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Colin GUTTON

LYON

En résumé

Colin Gutton
06.62.07.41.15
colin.gutton@gmail.com

Compétences principales :
- Organisation et management opérationnel de projets (Développement et industrialisation de nouveaux produits / Investissement industriel / Infrastructure et Transport)
- Amélioration de la performance des projets / processus / organisations
- Mise en place du mode Projet / Structuration et Management d’un portefeuille de projets
- Professionnalisation des équipes Projet / Animation de formations en management de projet et affaires
- Animation, coordination et pilotage d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles

Mes compétences :
Formations en management de projet
Mise en place du mode Projet
Amélioration de la performance des projets
Organisation et management opérationnel de projets
Qualité Projet
Amélioration des processus
Animation d’équipes pluridisciplinaires
Développement produit
Analyses de risques Projet
Industrialisation nouveau produit

Entreprises

  • DTF Medical - Chargé de missions DG & Responsable R&D

    2017 - maintenant Aider la Direction Générale à formaliser et mettre en œuvre la stratégie
    Donner de la visibilité sur la structuration et la priorisation du portefeuille de projets
    Contribuer à l'implémentation du mode Projet et de la culture Projet
    Sécuriser le bon déroulement des projets et prendre en charge certains projets stratégiques dans le respect des objectifs Délai, Budget, Qualité & Performance
  • ALGOE Consultants - Manager – Organisation, management et performance des projets

    2005 - 2017 Rôle et responsabilités :
    - Encadrement et management de consultants sur missions
    - Responsable qualité des missions avec portage d’affaires et contrôle de l’atteinte des objectifs clients / Responsable de la relation client
    - Développement de l’activité Marketing & commerciale : responsable de l’axe de développement à l’International, construction des propositions en réponse aux appels d’offre client, plan de fidélisation client, élaboration de nouvelles offres de prestation ALGOE
    - Intervention sur des missions d’accompagnement opérationnel et de conseil pour le compte de plusieurs entreprises industrielles et de service, dans un environnement innovant et international : Organisation et Management de projets (Développement de nouveaux produits et services / Investissements industriels) / Amélioration de la performance des projets, processus et organisations / Élaboration et gestion de projets innovants collaboratifs européens / Mise en œuvre du mode Projet et Management du portefeuilles de projets / Conception et animation de formations en gestion de projet pour professionnalisation des équipes / Coordination d'équipes multidisciplinaires et multiculturelles

    Clients : AB VOLVO, MICHELIN, FOURNIER, LOHR INDUSTRIE, B BRAUN, EUROMASTER, PHOTOWATT, ESSILOR, GDF SUEZ, VEOLIA, MERCK, HBS, COMMUNICATION & SYSTEMS, ECO-EMBALLAGES, HBS, RFF, SNCF, ADP, SYTRAL…
    MICHELIN, RENAULT TRUCKS, VOLVO TRUCKS, VOLVO POWERTRAIN, PHOTOWATT
  • SEGULA TECHNOLOGIES - Ingénieur coordinateur Projet

    Nanterre 2003 - 2005 Accompagnement du constructeur automobile PSA sur un projet de lancement industriel d'un véhicule innovant

    • Mission : Piloter et coordonner la mise en place des moyens de production "ferrage" afin d’assurer le démarrage des installations dans les délais et de produire dans l’atteinte des objectifs de qualité et de performance

    - Suivi et gestion de l’implantation et de la mise au point des moyens industriels (plus de 300 moyens et équipements industriels) dans un nouveau bâtiment du site industriel de Poissy
    - Coordination et pilotage des actions de l’intégrateur (PCI) et de tous les intervenants sur le secteur / suivi des plans d’action si non respect des cahiers des charges PSA par l’intégrateur
    - Création et gestion du planning Projet (installation, raccordement, tests, mise au point…)
    - Création et suivi des indicateurs d’avancement du projet
    - Animation des réunions d’avancement projet et coordination de 9 personnes « Métier » de l'équipe Projet (Robotique, Mise au point, Automatisme, Qualité, Bâtiment et Infrastructure, Mécanique, Flux logistique, Fluides et réseaux, Production)
    - Suivi et gestion de la production durant la montée en cadence (qualité, délais, approvisionnement pièces) avec animation, formation et encadrement de 10 opérateurs

Formations

Réseau

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