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Daniel DARNE

Paris La Défense Cedex

En résumé

Forte expérience dans le financement, spécialisé dans le crédit entreprise et plus particulièrement en ce qui concerne le financement du cycle d'exploitation.

Par ailleurs expérience approfondie dans la gestion du risque de conformité (compliance)et intégrité des données.

25 années d'expérience au sein de sociétés financières (affacturage), trilingue Anglais, Espagnol, de culture professionnelle anglo-saxonne. Depuis Décembre 2011 ai rejoins en tant qu'associé la société VACOR (www.vacor.fr.
J'ai récemment (août 2012, janvier 2013) assuré une mission de management de transition au sein du Groupe Crédit Agricole dans la branche crédit à la consommation (CA.CF). Cette mission est assimilable à une mission en contexte industriel et non strictement bancaire puisque j'ai travaillé au sein de la Direction des opérations, back office (éditique..) de CA.CF. Cette mission "industrielle" m'a permis d'acquérir une nouvelle compétence, la gestion de projet.

Mes domaines de compétences

GESTION des RISQUES
• Création et mise en place de la filière risques : risques de crédit-entreprises, risques contrats-entreprises, risques de fraude, risques opérationnels….
• Définition et mise en place de processus et d’outils de suivi de gestion des risques de crédit-entreprises
• Gestion et négociation des dossiers contentieux crédit-entreprises.
• Conception et formalisation de guides méthodologiques et de guides de procédures
• Animation de sessions de formation de prise en main des outils

CONTROLE de CONFORMITE, de COHERENCE et d’INTEGRITE des DONNEES
• Définition et mise en place de processus de contrôle de conformité de cohérence et d’intégrité des données: contrats, dossiers de crédit client, système de paiement à la clientèle, lutte anti-blanchiment (TRACFIN,…)
• Conception et mise en place d’une démarche de contrôle permanent des risques.
• Suivi des missions d’inspection du Groupe RBS, de la Banque de France-Autorité de Contrôle Prudentiel et mise en œuvre des plans d’actions de progrès.
• Participation aux analyses fonctionnelles détaillées des applications informatiques relatives à la gestion des risques et validation de leur recettage
• Conception et formalisation de guides méthodologiques et de guides de procédures.
• Animation de sessions de formation de prise en main des outils

TECHNICO-COMMERCIAL
• Accompagnement des ingénieurs commerciaux lors de la négociation des contrats de crédit-entreprises (dimension gestion technique des contrats)
• Accompagnement des ingénieurs commerciaux lors de la négociation des contrats avec les apporteurs d’affaires
• Négociation des contrats avec les sous-traitants-partenaires

MANAGEMENT
• Définition et fixation d’objectifs collectifs et individuels
• Mise en place de plans d’actions, indicateurs et outils de suivi
• Elaboration de programmes de développement des compétences
• Conduite d’entretiens individuels de performance / évaluation
• Recrutement de collaborateurs
• Animation d’équipe

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE
• Sens du service
• Capacité à convaincre et fédérer autour de ces actions
• Force de proposition
• Pédagogie
• Animation de réunion
• Formalisation de documents

Mes compétences :
COMPLIANCE DES PROCESSUS, INTEGRITE DES DONNEES •
NEGOCIATION EN ENVIRONNEMENT COMPLEXE • Responsabl
GESTION DE PROJET • Analyse d’un process industrie
GESTION des RISQUES • Expertise dans la compréhens
MANAGEMENT • Management en direct et en transverse
Conformité

Entreprises

  • GE CAPITAL FACTOR (ex. RBS FACTOR)

    Paris La Défense Cedex maintenant
  • Crédit agricole consumer finance - Manager de transition

    Montrouge 2012 - 2013 Cette mission a débuté par une fonction de manager de transition. Puis, bien que plus familier avec tous les aspects du crédit court terme aux entreprises, j’ai effectué avec succès cette dernière mission chez C.A.C.F au sein du Département Opérations, back office industriel de Crédit Agricole Consumer Finance. J’ai remplacé deux cadres mobilisés sur l’organisation de C.A.C.F au terme du PSE en cours. Le contexte était de facto tendu. Je me suis adapté assurant au quotidien le management des 40 collaborateurs présents sur les sites d’Evry et de Roubaix, travaillant avec eux alternativement.
    La mission a ensuite évolué vers la gestion de deux projets. Le premier fut relatif à l’externalisation de certaines activités clefs pour C.A.C.F. Dans ce cadre j’ai assuré la liaison quotidienne en tant que pilote du projet avec le sous-traitant. Parallèlement j’ai présenté une étude visant à la réduction des coûts d’affranchissement, l’étude révélant la possibilité de réduire de 7% annuellement et sur 3 ans ces dépenses.
  • VACOR - Associé

    2011 - maintenant
  • RBS FACTOR - Directeur des Risques et de la Conformité

    1999 - 2010 RBS FACTOR - 6Mds € de créances achetées, 25M € de PNB, 550 clients, 125 personnes, 7 agences
    Depuis 2005 : Directeur des Risques & Conformité
    (Création de la fonction et de la filière risque (crédit entreprise), en charge de l'identification et gestion du risque de conformité, en charge des relations avec l'Autorité de contrôle prudentiel)

    EURO SALES FINANCE (raison sociale préexistante avant acquisition par le Groupe RBS). Co-Fondateur de la structure en 1999
    1999 – 2005 : Directeur Général Délégué en charge des activités Back office (Exploitation/gestion des clients, Recrutement du personnel, Gestion des risques de crédit, relation avec l'Autorité de Contrôle Prudentiel)
  • Groupe GE FACTOFRANCE HELLER - Directeur régionale d'exploitation

    1985 - 1999 Groupe GENERAL ELECTRIC FACTOFRANCE HELLER
    1996 - 1999 : Directeur Régional d’Exploitation
    (Gestion d'un centre de profit, gestion des relations clientèle et gestion des risques de crédit, animation d'une équipe)

    1985 - 1996 : Charge de Clientèle puis Fondé de pouvoir:
    (Gestion d'un portefeuille de clients, maitrise des risques et développement du PNB)
  • COFACE - Arbitre

    Bois-Colombes 1982 - 1985 COFACE
    1982 – 1985 : Arbitre
    Analyse de solvabilité des acheteurs étrangers et délivrance de garantie aux exportateurs Français

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