Christophe DURY

En résumé

Entreprises

• SNEF - Chargé d'affaires

  2016 - 2016  Réponse et chiffrage d’appel d’offres – tenue de dossiers d’AO
   Suivi d’affaires avec ou sans chiffrage préalable (de 10 à 1.5M€)
   Suivi du budget défini et des objectifs à atteindre
   Définition des besoins humains, recrutement d’intérimaires.
   Elaboration plans de préventions pour le bon déroulement du chantier notamment en cas de co-activité, mise en adéquation avec les attentes spécifiques du client.
   Validation technique et financière d’affaires (de 10 k€ à 1.5 M€) depuis le chiffrage (négociations sur appels d’offres ou consultations de gré à gré).
  

• MICHAL PREFA - Responsable d'agence

  2015 - 2016  Gestion d’un portefeuille de clients, pour l’essentiel des négoces de matériaux de construction, sur la région Rhône-Alpes élargie à la vallée du Rhône, avec une activité mesurée de prospection.
   Suivi journalier, hebdomadaire et mensuel du budget (CA & achats) pour adapter la stratégie commerciale au jour le jour.
   Mise en place d’un programme de production lié à l’entretien du matériel vieillissant et à la demande du marché, et élaboration avec le responsable de production d’un planning d’entretien.
   Suivi des objectifs établis avec la direction générale en terme de rentabilité, pérennité de l’activité et sécurité.
   Suivi des ressources matérielles et humaines, recrutement.
   Mise en place d’un programme de suivi et d’optimisation des commandes des matières premières. Négociation avec les fournisseurs (industriels du ciment et de l’acier).
   Etude technique de réalisation de dalles bétons avec un logiciel fabricant, sur une base de plans donnés par le client, et préconisation de solutions techniques personnalisées, devis, vente et livraison.
   Organisation du transport et livraison des marchandises (10 à 25 camions 38T / jours).
  

• CONJONXION - Directeur de l'agence de Grenoble

  DECINES-CHARPIEU 2013 - 2014  Redressement budgétaire ; passage en un peu plus d'un an d'une situation déficitaire à l'équilibre demandé, avec la réorganisation de l’agence (embauche de personnel compétant), la maitrise des couts de fonctionnement, la redéfinition des objectifs de chacun, en corrélation avec les objectifs commerciaux et les objectifs de sécurité
   Amélioration des résultats de sécurité par le biais de programmation régulière de formations ciblées.
   Validation technique et financière d’affaires (de 20 k€ à 1 M€) depuis le chiffrage (négociations sur appels d’offres ou consultations de gré à gré) jusqu’à la facturation
   Supervision des commandes matériels et des ressources humaines nécessaires.
   Réalisation de chantier neufs d’électricité (de 50 à 800 K€)
   Réhabilitation - mise en sécurité électrique de logements sociaux en site occupés (150 à 500K€ )
   Réalisation de diverses chantiers de rénovation électrique (de 20 K€ à 1 M€)
   Contrats de maintenance (électricité – interphonie – TV – contrôle d’accès) avec les bailleurs sociaux et des syndics de copropriétés (de 20 à 150 K€/ contrats), à bons de commandes ou à bordereaux de prix.
   Management et animation d’un réseau de sous-traitants, et d’intérimaires.
  

• EDF ENR Solaire - Conducteur de Travaux / Chargé d'affaires agences de Clermont

  Limonest 2010 - 2013  Validation technique d’installations chez le particulier (B to C) suivi des travaux et animation d’un réseau de sous-traitants. Suivi du respect des budgets (20 K€/chantiers) et des objectifs de sécurité (0 accident).
   Validation budgétaire et technique des chiffrages de projets agricoles ou industriels (B to B) d’envergures diverses (de 50 à 700 K€). Planification et coordination des différents corps de métiers intervenants.
   Suivi de la satisfaction clientèle
  

• Christophe DURY Electricité - Artisan & électricien

  2001 - 2010  Direction d’une entreprise d’électricité générale
   Réalisation de chantiers d’électricité générale pour l’essentiel en rénovation de l’habitat (jusqu’à 50 K€).
   Développement d’activités comme la domotique ou le photovoltaïque, alors peu connu, et ce sur un secteur peu enclin à l’innovation.
   Création d’un regroupement d’artisans tout corps d’état, pour offrir une réponse globale à l’attente de notre clientèle.
  

• EDF RTE Groupement Energie Transport Auvergne - Chargé de mission & Chargé de communication

  1996 - 2001  Chargé de communication, autour du transport de l’énergie électrique (séminaires, portes ouvertes, documentations …), organisation d’interventions ciblées auprès des entreprises concernées pour les sensibiliser aux risques électriques inhérent à leur activités..
   Au sein du Bureau d’Etudes : préparation et planification des travaux de maintenance des lignes et postes de transformation à très haute tension, coordonnateur des équipes internes et des sous-traitants.
  

• EDF GDF Lyon Métroploe - Monteur - Agent de petites interventions

  1988 - 1996  Interventions sur les installations de comptage chez le particulier ; Maintenance du réseau basse et moyenne tension

• International Home Systems - Technicien

  1984 - 1988  Installation et maintenance de systèmes de sécurité – alarmes (intrusion/techniques/incendie) pour le tertiaire et l’industrie.

Formations

• IUT B Lyon 1

  Villeurbanne 1994 - 1996 D.U.T.
  
  DUT Génie Electrique & Informatique Industrielle
  Option : Électrotechnique

• CNED

  Lyon 1991 - 1992 Bac F3 - Electrotechnique

Réseau

• Anne-Catherine MALFROY

• Anthony THURIEAU

• Cyrille OUTIN

• Didier SCHMITT

• Dominique LAHEURTE

• Georges-Marc LAVARENNE

• Marina ESTEOULE

• Michel BALAN

  Eiffage Energie Systemes - Telecom Sud Est - Ees-Telecom Sud Est (Ambérieux)

• Pascal CALSOLARI