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Christophe HUYSSEUNE

CORBEIL-ESSONNE

En résumé

Fort d’une bonne communication et d’un bon relationnel, je bénéficie de 5 ans d’expérience dans l’industrie, au sein de différents services et équipes, dans le domaine de la production, de la logistique ou encore de la qualité, et m’appuie sur un travail d’équipe permanent pour mener à bien mes missions.

A la recherche permanente de solutions, les projets Lean, 6 sigma, Kaizen, AMDEC, TPM,… sont autant d’outils utilisés afin d’améliorer la productivité et réduire la non-qualité au quotidien.

Compétences : Management de projet – création, suivi et analyse d’indicateurs- étude de capabilité, planification de la production- définition et rédaction de CdC - formations des utilisateurs aux nouveaux outils

Lean Technician
Green Belt
Auditeur qualité VDA 6.3

Mes compétences :
TPM/JIPM
Méthodes de gestion de production
Amélioration continue
Résolution de problèmes
Gestion de projets
Conduite de projets
Conception mécanique
Ergonomie
Industrialisation de la production
Méthodes du Lean Manufacturing
Conduite du changement
Capacité d'adaptation et d'implication
Autonomie professionnelle

Entreprises

  • X-Fab - Ingénieur De Production

    2017 - maintenant Supervision d’un secteur de production, coordination entre services supports et production
    • Assurer la responsabilité opérationnelle d'un secteur de la ligne de production
    • Assurer et améliorer les objectifs de coûts, de délai et de qualité
    • Organiser et optimiser les flux de produits sur les différents équipements
    • Analyser, définir, coordonner et mettre en œuvre les plans d’amélioration de la performance des équipements du secteur concerné
    • Réalisation d’audits internes
    • Responsable de la mise en place d’un ERP au magasin logistique: élaboration du CdC pour le secteur, tests, formations des utilisateurs
    • Mise en place et exploitation des indicateurs de performance au magasin logistique
  • Silec Cable - Ingénieur Process

    Montereau Fault Yonne 2014 - 2017 - Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue
    - Réaliser les études préalables à la conduite de projets de fiabilisation, d'augmentation de production et de réduction de pertes
    - Aider à la mise en production de nouveaux équipements et de procédés : élaboration des cahiers des charges et chiffrage des investissements
    - Participer à la conception et aux choix d'implantation d'équipements productifs
    - Superviser les phases de tests et de mise au point des process
    Élaborer un sourcing des fournisseurs et analyser techniquement leurs offres
    - édiger des rapports techniques (protocoles, notices d'exploitation) sur les procédures à suivre
    - Vérifier tous les paramètres machine pouvant dévier et mener les actions correctives nécessaires
    - Exploiter des indicateurs de suivi de caractéristiques process
  • Geolean - Lean préparateur

    PARIS 2013 - 2014 Participation à la mise en place et au déploiement d'un système de production dans un groupe international de l'aéronautique
  • Bretagne Ateliers - Elève ingénieur consultant

    2013 - 2013 Dans le cadre de la formation d'ingénieur généraliste, projet de 250 heures dont le client était Bretagne Ateliers.

    Ce projet avait pour objectif l'étude et l'amélioration d'un banc de relaxation commercialisé permettant d'assister les kinésithérapeutes, conçu par Satisform, client de Bretagne Ateliers, en charge de la production du produit.

    Au terme du projet un dossier technique a pu être livré, décrivant le fonctionnement de la machine, ses composantes électriques et mécaniques, et justifiant le choix des solutions existantes.
    Dans la lignée de cette étude, des propositions d'améliorations ont étés faites, détaillées et chiffrées, afin de permettre l'optimisation du produit vis à vis du besoin du client (Satisform) et une réduction de coût de production.

    Un gain non négligeable de 20% pourrait ainsi être réalisé sur les coûts de production, sur la base des solutions envisagées.
  • SANDEN Manufacturing Europe - Ingénieur de production

    2012 - 2013 Dans le cadre de mon stage de fin d'études, j'ai été principalement amené à mettre en place ou compléter les étapes 1 à 5 de la TPM (politique d'entreprise visant à améliorer le rendement des machines), dont l'élaboration et la mise en place d'un plan d'action, la création des documents nécessaires à l'auto-maintenance et la formation, ainsi que la formation des opérateurs.

    Au terme du stage;
    - une augmentation de 15 points (de 65 à 80%) a pu être observée sur le process qui m'était particulièrement confié (6 machines d'usinage)
    - des livrets d'auto-maintenance ont étés mis à disposition sur lignes, un outil excel a été crée afin de faciliter la modification/ajout d'opération ainsi que la planification sur l'ensemble du secteur après mon départ
    - des fiches de formations ont étés crées afin de permettre aux opérateurs de mieux comprendre et connaître leurs machines
    - ainsi que des tâches parallèles en collaboration avec les services méthodes, qualité, et outils coupants (réorganisation, mise à jour de gammes d'usinages, création de livrets qualité...)
  • À mon compte - Professeur/ Soutien scolaire

    2011 - 2013 Soutien scolaire pour 4 élèves de 1ère et Terminales en mathématiques et physique.
    Baccalauréat validé pour chacun de mes élèves, avec une progression visible sur la moyenne au cours de l'année (entre 3 et 7 points).
  • Thales Avionics - Assistant chef de projets

    Courbevoie 2008 - 2008 Lors de cet intérim, j'ai eu pour charge la mise à jour de divers documents informatiques, d'articles pour le site intranet de l'entreprise en anglais et en français, ainsi que l'aide à l'organisation de réunions avec divers clients.

Formations

  • Eurosymbiose

    Paris 2018 - 2018 Auditeur VDA 6.3
  • General Cable

    Montereau 2015 - 2016 Green Belt

    Amélioration des temps de changements de série sur une ligne de production
  • Ecam Rennes - Louis De Broglie

    Rennes 2010 - 2013 Ingénieur Généraliste

    Génie Industriel - Apprentissage de moyens visant à augmenter la performance globale de l’entreprise.
    Principales disciplines de la formation:
    - organisation industrielle et gestion de production,
    - techniques connexes à la production (ergonomie, maintenance des équipements, sécurité, l’organisation de la Supply chain…),
    - amélioration continue (Lean Management, outils de la qualité totale, 6 Sig

Réseau

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