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Cynthia CATALO-HENNE

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Une expérience de 15 ans de généraliste RH au sein de groupes importants en milieu Industriel de hautes technologies et des Services.

Une palette de compétences large dans tous les domaines RH : développement des Ressources Humaines, formation, GPEC, juridique social, systèmes de rémunération et communication interne, mais aussi une expérience forte des relations sociales, ayant eu à gérer plusieurs conflits sociaux et négociations hautement sensibles.

Ma culture : Partager une vision pour fédérer les équipes autour de projets communs.

Une approche globale et opérationnelle

Une exposition particulière aux sujets liés à la recherche de performance et de compétitivité, aux restructurations, aux fusions, et donc à la conduite du changement, mais aussi à l’adaptation de l’emploi avec des programmes GPEC.


Parce que le business concerne des organisations capables d’être en mouvement et de se réinventer en permanence, la fonction RH se situe dans cet accompagnement stratégique et offre donc des projets riches.

A l'écoute d'opportunités.

Mes compétences :
Communication
Conduite du changement
Droit social
Formation
Gestion des carrières
GPEC
Management
Négociations
Pilotage de projets RH
Recrutement
Relations sociales
Ressources humaines
Direction des ressources humaines
Création fonction RH
Stratégie

Entreprises

  • Mediapost - Directrice des Ressources Humaines

    Paris 2015 - maintenant

  • COMAU, filiale du Groupe FIAT - Directrice des Ressources Humaines France

    2011 - 2015 COMAU est une société industrielle de contruction de machines outils.
    Nos clients : secteur automobile et aéronautique
    Environnement international, organisation matricielle
    Effectif 500 personnes.
    2 sites : Castres et Trappes
    Profils : R&D, bureau d'études, production, supply chain.

    Membre contributif et structurant du Comité de Direction
    Définition et mise en oeuvre de la politique RH.
    Actions stratégiques :
    Plan d'actions pour l'amélioration de la compétitivité.
    Une GPEC visant à la valorisation et à la transmission des savoirs-faire dans un contexte d'un fort vieillissement de la pyramide des âges.
    Développement d'actions (partenariats écoles, création de viviers..) pour faire face à des métiers pénuriques.

  • Activité en indépendant - Consultante RH

    2011 - 2012
    Accompagnement de Dirigeants dans leur stratégie de développement d’entreprise, mise en place et valorisation d'outils RH.

    Missions de management de transition dans le cadre de projets de restructuration me conduisent à mettre en œuvre des démarches de GPEC, à faire face aux partenaires sociaux parfois dans des contextes sociaux conflictuels (modifications de statuts collectifs et individuels).

    Construction de cartographie des métiers et de référentiels de compétences.

    Recrutement,

    Forrmation (plans de formation, conception et animation d’actions de formation),

  • DERICHEBOURG - Responsable Ressources Humaines Sud Ouest

    Paris 2010 - 2011 Construction et mise en oeuvre d’une feuille de route RH afin de conduire la stratégie régionale en termes de performance économique.

    Encadrement d'une équipe de 6 personnes

  • Intermarché Logistique International - Responsable Ressources humaines Région EST

    Vert-le-Grand 2004 - 2010 Accompagnement et pilotage des sites de la région (800 salariés), définition de la politique RH régionale, accompagnement au changement, appui et conseil auprès des opérationnels, valorisation des fonctions managériales, contrôle des enjeux financiers et indicateurs de performance.

    Conseil en droit social,

    Développement RH : GPEC, pilotage de la formation, système d’évaluation des managers, parcours d'intégration et suivi des nouveaux embauchés

    Relations sociales et négociations,



    Principales réalisations :
    - Mise en oeuvre et pilotage d’un observatoire des métiers de la logistique (évolution des métiers : porteurs et à risques, impacts sur les compétences)
    - Création d’un établissement régional de transport ( 2 CCN, gestion des statuts collectifs, mise en place des IRP, ...),
    - Renforcement du rôle des managers de proximité et développement d’une culture de performance,
    - Participation à la construction d’une convention d’entreprise,
    - Travail sur les conditions de travail et mise en oeuvre d'une démarche Santé au travail,



    Encadrement d’une équipe RH de 9 personnes.

  • INTERMARCHE LOGISTIQUE INTERNATIONAL - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Vert-le-Grand 2002 - 2004

  • AERIS - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Leatherhead 2001 - 2002

  • AVENANCE ENTREPRISE - ADJOINT DRH Sud

    2000 - 2001

Formations

  • Université Des Sciences Sociales Toulouse 1 (Toulouse)

    Toulouse 1996 - 1999 GRH

Réseau

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