Mes compétences :
Gestion de projet
Organisation du travail
Management d'équipes
Gestion de patrimoine
Maintenance
Gestion des risques professionnels
Videosurveillance
Entreprises
Private Banking Principauté de Monaco
- Business Continuity Management, Physical Security Risk
2010 - maintenant
S.A.D.I.
- Responsable des opérations
2008 - 2010Au sein de l'entreprise je suis en charge de la veille technologique,de l'organisation des services ainsi que de leur optimisation permanente.
En charge des relations clients "grands comptes" tels que Monaco Télécom, Sureté Publique, Société des Bains de Mer,Service des Parkings Publics..., le suivi de la qualité de services fait également partie de mes tableaux de bord quotidiens.Force de propositions dans les budgets d'investissement et d'exploitation, je suis responsable des reportings financiers. Et enfin les aspects RH (recrutement, montée en compétences des collaborateurs, plan de formation,définition des objectifs).
UPC NOOS
- Responsable exploitation maintenance region PACA
2003 - 2007Représentant de l'entreprise concessionnaire auprès des municipalités de Cannes, Antibes, Menton, Mandelieu,Grasse pour les Alpes Maritimes.
Mise en place et exploitation de GMAO au niveau de la région PACA.
Fusion des services d’exploitation des entreprises UPC et NOOS (sur le plan des process, management, RH, organisation opérationnelle).
Définition et gestion de budget (2321 K€ de charges d’exploitation, 1155 K€ d’investissements, chiffre d’affaire 18 M€).
Réduction des coûts d’exploitation de 30%.
Déploiement du réseau optique de Cannes avec télésurveillance (27km de FO, 300 K€).
Mise en place d'un référentiel graphique de l'infrastructure réseau (numérisation et exploitation de plans).
Développement de l’activité commerciale avec les municipalités, bailleurs, dans le cadre de vidéosurveillance (Antibes, Menton, Béziers), avec les opérateurs et entreprises dans le cadre de location de fibre optique (Annecy, Chambéry), augmentation du chiffre d’affaires de 20% (2004 vs 2006).
Gestion et optimisation de contrats de maintenance des bâtiments et salles techniques.
Gestion de projets multi-techniques (suivi de travaux, chiffrage, sécurité, qualité…).
Management de 20 collaborateurs internes, ainsi que 8 prestataires de services simultanés.
NOOS
- Responsable Technique Savoie et Haute Savoie
1992 - 2003Management du personnel technique interne (20 personnes) Reporting des activités (tableaux de bord)
Définition et gestion des budgets.
Mise en place de procédures et de référentiels d’exploitation / sécurité.
Gestion des services généraux associés à l’exploitation.
Process qualité : élaboration et suivi.
Choix et pilotage de la sous-traitance (8 entreprises).
Interface entre les différents métiers (SAV, maintenance, raccordement, construction).
Représentation de l’entreprise auprès des collectivités locales, institutionnelles…
CITEVISION
- Responsable Technique
1989 - 1992Controle de l'ingenierie reseau
Controle qualité des raccordements d'abonné
Elaboration et suivi des budgets de construction et de maintenance du reseau.
Mise en place d'une équipe technique internalisée pour la maintenance du reseau.
Mise en place d'un plan de formation pour les techniciens.
Armée de Terre
- Transmission chiffrée
1988 - 1989Sous officier avec habilitation secret défense
PHILIPS
- Agent de Méthodes
Suresnes1986 - 1988Rattaché au service R&D, étude et conception de banc de mesure hautes fréquences.
Ecriture de process pour optimisation des réglages sur chaine de montage.
Mesures de transmission en hautes fréquences (10Mhz à 10Ghz).
