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Claire-Emilie GARNIER (CAURETTE)

BARDOS

En résumé

Le « Facilitateur » pour les dirigeants de TPE/PME !
Accompagnement sur mesure en gestion et organisation. "Pilote" RGPD.

Notre objectif ?
=> Aider les dirigeants de TPE/PME à avoir une VISION GLOBALE de leurs problématiques et des ACTIONS A MENER
=> Les DECHARGER des sujets chronophages et source de contrariété pour leur permettre de SE CONCENTRER SUR LEUR CŒUR DE METIER.

En plus de dix ans dans la filière outdoor, où j’ai évolué sur des postes et projets variés, j’ai œuvré à
- Faire COMMUNIQUER les services entre eux,
- FACILITER LA DEFINITION DES BESOINS métiers pour permettre leur réalisation par les services techniques
- FAIRE COLLABORER des gens aux contraintes et aux langages parfois opposés.

J’ai créé ClaireM Conseil pour mettre ces compétences au service des entreprises en jouant un rôle de « FACILITATEUR », avec une approche globale et transversale :
- Faciliter la réflexion par une CARTOGRAPHIE DES PROBLEMATIQUES ET DES PRIORITES
- STRUCTURER et optimiser les process
- Mettre en place des OUTILS DE PILOTAGE
- SIMPLIFIER LES ECHANGES avec vos interlocuteurs (comptable/commissaire aux comptes, prestataire informatique, etc.)
- Intervenir comme CHEF DE PROJET sur des projets spécifiques : mise en place d’un nouveau logiciel, mise en conformité avec le RGPD, etc.
ClaireM Conseil = le trait d’union entre vos problématiques et la solution !

En bref, pour vous qui êtes un artisan, une TPE ou une PME :
Vous avez un projet à mener mais personne n’est disponible pour le prendre à bras le corps ? Vous avez identifié un point sur lequel il y a des choses à améliorer mais vous ne savez pas précisément quoi ni comment vous y prendre ?
Un sujet vous casse les pieds ?
=> Confiez-le à ClaireM Conseil : on décortique le problème, on l’analyse, on cherche les réponses aux questions et on vous le rend « propre » !

Mes compétences :
Logistique
Planification
Retail
Supply chain
Management
Relationnel
Gestion de projet
Communication

Entreprises

  • ClaireM Conseil - Accompagnement sur mesure en gestion et organisation. «Pilote» RGPD.

    2017 - maintenant Accompagnement sur mesure pour les TPE/PME
    - Clarifications des problématiques
    - Structuration et optimisation des process
    - Mise en place d’outils de pilotage
    - Gestion de projets spécifiques
    - Mise en conformité avec le RGPD
    Pour en savoir plus, lisez l’introduction !
  • MAMMUT SPORTS GROUP, Suisse - Sales Promotion Support

    2005 - 2005 Suivi logistique et développement de nouveaux outils de promotion pour les quatre marques du groupe (PLV, outils d’aide à la vente)
  • NAPALI - Quiksilver Europe - Directrice des Opérations Retail

    2005 - 2015 NAPALI QUIKSILVER, St Jean de Luz, France

    RESPONSABLE OPERATIONS TRADE MARKETING GLOBAL (2014 - 2015)
    Responsable des Opérations pour l'ensemble des produits Trade Marketing (PLV, mobilier) pour Quiksilver Monde (Europe, Amerique, APAC).
    - Gestion des Opérations pour les projets globaux EMEA, Amériques, APAC
    - Suivi des budgets globaux
    - Définition et amélioration des process, intégration du Trade Marketing dans SAP
    - Support opérationnel pour le service Trade Marketing Europe

    DIRECTRICE DES OPERATIONS RETAIL (2010 - 2013)
    Responsable des Opérations pour l'ensemble des magasins européens.
    300 magasins, C.A. annuel 140 millions d’euros
    Manager d'une équipe de 15 personnes.
    - Gestion des achats (4 millions de pièces / 90 millions d’euros par an)
    - Suivi de l’approvisionnement des magasins (implantation et réassort)
    - Maintenance et développement du système d’information back et front office
    - Reporting commercial et reporting produit
    - Suivi de projets (nouveaux pays/réseaux, optimisation des process logistiques, etc.)
    - Coordination avec l’ensemble des services back office du siège et avec le terrain

    SUPPLY CHAIN MANAGER GRANDS COMPTES (2008 - 2010)
    Gestion des flux d'informations et de marchandises des Grands Comptes.
    Manager d'une équipe de 7 personnes.
    - Coordination entre la force de vente et les départements opérationnels
    - Pilotage du planning, des achats (main line et SMU) et de l’approvisionnement des Grands Comptes européens
    - Gestion des sociétés de reconditionnement en Europe
    - Maintien, amélioration et mise en place des outils et des process
    - Pilotage de l'approvisionnement des magasins d'usine et de la gestion des stocks d’anciennes saisons

    COORDINATRICE GESTION RETAIL (2006 - 2008)
    - Contrôle de l’intégrité des données dans les systèmes et du bon fonctionnement
    - Détermination des besoins des magasins d’usine européens et pilotage de la transformation du carnet de commande
    - Reporting
    - Gestion de l’intégration des nouvelles structures (réseau, marque, pays) au sein du Retail

    ASSISTANTE CHEF DE PRODUIT ENFANTS (janv-juin 2006)
    Construction des collections, définition des prix, gestion des catalogues, préparation du séminaire de présentation de collection

    ASSISTANTE RESPONSABLE DE GAMME RETAIL (oct-dec 2005)
    Sélection de la gamme de produit vendue dans les magasins propres du groupe
    Présentation aux managers pays et validation de la sélection
  • RIP CURL EUROPE - Assistante Trade Marketing

    2003 - 2004 Animation du réseau des magasins propres : mise en place d’opérations vitrines, programme PLV
    Développement des outils d’aide à la vente
  • CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LYON - Chargée de Mission à la Direction Internationale

    2002 - 2002 Service Asie Pacifique
    Salon professionnel à Pékin pour des entreprises du secteur textile : organisation et participation à l'événement sur place
    Prospection pour une convention d'affaires : phoning, salons, rendez-vous clients

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