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Christophe THIRY

PARIS

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En résumé

Associé chez KIP (Knowledge Improvement Project), spécialisé dans la valorisation des connaissances stratégiques des entreprises

Coaching individuel et coaching d'équipe

Conseil en organisation (gouvernance, projet fédérateur de l’équipe, déploiement de projets stratégiques et d'organisations cible)

Mes compétences :
Knowledge management
Coaching individuel
Gestion des connaissances
Conseil

Entreprises

  • Knowledge Improvement Project (KIP) - Associé chez KIP, conseil en management des connaissances

    2010 - maintenant Repartir des objectifs stratégiques de l'entreprise, pour identifier et piloter les connaissances, savoirs et savoir -faire clés de l’entreprise, Plus précisément ;
    • Repérer si les connaissances clés sont maîtrisées ou au contraire vulnérables
    • Croiser le regard des stratèges et des hommes métiers pour identifier les connaissances clés
    • Expliciter les connaissances cachées et implicites, facteur de performance
    • Organiser le transfert et le partage des connaissances clés
    • Ajuster les processus d'innovation

  • Indépendant - Conseil en management, Coaching d'équipe et de managers

    2009 - maintenant Coaching individuel de managers
    Mes fondamentaux :
    - analyse systémique - D. Bériot / 1999
    - master coaching et team building - V. Lenhardt / 2003-2005
    - PCM / 2011

    Coaching opérationnel d'équipe :
    • Amélioration de la gouvernance : instances de décision et de pilotage, ajustements et reconnaissance mutuelle des rôles dans l'équipe, process clés de décision, ...
    • Construction du projet fédérateur de l’équipe : enjeux clés de l’entreprise et de l'équipe, convergence entre les membres de l’équipe et construction de la vision commune.
    • Déploiement de projets stratégiques : démarche participative d’évolution métier, démarche de professionnalisation de pratiques managériales auprès de populations clés dans le changement, monitoring de chefs de projets.
    • Evolutions de l’organisation : co-construction de scénarios d'organisation avec les acteurs clés, tactique de communication et d’appropriation des évolutions d’organisation.

  • Sustainable - Directeur associé

    1999 - 2009 Conseil en accompagnement d'équipes dirigeantes

  • Orga Consultants - Manager

    1990 - 1999 Mission d'organisation (optimisation de fonctions, re engineering de structures)

    Accompagnement de projets de refonte de systèmes d'information (diagnostic, schéma directeur, description fonctionnelle du futur système d'information, accompagnement de la mise en place)

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