David SOUCHON

En résumé

Entreprises

• Accenture - Bureau de Paris - Management Consulting - Supply Chain Management

  2007 - maintenant Pour un leader de la grande distribution,
  
  Dans le cadre d'un projet de conception d'un département de prévision / planification supply chain pour la France :
  - Définition des processus de prévision / planification.
  - Définition des algorithmes utilisés pour la prévision.
  - Définition de l'organisation cible.
  
  
  Pour un groupe international, leader de l’industrie pétrolière
  
  Dans le cadre d’un projet de globalisation des achats, sur la catégorie de Location de Véhicules Longue Durée
  - Conduite de l’Appel d’Offres sur 9 pays Européens (définition du cahier des charges, négociations avec les loueurs et analyse des réponses).
  - Identification du meilleur scénario de choix des loueurs (multimarques et captives) selon les pays pour maximiser les économies.
  
  
  Pour un groupe international de produits pharmaceutiques
  
  Dans le cadre de la mise en place d’un Business Continuity Program (BCP) sur les sites industriels :
  - Responsable de la conduite des Analyses d’Impact Métiers sur les sites de production /distribution en France et à l’international (Amérique du Sud – Asie – Afrique).
  - Responsable de la formation des Business Continuity leaders pour la conduite des Analyses d’Impact Métiers.
  
  
  Pour un groupe international de produits de grande consommation
  
  Dans le cadre d’un projet de mise en place de prévision financière à 18 mois glissants de l’entité industrielle européenne :
  - Définition des processus cibles
  - Définition des spécifications fonctionnelles de ces processus
  - Préparation de la phase de test et gestion de l’équipe de test
  - Support aux utilisateurs lors de la phase de validation

• Colgate-Palmolive - Ingénieur Amélioration Continue

  Bois-Colombes 2006 - 2007 - Animation du plan d’amélioration de la productivité de l’usine.
  - Réalisation et suivi de plans d’actions d’amélioration de la productivité.
  - Réalisation de projets SMED pour la minimisation des temps de changement de format des lignes de conditionnement.
  - Déploiement d’un logiciel de reporting de production
  - Participation au projet de réorganisation des réceptions des Packing Material (Etude volumétrique, Etude des Flux, Proposition de l'organisation cible pour minimiser les croisements de flux)
  - Participation à la définition des standards "People Capability" et "Visual Factory" du programme CP Corporate "Global Factory Reliability"

• Colgate-Palmolive - Ingénieur Planning

  Bois-Colombes 2005 - 2005 - Planification de l’atelier de production (4 lignes de conditionnement)
  - Définition du plan directeur de production de produits finis pour 8 pays européens, avec pour objectif d’assurer un haut niveau de service à la clientèle tout en optimisant l’utilisation des équipements de l’atelier.
  - Supervision du processus d’approvisionnement (Packing Material/Raw Material)
  - Minimisation des stocks de produits finis et d’emballages.
  - Analyse des besoins à moyen terme, adaptation de la capacité de production à la demande client.

Formations

• Georgia Institute Of Technology (Atlanta)

  Atlanta 2003 - 2004 Mechanical engineering

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2001 - 2004

• Lycée Janson De Sailly

  Paris 1998 - 2001 PCSI - PSI

Réseau

• Charlotte DELATTRE

• Christine CASANOVA

• Claire DOUCHET

• Eléonore HARDY

• Gilles COLOMBEL

• Henry MARAIS

• Kévin THIÉBAUX

• Stéphane FIORENTINO

• Vincent PERY