Christophe STALENS

En résumé

Entreprises

• Galeries Lafayette - Responsable Process et SI Logistique

  Paris 2015 - maintenant Garant du fonctionnement optimal des process et outils au quotidien
  Assurer l’animation du réseau de compétences et d’expertises fonctionnelles de la DSI en appui à toutes les actions opérationnelles Métier.
  Accompagner et former les opérationnels au plus proche des réalités du terrain
  Etablir les préconisations et recommandations fonctionnelles
  Etre force de proposition sur les évolutions possibles des processus et du système d'information (WMS Reflex)
  Programmer la veille technique et technologique pour l’amélioration des processus.
  Réaliser les études de cadrage

• Galeries Lafayette - Responsable Logistique eCommerce

  Paris 2011 - 2015 Être le garant de la performance logistique et du budget de l’activité
  Assurer et faire assurer, dans le respect du cahier des charges, l’exploitation logistique.
  Formation et développement des équipes opérationnelles
  Suivi et mise en œuvre des évolutions, SI Reflex, exploitation.
  Proposition d’amélioration des processus logistique pour la performance et la qualité.
  Interface relationnelle avec la Direction Internet
  

• Galeries Lafayette - Expert Fonctionnel SI Supply-Chain

  Paris 2008 - 2011 Au sein de la Direction des systèmes d'information domaine Relation Client Supply-Chain
  
  Assurer le cadrage des projets au travers du WMS Reflex
  Apporter mon expertise du métier de la logistique et fonctionnelle de Reflex en support des projets de l'entreprise.
  Assurer une veille technologique et fonctionnelle pour l'inscription de futurs projet au PMT (Etude d'opportunité).
  
  Actuellement Responsable du projet d'implémentation des entrepôts du BHV dans le WMS Reflex des Galeries Lafayette

• HARDIS - Manager logistique

  Seyssinet-Pariset 2008 - 2008 Mise en place fonctionnelle du WMS Reflex
  Suivi du projet d'implémentation du WMS Reflex pour le centre de distribution européen des pièces détachées de la société JCB
  Responsable de l'intégration et de la formation des exploitations au WMS Reflex.
  Définition et mise en place de solutions logistique au travers de Reflex pour l'optimistaion des processus et l'améliorations des niveaux de productivité.
  Définition et mise en place des indicateurs de pilotage de l'activité.

• Christian DIOR Couture - Responsable Logistique physique

  Paris 2007 - 2007 Directeur du site logistique de CDC / WMS Reflex
  Gestion du centre de distribution.
  Définition du budget et suivi des comptes d’exploitation.
  Mise en place des indicateurs de suivi d’activité
  Mise en place des outils de pilotage de l’exploitation
  Suivi et mise en œuvre des projets de réorganisation, informatique, exploitation.
  Proposition et mise en place d’amélioration des processus logistique pour la performance et la qualité.

• Mory Logidis - Directeur de site logistique

  2004 - 2007 Directeur du site de Goussainville / WMS Reflex, Infolog
  Gestion d’un centre de profit : 7 dossiers clients pour un C.A. de 6,3 ME par an.
  Suivi commercial des clients existants
  Intégration de nouveau compte client
  Définition du budget et suivi des comptes d’exploitation.
  Assurer et faire assurer, dans le respect du cahier des charges, les exploitations logistiques.
  Suivi et mise en œuvre des projets de réorganisation, informatique, exploitation.
  Proposition et mise en place d’amélioration des processus logistique pour la performance et la qualité.

• ABX Logistics - Directeur d'exploitation

  2000 - 2004 En charge de l'exploitation logistique d'un dossier client high tech / WMS Reflex
  Gestion d’un dossier client pour un C.A. de 3,6 ME par an.
  Assurer l’exploitation logistique dans le respect du cahier des charges.
  Suivi des comptes d’exploitation pour la réalisation du budget.
  Suivi et mise en œuvre des projets de réorganisation informatique, exploitation.
  Proposition et mise en place d’amélioration des processus logistique pour la performance et la qualité.

• HENRI PAILLARD - Responsable assurance qualité

  1999 - 2000 Mise en place de l’assurance qualité Norme ISO-9001 version 1994.
  Suivi et Réalisation des audits qualité (interne et externe).
  Diagnostic des causes d’imperfections des procédés et proposition d’amélioration.
  Formation de l’encadrement aux outils de la qualité.
  Suivi du plan de maintenance des installations (matériels et bâtiment).
  Recherche et mise en place de solutions pour l’organisation du travail avec la direction projet.
  Mise en place des outils de la qualité et des normes statistique (contrôle).

• MATTEL France S.A. - Responsable du contrôle qualité

  1997 - 1998 Contrôle relatif aux normes et à la qualité des produits
  Norme EN 71-1&2, Norme EN 50088
  Suivi des dossiers en relation avec les différents services (juridique, marketing, logistique)

• MATTEL France S.A. - Responsable d'équipe

  1994 - 1997

• MATTEL France S.A. - Cariste - Magasinier – Manutentionnaire

  1987 - 1993

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bobby DIOT

• Daniel DALANÇON

• Georges RAMOS

• Graciela CONTINI

• Karim MOUNGLA

• Karine ROCHEREAU

• Louis CIPRIANI

• Nadir BENSACI

• Sebastien BELLONE

• Vincent GARCIA