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Clémence MUNIER

PARIS

En résumé

10 ans d'experience
E-Commerce / Retail / Online grocery retail
Wine & Spirits
Strategy / Sales / Business Development / Business Finance
Actuellement basée a Londres

Mes compétences :
Conseil en stratégie
Corporate Finance
Spirits expertise

Entreprises

  • ESCP Europe

    PARIS maintenant

  • Ocado - Head of Commercial Projects

    2017 - maintenant

  • Amazon UK - Manager, Vendor Management Home Improvement

    2017 - 2017

  • Amazon UK - Senior Vendor Manager, Grocery

    2015 - 2016

  • Bacardi-Martini Corporation Limited - Category Finance Manager - Global Vodka and Innovation

    2012 - 2015 Role precedent: Category Finance Manager - Global Vodka and Cognac
    Support stratégique et financier aupres du Global Category Director Vodka (Grey Goose, Eristoff, 42 Below) et Global Director Marketing Innovation reportant au Global Chief Marketing Officer (CMO)
    - Plan stratégique 3-5 ans
    - Elaboration des objectifs Sales, A&P et Contribution du Budget Global par region pour la catégorie vodka
    - Elaboration des business plans pour tous les lancements de nouveaux produits vodka et supervision/coordination de tous les projets globaux pour l'ensemble des categories
    - Support stratégique et analytique quotidien pour l'équipe Global Marketing Vodka et Innovation (analyse de la performance financiere/marketing/commerciale, elaboration et mise en place de la stratégie prix, efficience des A&P), incluant des contacts très réguliers avec l'ensemble des marches-cles de la categorie

  • OC&C Strategy Consultants - Associate Consultante puis Consultante

    2008 - 2012 Contribution dans plus de 15 projets dans les secteurs de la distribution, des produits grande consommation, private equity, media/tourisme/transports et industrie/défense

    Compétences développées : analyses de marché, analyses quantitatives et qualitatives,campagne d’entretiens clients, études consommateurs (études quantitatives à partir de panels), focus groups, modélisations économiques, business plans, production de rapports clients finaux,

    Sélection de projets récents :
    - Stratégie d’optimisation du portefeuille et de « premiumisation » pour un acteur mondial du marché des vins et spiritueux (PGC)
    - Projet de gouvernance: revue des process et responsibilités relatifs à la partie supply chain de plusieurs marques d'un des leaders mondiaux du marché des vins et spiritueux (PGC)
    - Stratégie de croissance pour un acteur du marché agro-alimentaire français
    présent sur les segments GMS, RHF et export (PGC)
    - Stratégie de lancement de nouveaux formats de magasins pour un des géants
    français de la distribution spécialisée (Distribution)
    - Stratégie long-terme d’un laboratoire pharmaceutique souhaitant renforcer
    certaines aires thérapeutiques et se développer dans de nouvelles pathologies (Santé)
    - Elaboration d’un PMT pour un des leaders européens dans la prestation de services intégrés dans le transport et la manutention de charbon (BtoB/Services)
    - Amélioration de la performance et optimisation des Achats pour un grand acteur européen dans le secteur de la Défense (Défense)
    - Elaboration de business plan et de scenario d'un acteur sous-traitant dans le secteur du nucléaire (Industrie/Nucléaire)
    -Analyse de l’industrie, screening des repreneurs potentiels, élaboration d’un business plan et évaluation des synergies opérationnelles et commerciales dans
    le cadre d’une cession d’une business unit spécialisée dans la production d’emballage (Industrie)
    - Analyse du marché et évaluation du potentiel stratégique pour des missions de
    private equity : rachat d’une chaîne de parfumerie en Italie, rachat d’un
    fabricant de produits d’entretien et de nettoyage présent sur les marchés
    anglais, français et italien, etc. (PE en Distribution, PGC)

  • Disneyland Resort Paris - Stagiaire - Junior Analyst à Strategic Planning

    Chessy 2007 - 2007 Stage de 6 mois au sein de la Direction Stratégique d'avril à septembre 2007
    En charge des analyses marketing et financières pour plusieurs projets :
    - Analyse stratégique du positionnement de Dubaï sur le marché des courts séjours
    - Analyse des best practices mondiaux dans le cadre d'un projet interne
    - Optimisation de la capacité des parcs : analyser les flux des visiteurs, identifier les opportunités d’optimisation à partir de modélisation de scenarii, établir des plans d’actions opérationnels impliquant des décisions financières et marketing du comité exécutif

  • PricewaterhouseCoopers - Stagiaire - Audit Financier - Dpt Automotive & Services

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 Stage de 6 mois d'octobre 2006 à mars 2007
    Intervention sur des missions de :
    - Contrôle interne : interviewer le client et détecter les zones de risque à partir de tests
    - Clôture des comptes annuels : réaliser des revues analytiques et des tests de contrôle
    - Emission du rapport de commissariat aux comptes : finaliser la mission d’audit

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