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Damien COLLIN

SOUDAN

En résumé

Mes compétences :
Méthode SMED
AMDEC
5S
Relations clients
Relation fournisseurs
Hoshin
Qualité
Sécurité au travail
Résolution des conflits
Lean management
Lean Six Sigma
Pilotage d'activité
Management

Entreprises

  • FMGC - Responsable de production

    SOUDAN 2012 - maintenant - Management d'une équipe de production de 140 personnes (moulage, ébarbage,préparation de surface, laquage).
    - Mise en place d'une organisation en Chef d'équipe et Pilotes
    - Création de standards de travail orientés Sécurité et Qualité
    - Pilotage de projets 6 sigma
  • Agco - Responsable UAP

    Beauvais 2006 - 2012 - Management d'une équipe de 170 personnes
    - Mise en place d'une organisation en Group Leader et Team Leaders
    - Participation au déploiement d'une grosse démarche Lean
    - Mise en place du Lean Daily Management System en 5 axes (modèle Toyota): Sécurité, Qualité, Délai, Productivité et développement du personnel
  • Wagon automotive - Responsable Méthodes & Industrialisation

    2002 - 2006 - Management d'une équipe de 7 personnes
    - Définition des process de fabrication et d'assemblage, constitution et suivi des budget
    - Validation des cahiers des charges, affectation et suivi des fournisseurs (en Europe)
    - Mise en service des moyens de production
    - Pilotage de l'amélioration continue des moyen de production en phase série, et mise en place du Lean Manufacturing
  • Wagon Automotive - Chef de Projet

    2000 - 2002 - Pilotage des projets pour General Motors
    - Interlocuteur privilégié des fournisseurs et du client
  • Wagon Automotive - Pilote Plan de progès

    1999 - 2000 - Déclinaison des objectifs industriels en terme de qualité et de productivité, en un plan d'actions annuel
    - Suivi du plan d'actions, et animation de groupes de travail

Formations

Réseau

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