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Christophe COSTES

VERSAILLES

En résumé

Ingénieur de formation, j'ai assuré des missions de conseil et des postes opérationnels au sein de grands programmes de systèmes d'information (COPERNIC, ADELE...).
J'ai mis mes compétences au service de la Réforme de l'Etat pour mener des opérations de réorganisation d'administrations centrales et d'optimisation de processus opérationnels (lean).
Je me consacre aujourd'hui au développement des aspects stratégiques des systèmes d'information au sein de l'Etat, tant sur le plan de leur efficience que de leur contribution à la réalisation et à la tranformation des politiques publiques.

Mes compétences :
ADELE
Administration
Administration électronique
COPERNIC
Electronique
Gouvernance
Organisation
Performance
Pilotage
Pilotage performance
Secteur public
Stratégie
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Direction Interministérielle des Systèmes d'Information et de Communication - Directeur de projet ALignement stratégique

    2011 - maintenant Définition et suivi des plans de transformation de la fonction SI
    Elaboration du cadre stratégique des SI de l'Etat
    Coordination interminstérielle
  • Direction Générale de la Modernisation de l'Etat (DGME) - Chef de projet

    2006 - maintenant - Préfiguration de la fonction interministérielle des systèmes d'information [depuis 07/2010] :
    - Déploiement sur l'ensemble des Ministères d'une démarche d'analyse de la maturité de la fonction SI et de construction d'un plan de progrès associé, identification et approfondissement des thématiques interministérielles structurantes (gestion RH de la filière SI, bonnes pratiques de conduite de projet et de gouvernance)
    - Travaux préliminaires sur les scénarios de mutualisation des infrastructures (hébergement, centre de calcul...), identification des pré-requis opérationnels et des modalités de mises en oeuvre (techniques, économiques et humaines)
    - Contribution à la défintion des missions clés d'une direction interministérielle des systèmes d'information et de communication de l'Etat


    - Revue de la fonction SI des Ministères de l'Intérieur, de la Justice, de l'Ecologie et des Finances dans le cadre de la deuxième vague RGPP [01/2010-07/2010]

    - Optimisation du processus de traitement des demandes de naturalisation, dans le cadre de la déconcentration de la décision vers les Préfectures ; organisation du déploiement national en appui du Ministère de l'Intérieur et en coordination avec le Ministère de l'Immigration [04/2009-12/2009]

    - Réorganisation de l'administration centrale du Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche : adaptation des processus de pilotage à la loi sur l'autonomie des universités, impacts sur l'organisation des fonctions supports et des systèmes d'information de pilotage des opérateurs [09/2008-04/2009]

    - Organisation du programme de réformes du Ministère de la Défense notamment structuration des chantiers transverses (immobilier, SI, RH) [04/2008-07/2008]

    - Définition des méthodologies DGME d'optimisation des fonctions supports et d'analyse d'impacts de la RGPP sur les systèmes d'information [01/2008-04/2008]

    - Déploiement du « Schéma Directeur Administration Electronique » (Programme ADELE) [05/2006-12/2007]
  • DGI - COPERNIC - Chargé de mission au sein de la maîtrise d'ouvrage stratégique

    2003 - 2006 - Coordination des projets de refonte du SI de l'administration fiscale

    - Réalisation d'études de cadrage

    - Gouvernance du programme (périmètres des projets, budgets et calendriers)
    processus de maintenance et de pilotage du programme
  • SEMANTYS - Consultant senior en maîtrise d'ouvrage

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2003 Conception du SI décisionnel de l'ANPE (identification et conception des indicateurs de pilotage opérationnel)
  • PricewaterhouseCoopers - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2002 - Mise en place d'un progiciel sur la chaîne achat et logistique de France Telecom Terminaux : organisation de la conduite du changement (communication, formation, support)
  • ANPE - Coordinateur de la maîtrise d’ouvrage du SI opérationnel

    Paris 1998 - 2000 - Coordination fonctionnelle et appui méthodologique aux projets (modélisation)

    - Etudes d’échanges d’informations entre l’ANPE et ses partenaires (AFPA, Ministère de l’Emploi etc.)

    - Animation du processus d’arbitrage du plan annuel d’évolution du SI
  • B&T Associés - Consultant

    Blagnac 1997 - 1998 - Conception de logiciels pour Amadeus Development Company

    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage de l’ANPE dans le cadre d’un projet de refonte du SI de médiation offre & demande d’emploi
  • EADS - Appelé scientifique du contingent

    Blagnac 1995 - 1996 - Etudes et réalisations de logiciels

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