Mes compétences :
Gestion de projet
Logistique
Marketing
Mix Marketing
Optimisation
Performance
Pricing
Stratégie
Entreprises
Axa
- Responsable Pilotage Marketing
Nanterre 2009 - maintenant- Définition et accompagnement de la revue et de la coordination des
Marketing Business plans et Distributions plans
- Définition du reporting Marketing du Groupe AXA selon les principales
dimensions (clients, préférence, business) et du reporting Distribution
- Définition, mise en place et suivi du reporting mesurant l’impact des initiatives marketing & distribution.
- Travail pour l'ensemble des entités pays / lignes de business du Groupe Axa
OC&C Strategy Consultants, suivi de son spin-off Diligence Partners
- Consultant Sénior
COMPETENCES TRANSVERSES
–Encadrement d’équipes, de 1 à 5 personnes (consultants juniors, équipes clients)
–Gestion de projet (interlocuteur direct du client, responsable du dossier en interne)
–Elaboration de propositions de service
–Périmètre international des projets réalisés (langues de travail : français, anglais)
DISTRIBUTION (chaînes d’habillement, parfumerie sélective, opticiens, jardineries, matelas, équipement de la maison, jeux vidéo, édition)
–Amélioration du mix marketing (gamme de produits, merchandising, positionnement prix et perception client)
–Optimisation de la chaîne logistique (réduction des ruptures de stock en magasin, optimisation de la charge de production)
–Identification des priorités de développement (performance du parc de magasins et leviers, réduction des coûts de structure)
–Projets d'acquisition (marché, concurrence, positionnement, potentiel d'ouverture de magasins, business plan, identification et chiffrage des pistes de gain additionnel)
INDUSTRIE
Rédaction du plan stratégique à 5 ans de deux acteurs agroalimentaires (1 acteur français et 1 acteur anglais - mission basée au bureau londonien d’OC&C)
–Revue des pistes industrielles et commerciales (diagnostic, argumentation et quantification en collaboration avec les équipes opérationnelles)
–Réduction des coûts de structure
SERVICES (externalisation de services, location de boxes de rangement, prestataire logistique)
–Structuration de la gamme de prix (diagnostic, recommandations méthodologiques)
–Amélioration de la performance et du niveau de prestation
–Réduction des coûts de structure
–Projet d’acquisition (analyse de la performance des sites et de la pérennité du modèle économique dans un contexte de marché baissier)
Ernst & Young
- Département MNC ITS (fiscalité internationale)
Courbevoie2005 - 2005Stage de validation du DESS de fiscalité internationale, Paris II (Assas)
Fiscalité internationale des transactions (fusion, sous-capitalisation, LBO)
Modélisation financière dans le cadre de cessions de participations
Problématiques afférentes à la TVA
Lafarge
- Direction de la stratégie ciment du groupe
Paris2004 - 2004Collaboration directe avec le directeur de la stratégie ciment corporate et le stratège Asie / Europe
Participation à la revue stratégique annuelle des business units
Interactions régulières avec les responsables stratégie des différentes business units internationales
Etudes de marché
Deloitte
- Prix de transfert
Puteaux2003 - 2004Définition, gestion et défense des politiques de prix de transfert
Dimension fiscale, économique et financière au niveau international
