Menu

Claverie DENIS

Tarbes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lescar ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

Professionnel, expérimenté, issu de groupes pharmaceutiques de renom, je possède un parcours orienté sur la supply Chain et l'amélioration des performances industrielles

Domaines d'expertises:
*Maîtrise des outils de gestion des flux et spécialiste de la déclinaison des outils de planification MRPII:
-Gestion des stocks et des entrepôts
-Organisation et gestion des inventaires
-Gestion de la demande
-Achats et Approvisionnements
*Connaissance des outils de l'amélioration des performances sur les fonctions production, méthodes, maintenance et logistique:
-Diagnostic Lean
-Accompagnement à la mise en place des outils Lean et 6 Sigma
-Ateliers Kaizen
-Outils d'analyse et de résolution de problèmes
*Formation:
-Conception, animation et pilotage de formation inter et intra dans le domaine de l'organisation et de la performance industrielle
-Spécialiste de la pédagogie orientée vers le jeu d'entreprise permettant une implication et une réelle approrpiation des outils (Jeu KAIZEN, Jeu Maîtrise des flux,Jeu 5S, Jeu SMED, jeu du Lean Management,..)


Mes compétences :
Lean Management
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Organisation industrielle
Agrément Classe A
Agrément IPCA

Entreprises

  • ADHETEC - Responsable Supply Chain

    Tarbes 2013 - 2016 Responsable Supply Chain ( ADV, Planification globale, ERP, Achats) des 2 sites de production.
    Mise en place de l'organisation des flux transverses sur l'ensemble des services de l'entreprise ayant abouti à l'implémentation d'un nouvel ERP couvrant la gestion des activités et la coordination des flux de toutes les fonctions (commerce Europe et Monde, ADV, R&D, Logistique, production, BE/Méthodes, achats, contrôle/Qualité) et pour l'ensemble des exigences de nos secteurs clients (aéronautique, automobile, transport, totalité de l'industrie sur une part de nos produits)
    Dans le cadre de nos relations avec les deux grands de l'industrie aéronautique, consolidation de l'agrément IPCA notamment sur toute la partie gestion de la capacité ainsi que maîtrise et amélioration des performances.

  • SICHEL - Responsable Méthodes et Industrialisation

    2012 - 2013 Mission d'organisation logistique, méthodes et supply chain visant à formaliser, simplifier et optimiser les flux de production et d'informations en interne et en externe pour garantir un service client performant.

  • CESI - Consultant/Formateur

    PARIS 2007 - 2012 Formateur consultant en Organisation et performances industrielles au CESI région Sud Ouest site de (Pau, Bordeaux, Toulouse et Montpellier).
    Accompagnement des entreprises dans des démarches d'amélioration des performances industrielles,à travers la mise en place des processus de planification ou des projets d'optimisation des flux de production et d'informations.

  • Pierre Fabre Médicaments Production - Responsable des opérations logistiques

    Castres 2001 - 2006 Après 4 années Responsable Logistique du site de Pau, j'ai pris un poste de responsable des Opérations Supply Chain, rattaché à la direction inustrielle ayant pour objectif de déployer et formaliser une gestion commune des flux d'informations couvrant les étapes gestion de la demande, gestion et maîtrise de la capacité, réalisation de la production, stockage et distribution pour les 6 sites pharmaceutiques du groupe. Ce projet comprenait la mise en place et la déclinaison de tous les modules de gestion des flux SAP.

  • GLAXOSMITHKLINE - Manager des Opérations Logistiques

    Marly-le-Roi 1999 - 2001 Déploiement des certifications Classe A "Oliver Wight et ISO 9001.
    Chef de projet Lean du site visant à réduire les temps de cycle
    Mise en place d'un outil d'ordonnancement et adaptation avec les outils de gestion du PDP et du processus PIC

  • SYNTHELABO (SANOFI/AVENTIS) - Responsable Logistique et Spécifications du site de Tours

    1990 - 1999 Mise en place des outils de planification PIC/PDP/ordo court terme
    Implémentation de l'indicateur TRS support à l'animation d'ateliers de résolution de problèmes
    Planification et gestion de la production de l'ensemble du site

  • AIRBORNE (Filiale du groupe STRAFOR) - Technicien méthodes,planification,production

    1987 - 1990

Formations

Réseau

Annuaire des membres :