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Damien BALLADE

Lyon

En résumé

Mes compétences :
Directeur de Projet
Décisionnel
CRM
AMOA
BI
SAS

Entreprises

  • Shift Consulting - Delivery Manager

    Lyon 2013 - maintenant Shift Consulting (www.shiftconsulting.fr), joint-venture du groupe Devoteam, est un cabinet de conseil spécialisé dans le cadrage et la maîtrise des projets & services SI, ainsi que dans l'accompagnement des transformations de la DSI.

    Nous intervenons auprès des grands comptes et ETI de Rhône-Alpes selon 3 axes principaux :
    1. Alignement du SI sur les enjeux métiers (cadrage aMOA, tests & recettes, pilotage projets SI)
    2. Gouvernance de la DSI (ITSM, PMO/PPM, accompagnement du changement)
    3. Stratégie SI (transformation digitale, benchmark, schéma directeur)

    Déjà 30 Shift'ers début 2015, nous poursuivons notre développement rapide (+20 recrutements programmés en 2015) avec l'ambition de devenir en 5 ans le référent en Rhône-Alpes & en Suisse romande des transformations de la DSI.
  • Solucom - Consultant Senior Transformation SI

    puteaux 2008 - 2013 Accompagnement des directions métiers et des DSI sur des problématiques de système d'information
    • Aide méthodologique au pilotage et à la gestion de projet (cadrage, PAQ, planification, estimation de charge, scénarisation de trajectoire)
    • Management d'équipe projet
    • Aide au choix, conduite de procédures des marchés publics (appel d'offre, dialogue compétitif...)
    • Assistance à la mise en œuvre et au déploiement de solutions (coordination de prestataires, pilotage et communication de projet, gestion des risques...)
    • Étude et audit de SI (étude d'opportunité, de faisabilité, schéma directeur, etc.)

    Méthodes et outils
    • Informatique décisionnelle (BI)
    • Balanced Scorecard (Pilotage de la performance)
    • Gestion de la Relation Client
    • Solution de gestion de campagnes Marketing
    • Dialogue compétitif
    • MS Project
    • Certifié PMP en 2008 (Project Management Institute)

    Secteurs d'activité
    • Santé, Assurance, Public, Édition
  • SAS Institute France - Chef de Projets

    BRIE COMTE ROBERT 2003 - 2008 Implémentation des solutions décisionnelles SAS
    • Missions en régie ou au forfait
    Management de 1 à 7 consultants, encadrement de prestataires externes
    Durées de 1 à 12 mois, budget de 10 à 450K€

    • Domaines de compétences
    AMOA / MOE
    Business Intelligence, Balanced Scorecard, Customer Intelligence
    Cadrage, pilotage, animation et encadrement d'équipe, planification, estimation, suivi des coûts, qualité et délais
    Etudes d'opportunités, réponses à Appels d'Offres

    • Secteurs d'activité
    Banque, Assurance, Pharma, Energie, Retail, Telco
  • Novaccess - Ingénieur Commercial

    2001 - 2002
  • Agorila - Responsable Marketing et Communication

    La Chevrolière 1998 - 2000

Formations

Réseau

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