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Christophe CONART

VARSOVIE

En résumé

A vaincre sans péril, on triomphe sans gloire....

Incontestablement ce qui me caractérise le mieux.
Dynamique, entreprenant, fonceur.... Bref un vrai promoteur

Heureusement, les années passent, l’expérience tempère et assure désormais une prise de recul sans remettre en cause l'audace, le courage et les convictions.

L'envie de rencontrer, discuter, échanger et apprendre. C'est clairement ce qui m'a motivé à s'inscrire.
Alors rencontrons nous....

Mes compétences :
Management
Analyse
Prise de décision

Entreprises

  • LYNX OPTIQUE Pologne - Directeur Général

    2015 - maintenant

  • KRYS GROUP - Directeur Régional des Réseaux

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2014 - 2015 Pilotage de la performance commerciale de la région (Moitié Nord de la France).
    - Garant de la progression du CA, des parts de marché des enseignes, et de la pérennité de la marge sur l’ensemble du réseau sur la région.
    - Garant du mix opérationnel dans les magasins (politiques produits, formation des équipes,
    communication locale, concept magasin, offres commerciales).
    - Garant du respect des politiques commerciales des 3 enseignes, et de la politique du groupe.

    Élaboration des plans d’actions magasins (600 sur la région) pour assurer la diffusion de la
    stratégie Groupe.
    - Anime la vie de la Coopérative.
    - Contribue au développement du sentiment d’appartenance des adhérents.

    Management direct des 3 responsables régionaux (N-1) de la grande région et indirect de leur animateurs réseaux (N-2).
    - Responsable de leur développement (compétences, performances...), en fédérant les énergies et les talents en interne.

  • Krys Group - Responsable Animation Réseau - LYNX OPTIQUE

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2011 - 2014 Garant du respect de la politique commerciale de l’enseigne par les magasins du réseau.
    Accompagner les magasins et l’enseigne, avec l’équipe d’animation réseau dans la performance commerciale et l’évolution des CA des business unit.
    Mise en place des outils de reporting macro et micro.
    Déploiement d’un plan de transfert de l’ensemble du réseau vers le repositionnement commercial de l’enseigne (90 magasins transférés en 6 mois).
    Elaboration en collaboration avec les RH réseau de la formation vente 2014 de l’enseigne.
    Management de l’équipe d’animateurs réseau et refonte de l’approche magasins ainsi que tous les outils nécessaires au bon suivi et développement de la performance.

  • Krys Group - Animateur Réseau - KRYS

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2009 - 2011 Garant du respect de la politique commerciale de l’enseigne sur un secteur géographique attribué : Région Centre
    Accompagnement des magasins vers la performance commerciale, via la réalisation d’audit complet de leur activité

  • Mediapost - Responsable de site

    Paris 2006 - 2009 Gestion du compte d’exploitation (CA 3600K€, Rex 26%) et respect des objectifs financiers en terme de résultat d’exploitation. Elaboration du budget de fonctionnement du site. Suivi et remontée des différents tableaux de bord, permettant un meilleur pilotage de l’agence.
    Développement du management participatif, et structuration d’espaces de communication.
    Garant de la gestion des ressources humaines (160 salariés), du recrutement à l’exploitation courante. Garant du climat social et représentant de la direction dans les relations avec les partenaires sociaux.
    Visites clients avec l’attaché commercial afin d’appuyer l’argumentaire par un apport de savoir-faire technique, et travail en collaboration avec la chef des ventes pour déterminer la dimension et la répartition chronologique du CA
    Validation des plannings tournées, responsable de l’optimisation de la chaîne logistique à travers les temps de production alloués par les chefs d’équipes, et la qualité de service (2 millions de documents distribués par semaine).

  • DISTRIHOME - Directeur Transport et Transit

    2000 - 2005 Gestion de l’agence « plan de transport/plateforme logistique de transit », de son budget de fonctionnement, de son compte d’exploitation, de la gestion du personnel (effectif 15 salariés), et la maîtrise des frais fixes. Garant de la qualité et sécurité d’acheminement des colis, et de l’intégrité des flux (impact national).
    Déplacements fréquents chez les clients donneurs d’ordre pour optimiser les schémas opérationnels aux stratégies commerciales du secteur de la VAD.
    Suivi et mise en place de tableau de bord qualité, rentabilité et développement.
    Responsable de la construction et l’implantation d’un nouveau HUB logistique, avec refonte complète du plan de transport.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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