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David BUREL

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Business development
Vente
organisation
Entreprenariat
management
Marketing
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • EDEN GROUP - CEO & Founder

    2018 - maintenant Cabinet de conseil indépendant, Eden Group apporte des réponses aux enjeux stratégiques de ses clients sur leur projet de transformation digitale de leur système d'information.

    Notre Positionnement est le suivant :

    EDEN Factory: Notre entité dédiée à la transformation digitale de vos applications métiers. Nos experts vous accompagnent dans les phases de Conseil en amont, dans le Design et dans la conception et le développement de vos applications web et mobile.
    Cybersécurité: Notre vision et notre approche de la sécurité s'opère à 360°. Eden Group vous apporte son expertise technique dans le domaine de la sécurité informatique. Nous intervenons dans la Gouvernance de la sécurité, l'Analyse de risques et l'expertise technique dans le domaine de la sécurité des réseaux.
    Cloud et IT Services : Eden Group accompagne ses clients dans leur transformation digitale de leurs infrastructures IT en s’appuyant sur ses offres techniques que sont la production et le Cloud. Ces dernières sont source d’agilité, de performance et de qualité de service pour héberger et gérer vos nouvelles applications. Nos experts techniques du Cloud vous accompagnent dans cette transformation sur les clouds publics (OVH, AZURE, AMAZON) selon leur criticité ou leurs contraintes légales.

    site web : https://www.eden-group.fr/
  • Iviflo - Directeur Commercial

    2016 - 2018
  • MyJe - Directeur d'Activité

    Paris 2015 - 2016 MYJE, Digital Factory du Groupe Althéa

    Solution de portail SIRH

    Une approche Conseil & Digital assurée par un référent métier MYJE qui aura un regard éclairé sur votre processus et pourra tracer une trajectoire d’évolution orientée utilisateur.
    Ce résultat sera retranscrit dans une maquette de votre future App.

    One Portal : Unifiez vos Apps

    Un portail unique « Sur mesure » très rapidement opérationnel :
    Intégration de l’ensemble de vos Apps dans un même portail
    Un Portail pensé métier et experience utilisateur (UX, Design Thinking).
    Intégration de vos Saas et ERP pour un accès unique à tous vos services métiers
    Un portail multi-device & multi-canal

    One Support:
    CLOUD OU ON PREMISE, UN SERVICE SUPPORT A LA CARTE, AGILE ET RÉACTIF

    Notre centre de service assure la disponibilité de nos Apps 7/7j – 24/24h et apporte un support opérationnel de proximité.
  • EUGENA Consulting - Directeur commercial

    Paris 2013 - 2015 EUGENA Consulting intervient depuis plus de 10 ans sur des projets de Gestion des Identités et de Sécurité, en Conseil, Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Œuvre.
    EUGENA accompagne actuellement Natixis, la Caisse des Dépôts, la Banque de France, la RATP, Adoma, Almerys et Flammarion sur des projets de gestion de cycle de l’Identité, d’Authentification et d’Habilitation.

    EUGENA Consulting accompagne ses clients en Gestion des Identités et des Accès dans :
    • l’amélioration et la fiabilisation de la qualité de l’information identitaire au sein des organisations (« qui est qui ? », « qui fait quoi ? ») au travers de mécanismes de synchronisation et de provisioning.
    • le renforcement de la sécurité d’accès au système d’information (« qui accède à quoi ? », « qui a donné droit à qui ? ») au moyen de processus workflow de gestion du cycle de vie des données d’identités.
  • Scalian - Directeur d'Agence

    Labege 2011 - 2013 Le métier d'ETOP International est d'assister les entreprises dans la maîtrise de leurs projets. Constituée de collaborateurs expérimentés et spécialisés dans le Management de Projet des secteurs industriels et tertiaires, ETOP International s'implique dans la maîtrise d'ouvrage opérationnelle ainsi que dans la maîtrise d'œuvre des grands programmes.

    Dans ce cadre j'ai en charge le management et le pilotage de la BU Banque/Assurance/Services composés de 20 consultants de type PMO ou Consultants en organisation ou management de projets.
  • Axones - Directeur d'Agence

    Nanterre 2003 - 2010 Responsable d’Agence
    Agence de 50 Collaborateurs – CA de 5M €
    Management de 2 ingénieurs d'affaires

    Définition des objectifs annuels des commerciaux (pplan)
    Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale, définition des objectifs de l’agence, mise en place de challenges pour l'équipe commerciale
    Account Manager sur les Clients Grands Comptes : SANOFI AVENTIS, TOTAL,BNP PARIBAS, GDF SUEZ, BOUYGUES TELECOM, Groupe VINCI, VALEO…
    Interlocuteur unique des comptes clés.
    Prospection et détection des besoins, ouverture de nouveaux comptes clients.
    Suivi de l’activité Régie, Forfait et TMA. Conception et élaboration des propositions commerciales (assistance technique, projets au forfait et TMA).
    Gestion et supervision du recrutement des collaborateurs pour l’Agence.
    Négociation et Référencement auprès des services achats clients.
    Gestion des contrats et préparation de la facturation.
    Suivi commercial des Collaborateurs en mission.
    Reporting financier et commercial pour la Direction Générale.
  • Groupe ENATA - Responsable d'Agence

    2002 - 2003 Du 08/00 au 07/03 : Groupe ENATA SSII à Boulogne Billancourt (92 )

    2003 Responsable d’Agence secteur Industrie – services -Transport
    Management d’un Ingénieur commercial

    Constitution d’un nouveau portefeuille grands comptes principalement dans le secteur industriel (SAGEM ; STRUCTIS ; BOUYGUES ; France TELECOM…)
    Prospection de besoins en régie et au forfait et TMA.
  • Groupe ENATA - Ingénieur d'affaires

    2000 - 2002 · 2001/2002 Ingénieur d’affaires secteur Banque - Finance

    Gestion d’un portefeuille grands comptes dans la Banque et la Finance.
    Ouverture de comptes : Société Générale (référencement) ; BNP PARIBAS, DEXIA, Crédit Agricole, Exane, CDC Ixis, Banque de France, Banque Directe, Cetelem.
    Prospection et rendez-vous en clientèle.
    Recrutement de collaborateurs et de sous-traitants. Relation avec les partenaires SSII (internet, extranet).
    Elaboration des propositions commerciales.
    Négociation avec les services Achats clients. Gestion des contrats et avenants.
    Suivi technique et relationnel des collaborateurs en mission avec le client.
    Reporting de l’activité commerciale au Directeur Opérationnel
    Formation et intégration des nouveaux ingénieurs commerciaux (logiciel commercial, outils commerciaux).

    · 2000/2001 Ingénieur commercial

    Gestion d’un portefeuille grands comptes.
    Ouverture de comptes : Eurosport, Gaumont, Bouygues Télécom, La Mondiale, Générali, JC Decaux, EADS, Microsoft, Norwich union.
    Prospection téléphonique. Détection des besoins en régie et au forfait, rendez-vous en clientèle.
    Présentation des consultants. Elaboration des propositions commerciales. Négociation commerciale.
    Reporting de l’activité commerciale au directeur commercial (Excel, Word, intranet).
    Objectifs :
    2001 : objectif fixé : 7 MF 2002 : objectif fixé : 9 MF
    Chiffre d’affaire réalisé : 9.5 MF Chiffre d’affaire réalisé : 9.6 MF

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