création d'offres (architecture et gouvernance)
- Prospection commerciale
-
SOGETI
- Responsable Technique d'Agence
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2008
Responsable Technique d'Agence dans le domaine de l'Energie :
Développement commercial de l'agence :
- Elaboration des propositions techniques en réponse aux appels d'offre clients.
Suivi des projets au forfait :
- Suivi périodique des risques, du budget, du planing et de la contribution
- Participation aux comités de pilotage client
- Suivi de plan d'action de maitrise des risques
Suivi des collaborateurs (75p):
- Evaluation de la performance sur mission
- Planification et suivi des formations
- Selection de candidats et entretiens de recrutement
-
SOGETI
- Consultant Technologie Senior
Issy-les-Moulineaux
2004 - 2007
Missions en Assistance à Maitrise d'Ouvrage et pilotage de Maitrise d'Oeuvre:
Groupama :
Prise en charge de la Maitrise d'Oeuvre de l'implémentation d'une base de gestion des inventaires (1800 hj) pour l'ensemble des Centres de Profit de Groupama (Groupama Vie, Gan Assurances, Gan Patrimoine, Gan Prévoyance). Etude d'urbanisme sur l'évolution du SI.
Total :
Direction de projets E-business transversaux (e-procurement, e-invoicing, e-transit, e-booking, échanges gaziers) en assistance à Maîtrise d’ouvrage auprès de la Holding Total SA. Proposition d'aménagement des modes opératoires des projets (livrables, rôles, base de documentation, méthodologie).
DHL :
Assistance à Maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet international (200p, 26 nationalités, basé en République Tchèque, Prague) de mise en œuvre d’une application de gestion du transport terrestre (FinEtms). Animation d’une « taskforce » dans un contexte de crise. Assistance au métier sur les problématiques d’intégration et prise en charge d’évolutions fonctionnelles (Warehouse Management).
-
CAP GEMINI ERNST & YOUNG
- Consultant Technologie Senior
2000 - 2003
Missions en Conseil et Assistance à Maitrise d'Ouvrage :
Gefco :
Chef de projet en Assistance à Maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la refonte du système de transport aérien et maritime. Formalisation des processus métiers, assistance à l’organisation du projet (rôles, planning, gouvernance, méthodologie), apport d'expertise fonctionnelle sur l'application, organisation de la recette et assistance au déploiement.
ABX Logistics :
Conseil auprès de la direction générale (en assistance à maîtrise d'ouvrage) pour l'organisation de la refonte complète du système d'information de la société (découpage en chantiers, mise en place de la gouvernance, priorisation des projets, établissements de macro plannings, choix de solutions, définition des rôles, reporting), dans un contexte de redressement de l'entreprise (très fortes contraintes de délai)
Pernod-Ricard :
Conseil et assistance auprès du DSI du groupe Pernod Ricard sur le projet international de fusion avec la société Seagram Spirits and Wine Group. Coordination de l'inventaire du parc applicatif (>100 applications) et technique des SI respectifs mondiaux. Etablissement de plans d'actions par pays avec les responsables informatiques régionaux (Europe, Asie, Amériques)
DisneyLandParis :
Project Leader de la maîtrise d’œuvre d’un projet de refonte du système de billetterie (environ 10 Millions d'Euros) dans un contexte tendu (budget, délais) à l’occasion de l’ouverture d’un nouveau parc
VVF :
Audit suite à l’échec de plusieurs tentatives de mise en œuvre d'un progiciel du tourisme (gestion des hébergements et du transport) dans l'optique d'une relance du projet.
-
Air Liquide
- Chef de Projet
Paris
1998 - 1999
Gestion de projets
- Prise en charge de la Maitrise d'Oeuvre de l'integration d'un logiciel de GMAO
- Prise en charge du parc applicatif et informatique de sociétés sous-traitantes (18 sociétés réparties sur le territoire)
- Contribution à la mise en place d’un référentiel produit (Oracle Financials)
-
NMPP
- Concepteur développeur puis Chef de Projet
1992 - 1997
Chef de projet :
Conception, développement et mise en oeuvre d’un logiciel de traitement des écarts sur livraison de la presse, pour l'ensemble des 300 dépôts de la France.
Conception, développement et mise en oeuvre d’une application de gestion des invendus.
Concepteur développeur :
Refonte d’une base de données de gestion des titres de presse
