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Clémentine LEGO

PARIS

En résumé

Artisan de la relation, je travaille sur mesure et en partenariat avec mon client.
Mon plaisir est d'accompagner les personnes à identifier et à révéler leurs talents.
Les univers que j'ai côtoyés, m'ont permis de renforcer cette vision et ce désir.
Mon approche est axée sur le développement de la personne, clef d'entrée et de succès de l'épanouissement et de la performance...

Ma vision, mes valeurs, mes convictions, conjuguées avec mon parcours, me permettent de proposer 4 types de coaching :

- Prise de Fonction
- Développement
- Transition
- Résolution

Afin de pouvoir conjuguer les impératifs de compétitivité de l’entreprise au facteur Humain, je propose un accompagnement en Ressources Humaines, sous-forme de conseil opérationnel, sur des missions de type :

- Définition d'une politique RH
- Mise en place d'un service RH et ses process
- Evaluation annuelle
- Détection des talents
- Elaboration d'un parcours d'intégration
- Entretiens individuels et cartographie d'équipe
- Définition d'une charte de valeurs
- Elaboration d'un référentiel métier
- Management de la mobilité
- Recrutement RH

Mes compétences :
Conseil
Coaching
Accompagnement
Formation

Entreprises

  • Clémentine Lego Conseil - Coaching professionnel & Conseil RH

    2009 - maintenant Artisan de la relation, je travaille sur mesure pour être avec et être utile.
    Coach professionnel, mon plaisir est d'accompagner les personnes à identifier et à révéler leurs talents.
    Conseil RH, je propose un accompagnement sous-forme de conseil opérationnel en Ressources Humaines.
    www.clementinelegoconseil.com
  • Fnac S.A - Responsable Développement RH Régional

    IVRY SUR SEINE 2007 - 2009 Responsable d'un périmètre régional pour relayer la politique RH du siège et accompagner la mise en oeuvre des projets RH : recrutements cadres, people review, mobilités, évolutions, nouveau système de rémunération des vendeurs, reclassement des vendeurs du disque,...
    Puis Chef de Projet au siège en "Gestion de Carrière" afin de remettre à plat et simplifier le process d'évaluation annuelle ainsi que la pratique des revues de développement...
  • Système U - RRH

    Rungis 1998 - 2006 Création d'un service RH au sein de la Centrale Nationale du groupe qui comptabilisait 125 personnes à mon arrivée en 1998, puis 400 personnes lors de mon départ en 2006.
    Encadrement d'une équipe de 8 personnes.
    Mise en place de tous les process et outils RH. Négociations avec les prestataires.
    Accompagnement et formation des managers.
    Animation réunions de DP.
    Organisation d'évènements internes (ex : Journée Collaborateur).
    Création d'un Intranet RH.
    Mise en place et suivi d'un journal interne ("Esprit U").
    Traitement des licenciements et litiges.
    Management de la formation.
    Assistance techniques sur les problématiques juridiques en droit social.

Formations

Réseau

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