RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.
Un réseau doit structurer son organisation interne commerciale, technique et administrative afin que ses équipes se CONCENTRENT SUR LEUR COEUR DE METIER, à savoir l'Accueil Client, la Vente, la Fidélisation, le Service.
Cette mise en oeuvre passe par la définition des rôles et des missions de chacun, ainsi que des process internes maîtrisés par tous, et permet de "libérer du temps" pour ce qui est primordial dans ce métier : les achats et la gestion des stock, la vente, le développement commercial.
Pour un développement en réseau Rapide - Qualitatif - Pérenne, il est primordial de mettre en oeuvre des bonnes pratiques dès le démarrage.
Celles-ci feront alors partie de l'ADN de l'enseigne lorsque le développement en franchise débutera.
Daniel Boussira
daniel.boussira@gmail.com
Mes compétences :
Vente
Développement
Manager
Organisation
Affiliation
Commercial
Distribution
Retail