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Corinne MAS

LE MANS CEDEX 9

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chartres ainsi que le résultat des européennes dans l'Eure-et-Loir.

En résumé

Mes compétences :
Assurance
Management
Marketing
SAS
Statistiques

Entreprises

  • MMA - Responsable contrôle de gestion Pro et Entreprises

    LE MANS CEDEX 9 2013 - maintenant

  • GFP - Responsable Pôle Statistiques

    2007 - 2013 Au sein de la direction Technique mon rôle est de :

    Manager une équipe de 5 personnes :
    . Amélioration de la polyvalence de chaque membre de l’équipe
    . Mise en place des procédures de traitement et de suivi des études.

    Réaliser des études pour les partenaires (courtiers et porteurs de risques), via Access et VBA Access, à partir de données provenant d'un AS400 :
    . Tableaux de bord
    . Analyse de la consommation médicale, estimation de PSAP.
    . Simulation de changements de garanties, de l'impact du désengagemnt de la sécurité sociale sur certains actes médicaux…

    J’interviens également de façon transversale en tant que chef de projets et membre du comité projets.

  • STAPLES Direct - Chef de marché grands comptes

    2005 - 2007 A sein de la dircetion Marketing et en lien étroit avec la direction du développement commercial :
    - J'ai réorganisé les équipes et les méthodes par la structuration de la base clients et la mise en place d’un programme de fidélité.
    - J'étais le contact privilégié du contrôle de gestion pour la planification budgetaire de cette évolution stratégique des "grands comptes".
    - J'ai appuyé les forces de vente via des tableaux de bord et l’élaboration d’un CRM.

  • STAPLES Direct - Chef de Marché Prospection puis Belgique

    2002 - 2005 Au sein de la direction marketing :

    J'ai élaboré un score prospection via SPSS afin d'optimiser les taux de réponse et les retours sur investissement

    J'analysais les performances de nos campagnes pour :
    . En mesurer l’efficacité et la rentabilité
    . Adapter le plan d’envois et les animations des campagnes

    Je pilotais le budget :
    . Suivi des coûts des campagnes,
    . Création d'outils de simulation de différents scénarios budgétaires
    . Définition de la stratégie de mon secteur

  • STAPLES Direct - Chargée d'études Marketing

    1999 - 2002 Au sein de la direction Marketing mon rôle était :

    D'analyser et prévoir l’activité par :
    . l’élaboration et la maintenance de tableaux de bord…
    . des études sur les produits, l’élasticité prix, segmentation client…

    D'être le contact privilégié du service informatique pour :
    . Faire évoluer les fichiers en fonction des besoins des utilisateurs.
    . S’assurer de la fiabilité de la base de données centrale.

  • GAN - Chargée d'études Statistiques

    1996 - 1999 Au sein de la direction IARD Entreprise mon rôle était de :

    Réaliser des analyses statistiques sur SAS:
    . Etude des risques à des fins de tarification, orientation des politiques de souscription, prospection, surveillance du portefeuille
    . Mise au point de méthodes de prévision de sinistralité.

    Faire évoluer les bases de données (fiabilisation et optimisation).

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