Mes compétences :
Minitab
ISO 900X Standard
ISO 14001 Standard
Lean Manufacturing
Black Belt Lean 6 sigma
Entreprises
Bénéteau
- Responsable Qualité & HSE
St Gilles Croix de Vie2011 - maintenantau sein de l'entreprise CNB (33).
de BORDEAUX (Groupe BENETEAU) / Effectif 550 personnes / CA 105 Millions d' EUR
Applications : Construction de bateaux en composite et en aluminium
Mission : Mise en place et déploiement de la démarche QHSE & Amélioration continue du site
Mise en place des indicateurs de pilotage et de performance
Management de l'équipe QHSE & Amélioration continue (7 personnes)
Management du système de traitement des Fiches de Non-conformité
Traitement des risques de « Chute de hauteur » (70% des risques CRITIQUE - Injonction CARSAT)
Résultats : Traitement de 100% des risques CRITIQUE « chute de hauteur » - Levée d'Injonction CARSAT
Réduction de 50% du TF et du TG
Diminution de 55% du nombre de FNC dans la base de données (1300 → 600)
Déploiement des Matrices Qualité sur la partie série
Qualicosmetics
- Responsable Qualité & HSE
CLICHY2007 - 2011Société : QUALICOSMETICS Aurillac / Effectif 112 personnes / CA 54,8 Millions d' EUR / Packaging pour la cosmétique
Applications : Solutions Packaging ciblées pour la parfumerie, le Soin et le Maquillage
Mission : Mise en place et déploiement de la politique QHSE du site et des indicateurs de suivis
Management des Relations Clients, Fournisseurs et de l'équipe Qualité (6 personnes)
Réalisation du système de management Environnementale et du Document Unique
Résultats : Obtention de la certification ISO14001et re-certification ISO9001
Diminution des CNQ de 15% et Stabilisation du TF et du TG
CONDAT
- Ingénieur Qualité
2005 - 2007Ingénieur Qualité Amélioration Continue au sein de l'entreprise
Société : CONDAT / Effectif 850 personnes / CA 370 Millions d' EUR / Spécialité papier couché
Applications : Beaux livres, Bandes dessinées, Affiches publicitaires, Magazines, Publicités
Mission : Mise en place du déploiement Stratégique de l'entreprise fédéré autour des objectifs de progrès
Mise en place d'un processus d'amélioration de la productivité (via le TRS, la TPM)
Résultats : Implémentation du suivi mensuel des objectifs de progrès de l'entreprise, Gain de 10% de TRS sur les machines mise sous contrôle, Diminution de 60% du nombre de réclamations
Rhodia Electronics & Catalysis
- Ingénieur
Courbevoie2002 - 2005Ingénieur Amélioration Continue au sein de Rhodia E&C (17) et Rhodia FOOD (79).
Applications : Automobile (Dépollution), Electronique (écran plasma, ampoule basse énergie), Produits de Polissage, Produits alimentaires, Produits chimiques de spécialité (consacré aux marchés des saveurs, des parfums et des pigments)
Mission : Réorganisation des équipes de production, en vue d'une restructuration, en optimisant le ratio besoins / ressources en fonction de la charge / Description des processus Qualité du site