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Christophe PINSON

Paris

En résumé

Actuellement Delivery Manager pour les comptes Socram Banque et CNAM pour Sopra Steria agence de Niort.

Mes compétences :
Assurance
Banque
Méthodologie
Pragmatisme
Retraite
Rigueur
Gestion de projet

Entreprises

  • SOPRA STERIA Group - Ingénieur principal

    Paris 2011 - maintenant Responsable de Centre de Services pour CNAM.

    Responsable de Centre de Services pour Socram Banque (mise en place et pilotage).

    Responsable de Centre de Services Internet.

    Assistance au pilotage du programme "Plan de Transformation des Socles Techniques" pour la MAIF.

    Avant-ventes (pilotage et participation) pour Sopra Group

    Responsable de programmes à la DIT MACIF sur le périmètre suivant :
    - IDMacif
    - Migration BPCEA Santé

  • Inservio - Chef de projets transverses

    2010 - 2011 Prise en charge d'un portefeuille de 4 projets au sein de la MAIF :
    - PCM : Migration d'un progiciel de comptabilité analytique avec évolution de l'architecture
    - RPAC : Révision du processus d'arrêté des comptes de la MAIF
    - SDO - Impacts SI : Mise en oeuvre des évolutions du SI MAIF nécessaires pour la mise en place du nouveau Schéma Directeur Organisationnel
    - NSTV : Mise en oeuvre du nouveau système de tarification des véhicules.

  • Inservio - Directeur de projets

    2007 - 2010 Août 2007 - Février 2010 (La Rochelle):
    - Définition et mise en place des processus projet, d'avant-vente, de test, et de TMA.
    - Encadrement de 3 Chefs de Projets et d'équipes (au total 30 à 40 personnes) pour le compte des principaux clients d'Inservio (MACIF, MAIF, SERENA ,Gan Eurocourtage).
    - Formation des Chefs de Projets pour le centre de services informatiques de La Rochelle

  • Inservio - Chef de projets

    2005 - 2007 Inservio : SSII spécialisée dans l'Assurance et la Banque.

    Chef de projets transverses au sein de la MACIF, pilotage des projets suivants (8000j):
    - Bibliothèque nationale de courriers OPGA : restructuration et mise en oeuvre d'une réalisation forfaitée.
    - Traitement de texte : création d'une application éditique pour les centres OPGA
    - Fondation MACIF : création d'une application de gestion de l'activité de la fondation.
    - Dictée vocale : Mise en place du logiciel Dragon V9 dans les centres OPGA

    De mars 2007 à fin juillet 2007 :
    - Gestion déléguée P3 : Mise à disposition d'un système d'information pour gérer les sinistres complexes, les sinistres internationaux et des conventions dans le cadre du partenariat avec ECA.
    - Réseaux ECA : Adaptation du SI MACIF pour accueillir le réseau de prestataires ECA (Auto/IRD/Avocats-Médecins/VEI).
    - Intranet documentaire ECA : Mise en place d'un intranet documentaire dans le cadre du partenariat ECA.
    - VNR MACIF : Industrialisation du processus de validation de non régression des adaptations du SI Macif pour le partenariat ECA.

  • Atos Origin - Chef de projets

    Bezons 1995 - 2005 - Migration Ag2R-ISICA GICR, pour UGRC et ISICA, 1300 J/H, Gestion de la relation avec la production et la MOA, reporting Atos – Spécifications détaillées réalisées en 2 mois et demi pour Agirc et Arrco.
    - TMA Ag2R, 3000 J/H par an, Responsable du domaine Liquidation Allocataire non cadre.
    Gestion du planning général, de la relation avec la production et la MOA : arbitrage des demandes de travaux, assistance lors de leur définition, mise en oeuvre des indicateurs qualité. Reporting Atos
    - Migration APC – IONIS, 700 J/H
    Responsable Migration des données entreprises, recouvrement et contentieux, Gestion de la relation client. Reporting Atos. Dépassement des objectifs financiers du projet
    - TMA Service de Santé des Armées, 600 J/H
    Restructuration du projet, refonte des procédures de développement.
    Gestion de la relation client et reporting Atos. Retour à l’équilibre financier du projet.
    - Projets EURO : Ag2R, Maison de Valérie, Caisse d’Epargne
    Définition et mise en place des méthodes de développement et de tests.
    Gestion de la relation client. Reporting Atos. Dépassement des objectifs financiers du projet Ag2R
    - Projet Migration IRIS-Ag2R, 1,2 MF - 31% de résultat net.
    Migration des données Cotisants, Allocataires, Liquidation. Conception. Gestion de la relation client.
    - Responsable des tests et de l'intégration du progiciel France Telecom – SIFAC Orléans, sept. 1999 / juin 2000
    Gestion de configuration. Conception détaillée et mise en œuvre des tests, mise en place du bus applicatif A&P de SOPRA
    - Technico-Commercial - Projet Migration CFT/InterPel V7 (Atos Services), déc.1998 / août1999
    Relations internes avec les équipes ATOS et externes avec les clients d’Atos Services.
    Coordination. Gestion de la relation client.
    - Chef de Projet - Renumérotation (GTII Orléans), avr. 1997 / juin
    Analyse, développement, responsable du projet transversal sur les sites Orléans et Nantes.
    - Analyste - Gestitres (GTII Orléans), avr. 1996 / avr. 1997
    Analyse, développement et mise en production d’applications : gestion des titres.
    Interface avec GESTITRES.
    - Analyste - Projets Réseaux intelligents PNA et IAP (SLIGOS DTT Clamart), oct. 95 / mars 96 Intégration d’applications pour TRANSPAC.

  • SOPRA - Analyste

    Paris 1994 - 1995 - Projet Prêts, Fiscalité (GTII Orléans)
    Analyse, développement et intégration d’applications bancaires.

Formations

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