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Christophe LABUSSIERE

FONSORBES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Fonsorbes ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Achats
Gestion de projet
Industrialisation
Bâtiment
Management
Purchasing

Entreprises

  • MECOWORKS - Directeur des opérations

    2011 - maintenant

  • MECOWORKS - Responsable méthodes & achat / chargé d'affaires

    2010 - 2011

  • GUIMA PALFINGER - Acheteur Industriel

    2007 - 2010 Missions :
    - Mettre en place une politique achat sous traitance pièces mécano-soudées & vérins) dans le but d’accompagner la croissance rentable de GUIMA PALFINGER.

    - Optimiser les achats Hors Production, recouvrant l’énergie (gaz, électricité), les fluides (peinture, huile hydraulique,…), les prestations de maintenance, les outils de manutention (chariot élévateur) et les consommables (fil à souder, filtres,…)

    - Accompagner le développement des nouveaux produits

    - Chef de projet sur la conduite du changement (externalisation tâches internes sans VA) en intégrant le bureau d’études, les méthodes, la qualité, la supply chain, les ressources humaines et les finances.

  • DECATHLON - Acheteur industriel

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2007 Fort de mes expériences 'terrain', j'ai stabilisé mon panel et ai construit avec mes fournisseurs une relation de confiance, gagnant-gagnant, qui a abouti à la validation d'une usine d'une forte capacité d'assemblage et de stockage avec les dernières technologies où la productivité prime.
    Je gérai 70 M€ de CA, plus de 35 modèles de cycles

  • DECATHLON - Responsable industrialisation

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 Comment éviter de vendre des produits sans validation dans le cursus de la conception et de la production?
    Pendant ces 3 années, ce fut le principal objectif de notre team (3 personnes) - nouveau métier chez DECATHLON à l'époque.
    Au programme : procédure d'industrialisation écrite et appliquée systématiquement, des Go-no Go à chaque étape clé faits par les acteurs opérationnels, archivage des rapports de validation, formation des responsables sous traitants sur ce nouveau cursus et bien sûr amélioration continue de la procédure pour assurer à la fois rapidité d'éxecution & assurance qualité

  • DECATHLON - Resp. Prototypage Industrialisation

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 2001

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