Christophe LOMBARD

En résumé

Entreprises

• Rhenus - Directeur d'Exploitation

  Vaulx-Milieu 2016 - maintenant Membre du Comité de Direction site en charge du dossier VFB et Multi-clients. Cellule de 36 000 m2. Encadrement de 100 personnes
  
  Missions : Assurer et garantir le démarrage du dossier VFB de la réception jusqu'à l'expédition pour 15 000 références et 7 millions pièces / an
  
  - Mise en place des processus d'exploitation avec utilisation d'un WCS SCALLOG
  - Reporting et suivi des indicateurs de performance : ponctualité des expéditions > à 90% en 2017 // en 2016 > à 30%
  - Opération spéciale sur 10 jours fin 2016 : 410 000 pièces expédiées
  

• GEODIS - Responsable d'activité pour le client Auchan

  Levallois-Perret 2015 - 2016 Membre du Comité de Direction site en charge de la relation client et Budget – Cellule de 40 000 m2 – Entrepôt national produits High Tech – Encadrement de 150 personnes
  
  Missions : Coordonner l'ensemble des services afin d'améliorer la qualité de prestation et assurer la planification des opérations logistiques de la réception à l'expédition pour 160 magasins et 2500 références.
  
  - Réunions d'exploitation abordant la qualité, les projets, les résultats et l'organisation du site
  - Planifier l'opération coupe d'Europe : réception, préparation et expédition de 60000 TV
  - Organisation de l'activité E-commerce pour le client Auchan.fr
  
  
  
  

• Norbert Dentressangle - Responsable logistique pour le client GSM - Savigny Le Temple

  SAINT-VALLIER 2012 - 2015 Membre du comité de Direction en charge de la relation client et budget - Cellule de 5 200 m2 - Encadrement de 40 personnes
  
  Mission : Assurer le démarrage de l'activité (98% d'automatisation) conformément au cahier des charges, pour 3800 magasins.
  
  - mise en œuvre de plan d'action par secteur d'activité
  - Rédiger les procédures et instructions opératoires pour chaque secteur
  
  

• Norbert Dentressangle - Responsable logistique pour le client La Halle aux Vêtements - Savigny Le Temple

  SAINT-VALLIER 2007 - 2012 Membre du comité de Direction en charge de la relation client et du budget - Cellule de 10 700 m2 - Encadrement de 100 personnes
  
  Mission : Assurer la mise en place d'un nouveau process d'exploitation avec utilisation d'un trieur pour 800 magasins, 15 millions de pièces/an.
  
  - Rétablissement de la confiance du client : renouvellement du contrat en 2007 et 2011
  - RNS 2009-2011 supérieur de 7% par rapport au budget à 2.42%

• Norbert Dentressangle - Responsable d'entrepôt pour le client Auchan - Epône

  SAINT-VALLIER 2006 - 2007 Cellule de 10 000 m2 - Encadrement de 80 personnes
  
  Mission : Charger de l'organisation et de la planification des opérations de la réception à l'expédition pour 25 magasins et 70000 colis/jour.
  
  - Mise en place et formation à la préparation vocale : augmentation des productivités de 175 à 200 colis
  - Mise en place d'une grille QHS en fonction des critères de l'audit RONDS : note de 97% sur l'année
  - Amélioration des flux : élimination des retards en réception

• Norbert Dentressangle - Coordinateur Qualité Sécurité Région Centre-Ouest de 7 sites

  SAINT-VALLIER 2005 - 2006 Membre du comité de Direction en charge de la politique Qualité et Environnement de la région
  
  Mission : Mettre en œuvre le système de management de la qualité et environnement
  
  - Certification du site de Grisolles en environnement ISO 14001
  - Certification QUALICERT du site de Bassens
  - Mise en place de la satisfaction client avec 81% de satisfaction globale

• Norbert Dentressangle - Chef de dépôt préparation pour le client Carrefour - Corbeil Essonnes

  SAINT-VALLIER 2002 - 2004 Cellule de 36 000 m2 - Encadrement de 150 personnes
  
  Mission : Organiser, planifier et exécuter l'activité préparation des commandes pour 21 magasins et 60000 colis/jour.
  
  - Mise en place d'un processus d'intégration du personnel embauché et intérimaire
  - Chef de projet pour la réimplantation du site avec 8100 références réimplantées en 2 mois
  - Réviser complétement les instructions opératoires pour le renouvellement de la certification Qualité ISO 9001 en 2004

• LAURENT CERRER - Chef d'équipe sénior - Bussy Saint Georges

  2000 - 2002 Cellule de 8 000 m2 - Encadrement de 50 personnes
  
  Mission : Responsable de l'organisation de la chaîne logistique de la réception à l'expédition pour 112 magasins.
  
  - Implantation des zones de pickings et de stockage en 2 mois
  - Formation des équipes à l'utilisation d'un trieur
  - Élaborer une rémunération variable: productivité, qualité, savoir vivre

• SERAP - Responsable de la gestion administrative - Montrouge

  CHASSELAY 1991 - 2000 Assurer le suivi administratif de 5 points de ventes pour l'activité Tapis
  
  - Mise en place d'un logiciel des ventes et formation du personnel
  - Ouverture d'un espace décoration en 1994
  - Implantation d'un nouveau produit "parquet" avec croissance du CA de 26% en 1998
  

Formations

• Lycée Le Rebours

  Paris 1988 - 1990 BTS de comptabilité et gestion d'entreprise

• Lycée (Saint-Leu-La-Forêt)

  Saint-Leu-La-Forêt 1986 - 1987 BAC G2 technique quantitative de gestion

Réseau

• Denis BOUILLET

• Didier DEFFAINS

• Fabrice DUCROS

• Jacques-Antoine BIARROTTE-SORIN

• Sebastien T.

• Tarik BESSAAD

• Tiphaine VILLIAME

• Vincent TRUMPFF