Menu

Damien BOUVATTIER

Beauvais

En résumé

Mes compétences :
Béton
Humanitaire
Voile

Entreprises

  • Promeo Formation - Formateur

    Beauvais 2017 - maintenant Formateur vacataire
    - Pour les apprentis en électrotechnique (filières BAC et BTS électrotechnique)
    - Pour adultes en organisation industrielle, qualité (formation pour opérateurs et techniciens)
  • AFPI Pays de la Loire - Responsable Opérations Maintenance / Process

    LE MANS 2016 - 2017 Organise des formation pour des apprentis, demandeurs d'emploi et des salariés dans le domaine de la maintenance, la conduite de ligne, l'automatisme, l'électrotechnique, la mécanique la climatisation ... sur l'ensemble de la région des Pays de Loire.
  • LVMH Fragrance Brands - Responsable conditionnement Parfums

    beauvais 2012 - 2015
  • Specitubes - Responsable atelier Inox

    2011 - 2012
  • Ecole des Mines de l'Industrie et de la Géologie - Formation Continue

    2008 - 2010 Projet humanitaire en Afrique (2 ans)
    EMIG (Ecole des Mines de l'Industrie et de la Géologie) à Niamey (au Niger).
    Ecole d'ingénieur et technicien

    - Conception et mise en œuvre de formations continues.
    - Formation en informatique du personnel de l'école.
  • Stradal - Responsable Production

    Migennes 2007 - 2008 Usine de production de produit béton (bordures de trotoire, caniveaux, tuyaux, regards, chambres télécom ...) entre 80 et 100 personnes.

    Amélioration de la qualité des fabrications
    Réduction des ruptures produits
    Amélioration des relations entre industrie et commerce
  • ArvinMeritor - Responsable de Lignes d'assemblage

    Troy 2003 - 2007 Atelier de fabrication de moteur de lève-vitre.

    Responsable de l'équipe de nuit :
    - 60 à 80 personnes
    - 9 lignes d'assemblage moteurs
    - 4 lignes de production de rotors
  • Reckitt Benckiser - Adjoint responsables production

    Massy 1999 - 2003 Adjoint responsables production, Usine de Chartres, fabricant de produits d’entretien.
    - Support des équipes autonomes.
    - Refonte, mise en place, évaluation et formation des équipes, vecteur d'amélioration continue.
    - Utilisation des méthodes Kaizen (5S, TPM, SMED, juste à temps, automaintenance).
    - Installation d'un équipement de nettoyage des barres de polymérisation.
    - Amélioration d’une ligne de production de bombe aérosol, usine de Derby (Angleterre).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :