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David JOLY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec plus de 14 ans d’expérience en business development, marketing digital, stratégie de marque, j’ai créé WISE SPIRIT, une agence de conseil digital :

- Marques : identification des cibles, positionnement
- Marketing : analyse et opportunités de marchés, recommandation stratégique
- Digital : accompagnement dans la transformation digitale, Social Media, Social Selling, Brand content

En association avec les acteurs référents sur ces domaines, WISE SPIRIT saura vous accompagner depuis la définition de la stratégie jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle.

Mes compétences :
Leadership et passionné
Marketing digital et multi canal
Marketing stratégique
Business development
Partenariats stratégiques
Tres bon relationnel tout niveau
Musique
Marketing

Entreprises

  • WISE SPIRIT Agency - Directeur

    2015 - maintenant Conseil en stratégie et transformation digitale.
    Accompagnement des clients dans leur développement digital, renforcer leurs positions sur les marchés, rechercher des opportunités de croissance.

    DIGITAL
    Digitalisation de l’entreprise : quelle présence sociale (interne, externe) ? animation des réseaux sociaux
    - accompagnement (organisation, formation, outils) transformation digitale
    - Expérience Thinking : le client au coeur de l'écosystème
    - ergonomie et parcours clients : UX / UI
    - brand content
    - social media et social selling

    MARQUE
    - Conception et recommandations stratégiques (marketing / communication / digital)
    - Positionnement, brand content, affinité de marque (événementiel / activation)
    - Différenciation, diversification
    - Marketing et attractivité territorial

    INNOVATION
    L'innovation est un vecteur de croissance, WISE SPIRIT Agency vous accompagnera pour :
    - dynamiser votre image
    - créer une culture d'innovation
    - tester, expérimenter, mesurer, commercialiser

    EVENEMENTIEL
    Ciblage et actions événementielles :
    - conception et production
    - présence et affinité de marque
    - lancement de produits
    - sans contact : dématérialisation / NFC (billetterie, contrôle d'accès, monétique, logistique)

  • Carilis (FIMALAC) - Directeur Général Stade des Alpes

    2013 - 2015 ENJEUX
    Développer les activités au sens large du Stade des Alpes, pour en faire un lieu de vie au quotidien.

    CONTEXTE
    Un stade mis en DSP (Délégation de Service Public), sans équipe professionnelle, sans commerces, avec une activité commerciale inexistante à la prise en main.

    REALISATIONS
    +700 000 personnes accueillies à travers 400 événements sur 2 ans
    - Mise en place des outils de gestion et management équipe 20 personnes
    - Pilotage du développement et de la gestion + Comités de suivi avec les Collectivités

    - Commercialisation des Espaces et offres VIP Grand Public et Entreprise
    - Commercialisation des espaces disponibles (Salle de Fitness, Restaurant, Boutique du club de Rugby, Bureaux Agence Intérim, Bureaux Club de Foot)

    - Programmation événementielle diversifiée (David Guetta, Kool & The Gang, Winter Game, Snowboard Garden Festival, Armée de Terre, Zumba géante...etc)

    Facebook : https://www.facebook.com/stadedesalpesgrenoble
    Site internet : http://www.stadedesalpes.fr/

  • SFR - SFR Jeunes Talents Musique - Partenariats Festivals (SFR / Vivendi)

    2010 - 2013 http://www.sfrjeunestalents.fr
    http://www.live-concert.sfr.fr/

  • SFR - Chef de produit Musique

    2008 - 2010 Définition du positionnement / services / rôle de SFR dans l'industrie musicale.
    Développement du CA et de la préférence et attractivité de Marque générés par la consommation de musique.
    Lancement de la plateforme "Attention Musique fraîche", 1ère plateforme musicale 360° :

    - des concerts en direct
    - des news et interviews exclusives
    - des chroniques d'albums
    - des radios en son HD, dont la radio SFR Music
    - des tremplins et découvertes Jeunes Talents
    - applications mobiles SFR Music (smartphones)

  • SFR - Social networking / Community Product Manager at SFR (Vodafone)

    2006 - 2008 - développement du chiffre d'affaire et du portefeuille des services communautaires basés sur les "UGC" "User Generated Content" (Album multimédia, carte postale, sfr jeunes talents photo) sur le mobile, le web et le pc (CA 5M€)

    - développement et recommandations sur la stratégie et le positionnement communautaire/musique (Social Networking) de SFR

    - coordinateur de la communication de la ligne de produit Messagerie

    - animateur de la chaîne « Mail&Photo » du portail Wap VodafoneLive !

    - réunions et stratégies transverses à l'internationale avec les différentes filiales du Groupe Vodafone (Angleterre, Allemagne, Italie, Grèce, Espagne…)

    Formations :
    - marketing des services
    - chef de produit
    - Six Sigma (Green Belt)

  • SFR - Chef de Produit SMS-MMS

    2003 - 2006 - pilotage et Lancement commercial des services “MMS Carte
    Postale” et “Album Photo SFR”
    ‐ refonte des services en ligne (http://www.sfr.fr)
    ‐ rationalisation du portefeuille des produits Texto-­‐MMS, développement de passerelles d’usage Texto‐MMS

  • Les Feux d'Artistique - Président

    2001 - 2013 Association "Les Feux d'Artistique" : Création + présidence.

    Conception, Réalisation et Organisation de spectacles, stages, formations multiartistiques “ Les Feux d’Artistique ”

  • BDE ESIEA - Président

    2001 - 2002 BDE ESIEA : Président
    Management d'une équipe de plus de 50 personnes (bénévoles), budget annuel 500K €, organisation de plus de 10 manifestations

Formations

  • Ecole Supérieure D'Informatique D'Electronique Et D'Automatique ESIEA (Paris)

    Paris 1997 - 2003 Marketing, Management de projet

Réseau

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