2012 - 2014Responsabilité du pôle de planification et des démarches d'amélioration. Respecter les délais, coûts et qualité selon les critères fixés ainsi que la quantité.
->Gestion de la planification et des planificateurs: optimisation entre les différents besoins de la vente, des achats et de la production,
->Gestion de projets d'amélioration du département et inter-entreprise
->Gestion des reporting logistique/achat
Paris2006 - 2008-Gestionnaire de lignes montres: Gestion de l'approvisionnement des composants à la livraison finale des lignes de montres
-Chef de projet logisitique: mise en place de reporting logistique, projet de mise à jour des politiques de commandes, lean manufacturing au sein de l'emboitage.
-Gestion des 2 lignes de fabrication internes de mouvements quartz. Achats des composants, ventes internes et externes des mouvements.
DCN Propulsions
- Stagiaire centre de recherche
2005 - 2005Stage recherche et développement: Détermination des contraintes résiduelles par enlèvement de matière lors du découpage thermique au plasma. Evolution sous fatigue. Usage : pièces d’aciers de construction navale.
CESMAN, DCN Propulsions Indret (44)
