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David ELAIN

NANTES

En résumé

* Mes domaines de compétence

Finances
Contrôle de gestion
- Frais généraux
- Industriel
- Commercial

Progiciels de gestion
- SAP Modules CO (Contrôle de gestion), PS (Gestion de projet), FI (Comptabilité générale), cProjects (Planification de projets), RPM (gestion de portefeuilles)
- Carat et Magnitude

Méthodes et outils
- MS Office
- MEGA (Modélisation de processus)


* Mes références significatives

- POSTE IMMO (Filiale Immobilière du groupe LaPoste)
Conception et réalisation du domaine contrôle de gestion sous le progiciel SAP R/3
Intégration fonctionnelle SAP
- MBDA FRANCE
Conception et réalisation de l'application de Gestion des Contrats d'armement sous SAP
- SANOFI AVENTIS
Mise en place d'un nouveau process de gestion des projets sur SAP (pour la gestion des contrats de collaboration externe)
- AREVA T&D
Mise en place, maintien et évolution du core model SAP R/3 pour les unités de production
Déploiement de la solution SAP pour le domaine Contrôle de Gestion (19 sites)
- ALSTOM T&D
Contrôleur de gestion pour les unités commerciales
Mise en place des modules SAP Finances et Achats au siège d'ALSTOM T&D

Mes compétences :
Gestion
SAP
Gestion de projets
IT
Finances
Pilotage de projets
Consultant
Chef de projets
Contrôle de gestion
Manager

Entreprises

  • HARGOS SAS - Consultant Fonctionnel SAP - Chef de Projet

    2020 - maintenant Hargos, filiale industrie du groupe Augusta Reeves, est spécialisée sur les projets de mise en oeuvre des solutions SAP S4/HANA à destination des PME. Un vrai savoir-faire qui se décline avec de nombreuses expériences projets. Simplicité et rapidité sont nos principaux moteurs sur le pilotage de nos opérations.
  • Manessens Consulting - Consultant Fonctionnel SAP

    Saint Herblain 2013 - 2020
  • CAPGEMINI OUEST pour POSTE IMMO - Intégration fonctionnelle SAP pour les projets stratégiques

    2011 - 2012 Intégration fonctionnelle pour cohérence financière entre les projets stratégiques basés sur socle SAP
    Conception (actuellement en phase de oonception générale) de la solution basée sur les outils SAP PPM 5.0 intégrés au socle financier SAP existant (PS/FI/CO/MM/SD/RE-FX)
  • CAPGEMINI OUEST pour POSTE IMMO - Etude de cadrage pour solution de Gestion de projets

    2010 - 2011 Responsable de l'étude de cadrage
    Objectif : Choix de l'outil pour gérer les opérations de travaux de la filière Maîtrise d'ouvrage de PosteImmo
    Choix d'une solution de gestion intégrée avec le socle comptable SAP PS
    Outils investigués : MS Projects/Cprojects/RPM
    Réalisation d'une maquette basée sur intégration RPM/cProjects/PS
  • CAPGEMINI OUEST pour POSTE IMMO - Team Leader SAP

    2008 - 2010 Team Leader SAP pour le projet SAP SAPhir (Mise en place du progiciel SAP pour le pilotage et la gestion financière du groupe et de ses filiales)

    * Responsable de la mise en place (conception générale et détaillée) de la comptabilité Analytique de gestion des frais généraux et de la programmation immobilière sous SAP R/3
    * Intégration fonctionnelle entre les domaines contrôle de gestion, Comptabilité générale, Programmation et Gestion Immobilière, Consolidation.
    * Conduite d'ateliers de conception avec les responsables métier
    * Réalisation et conduite des tests de recette fonctionnelle
    * Intégration fonctionnelle et technique entre SAP et applications périphériques
    * Maintenance et Gestion des évolutions de la solution
    * Mise en place des interfaces de refacturation des loyers entre les filiales du Groupe La Poste
  • CAPGEMINI OUEST pour MBDA France - Consultant fonctionnel SAP

    2008 - 2008 Consultant fonctionnel SAP pour le projet Hermes (Conception et réalisation d’une nouvelle application de Gestion des Contrats d'armement pour MBDA France)

    * Conception et paramétrage des processus autour des domaines du contrôle de gestion et de la gestion financière des projets.
    * Assistance à l’intégration avec les autres domaines du projet (comptabilité générale et gestion des ventes)
    * Assistance aux utilisateurs dans la mise au point des processus et règles de gestion
    * Encadrement d’un consultant junior
  • CAPGEMINI OUEST pour SANOFI AVENTIS - Consultant fonctionnel SAP PS/CO

    2007 - 2008 Consultant fonctionnel SAP PS/CO pour le projet CONEXT (Mise en place d’un nouveau process de gestion des contrats de collaboration externe sous SAP)

    Intégration de l'équipe projet CONEXT afin de réaliser la mise en place du nouveau flux (Contrats de collaboration externe) sur le serveur SAFRAN (Achats France)
    * Conduite d'ateliers de conception avec les utilisateurs.
    * Réalisation de la documentation fonctionnelle liée au nouveau flux et aux programmes spécifiques.
    * Prise en charge de l'ensemble du paramétrage SAP PS (gestion financière des projets)
    * Réalisation des tests unitaires et d'intégration
    * Formation des utilisateurs
    * Démarrage et reprise des données (200 projets)
    * Support post-démarrage
  • AREVA T&D - Responsable domaine fonctionnel SAP

    2005 - 2007 * Assurer l’interface entre les règles de gestion financières de la société et du groupe, et la solution SAP déployée
    * Mise en place et maintien des évolutions du Core Model SAP Financier pour le domaine du contrôle de gestion
    * Maintien en conditions opérationnelles de la solution SAP
    * Support métier et fonctionnel aux unités utilisatrices (60 dans le monde entier)
    * Animation du réseau de key user (Ateliers et communication)
    * Garanti de la cohérence de l’intégration des données entre SAP et l’outil Magnitude (outil de consolidation AREVA group)
    * Mise en place d'états de reporting au format Magnitude (outil de consolidation AREVA group) via module FI/SL
    * Participation à l'élaboration d'un Core Model « Manufacturing » dans SAP (en ajout du Core Model financier existant)
    * Adaptation des modules financiers pour supporter les
    processus « Manufacturing »
    * Encadrement d’un collaborateur
  • AREVA T&D - Expert Déploiement SAP pour le domaine contrôle de Gestion

    2002 - 2004 Programme T@IS

    Participation au démarrage du projet (conception générale) puis déploiement du domaine Contrôle de Gestion de la solution SAP R/3 « T@IS » dans 19 unités en Europe (7 en France, 3 en Allemagne, 5 en Angleterre, 4 en Suisse).
    * Analyse des besoins utilisateurs
    * Recherche de solution, maquettage, paramétrage
    * Tests unitaires et d'intégration
    * Formation de 60 personnes (Support et animation)
    * Assistance post démarrage
  • ALSTOM T&D - Assistant à la réorganisation des processus financier du siège d’ALSTOM T&D SA

    Saint Ouen 2001 - 2001 * Mise en place des process Achats et comptabilité générale dans SAP
    * Modélisation des processus du module SAP PS (gestion de projets)
    * Elaboration du support et animation de sessions de formation au domaine Achat autour de SAP (15 utilisateurs)
  • ALSTOM T&D SA - Contrôleur de gestion

    Saint Ouen 2001 - 2002 Contrôleur de gestion pour les unités commerciales
    * Elaboration et suivi du budget des unités commerciales
    * Analyse et reporting des données financières auprès du Business
    * Analyse et suivi des performances des unités commerciales, élaboration des forecast

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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