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Christophe GRAVELLE

Mérignac

En résumé

Depuis plus de 10 ans, au sein d’une entreprise en pleine expansion, attentionnée pour ses Clients et ses Collaborateurs, j'anime un réseau de 30 magasins et j’accompagne avec beaucoup d’enthousiasme les Directrices et Directeurs de magasin du Nord, de l'Est et de Paris- île de France dans le développement de leur magasin.

Mes compétences :
Respect des engagements
Organisation
Autonomie

Entreprises

  • Cultura - Responsable du recrutement et de la formation

    Mérignac 2013 - 2016 Rattaché au DRH, j’ai en charge les activités de recrutement et de formation de l’enseigne. Je dirige une équipe de 8 collaborateurs composée de chargés de recrutement, chargés de sourcing et chefs de projets formation.
  • CULTURA - Responsable Ressources humaines

    Mérignac 2008 - 2013 Ma mission : assurer l’ensemble du développement et de la gestion des ressources humaines d’une vingtaine de points de vente et de plus de 600 collaborateurs : recrutement des cadres, intégration et formation, gestion de carrières, disciplinaires, conseils à la direction régionale, aux manager, déploiement des projets, interface auprès des collaborateurs et ce dans un environnement multi-sites.
  • Cultura - Directeur de magasin

    Mérignac 2006 - 2008 Ma mission : définir la politique commerciale du magasin et son organisation. Véritable chef d'orchestre du point de vente, c’était sur moi que reposait la stratégie locale du magasin, tout en étant le garant du respect de la politique de l’enseigne. Animateur et un homme de contact, entouré d'une équipe de direction constituée de 4 chefs de secteurs et de plus de 30 collaborateurs, j’ai pu développer mes compétences de gestionnaire, organisateur et stratège. J’ai également mené le transfert et agrandissement du magasin en plus que doublant la surface de vente et ainsi enchanter toujours plus les clients par une offre produits et services élargie.
  • Nafnaf - Responsable régional

    Epinay-sur-Seine 2002 - 2006 Ma mission a consisté pendant 4 ans à animer, manager, développer un réseau de plus 22 boutiques en propre dans le Sud-ouest et Sud de la France. Investit dans le développement du réseau, je proposais l'implantation de structures commerciales sur ma région. J’ intervenais dans la création (ou la fermeture) de celles-ci et, en particulier, gérais la constitution ou la réorganisation des équipes . Comme chef de projet, j’ai pu également piloter les projets de formation pour l’enseigne dont la formation en alternance et les formations en vente. Cette expérience reste très formatrice notamment dans le pilotage d'un réseau Retail à distance. J’ai pu développer mes capacités à anticiper les imprévus, à définir les incidences que peuvent avoir, sur le terrain, certaines décisions du siège, et de suggérer des actions correctives. Cela suppose également d’analyser le marché de sa région, l’état de la concurrence et de faire circuler l’information au sein de mon équipe de responsables de magasin et vers le siège.
  • Kiabi - Directeur de magasin

    HEM 1996 - 2002
  • Kiabi - Chef de rayon

    HEM 1993 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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