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Delphine BLANC GOLDBERG

PARIS

En résumé

12 ans d'expérience professionnelle

Compétences fonctionnelles
* Accompagnement au changement
- Déploiement d'applications de gestion, migration de solutions, élaboration de plans de déploiement, assistance aux utilisateurs,
- Formation : organisation, préparation, animation des sessions de formation, rédaction des supports de formation, élaboration et rédaction des manuels utilisateurs

* Gestion de projet/Pilotage
- Coordination et suivi de projets
- Organisation, préparation, animation des comités
- rédaction, diffusion et suivi des compte rendus
- Suivi des plannings
- Interface entre la maîtrise d'œuvre, les éditeurs, les équipes d'exploitation et la maîtrise d'ouvrage

* Maitrise d'ouvrage
- Analyse et formalisation d'expression de besoins : organisation, préparation et animation des WorkShop, recueil des besoins
- rédaction de cahiers des charges
- analyse, conception et validation des spécifications fonctionnelles
- Étude d’adéquation fonctionnelle entre l’expression de besoins et la réalisation de solution spécifique,
- Études d'impacts et de faisabilité
- recette : élaboration de la stratégie et des plans de recette, conception, réalisation, organisation de la recette, préparation et déroulement des scénarii de test et jeux de données, et de recette globale
- Maintenance en condition opérationnelle d'applications de gestion : maintenance corrective, évolutive, préventive

Domaines d'intervention
- centres d'appels
- service client
- Administration des ventes
- logistique
- finance

Secteurs d'activités
- industrie pharmaceutique
- transport aérien
- télécom
- industrie pétrolière, énergie, raffinage
- transport express de colis
- banque

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Coaching
Gestion de la relation client
Maîtrise d'ouvrage
Pilotage
Pilotage de projet
Relation Client
Service client

Entreprises

  • SFR Service Client Grand Public pour Sogeti - Chef de projet AMOA

    2010 - 2012 * AMOA
    Mise en place d'un référentiel pour le déploiement des activités des centres d'appels

    * Pilotage projet de mutualisation des architectures des centres de contacts
    - gestion des plannings
    - Étude d'impacts
    - Accompagnement au changement

    * Chef de projets AMOA
    En charge des outils du poste du chargé de clientèle commercial grand public fixe et mobile (FFT), des outils du poste du chargé de clientèle technique (résolution d’incidents STC), des offres destinées aux professionnels et des offres fibre.

    * Conduite du changement
    - Encadrement des chefs de projets dans la consolidation de leur suivi, reporting et pilotage (gestion par les risques)
    - Cadrage des projets dans l’objectif de convergence fixe/mobile et multi canal : contrôle de cohérence, priorisation et arbitrage.
  • Air France - commercial France - Service Client - Pilotage de projets pour SOGETI

    2008 - 2010 Pilotage du projet

    En charge de l'implémentation d'une solution de workforce management et dimensionnement des effectifs des centres d'appels de la Vente à Distance France, du Plateau Affaires, de l’assistance Internet et du service de gestion des irrégularités (effectif total : env. 1200 agents répartis sur 8 sites)
    - Coordination des actions MOA/MOE/intégrateurs
    - Élaboration des plannings
    - suivi d'avancement
    - remontée des alertes
    - recueil des besoins et animations ateliers
    - modélisation de la solution (paramétrage)

    Élaboration de la stratégie de reprise du projet par le pôle d'expertise de la solution pour la phase de déploiement.
  • SFR Direction de la Qualité pour Sogeti - Chef de projet AMOA

    2007 - 2007 Département Qualité - Direction Performance, Projet et Processus - SEQUOIA

    En charge des outils corporate (Intranet, gestion du portefeuille projets) et du service clients (gestion des recours)

    Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
    • Audit des processus
    • Identification des leviers d’amélioration et préconisations
    • Expression des besoins, rédaction des CDC et des cahiers de recette,
    • Accompagnement à la recette utilisateur, aide au déroulement des tests
    • Coordination et suivi des actions des équipes MOE, arbitrage, GRC

    Responsable de la formation « Intranet »
    • Organisation, préparation et animation des sessions de formation (6 à 8 pers)
    • Rédaction du support pédagogique de formation
    • Rédaction du guide utilisateur et des modes opératoires
    • Intégration du module de formation au catalogue de formations du groupe CAMPUS
  • Chronospost pour Sogeti - Chef de projet Web et Marketing

    2006 - 2007 - Création d’un nouveau type de lettre de transport,
    - Mise en conformité des étiquettes aux normes Géopost,
    - Evolutions des applications de shipping,
    - Mise en production d’un nouvel outil orienté client,
    - Intégration d’un nouveau produit dans le SI pour en assurer la vente, la facturation et le suivi
  • Total RM - direction de la Communication - Chef de projet AMOA pour Sogeti

    2005 - 2006 Raffinage et Marketing – Direction de la Communication – La Défense Michelet

    Chef de projet AMOA
    Préconisations pour le déploiement des services et outils de mobilité en France et à l’International destinés aux populations nomades et VIP de Total RM : étude du marché, préparation et animations des ateliers utilisateurs, rédaction du cahier des charges.

    Conduite du changement
    Définition d’une politique de communication à destination des filiales nationales et étrangères sur le mode opérationnel d’accès externe aux applications du SI de l’entreprise : élaboration du plan de communication, rédaction des guides utilisateurs et documentations d'installation (FR/EN).
  • BNP-Parisbas pour Sogeti - Responsable Tierce Maintenance Applicative

    2004 - 2005 Solution d’intégration de la solution GénériX sur les modules Achats, Comptabilité, et Exploitation

    Chef de projet maintenance corrective, évolutive et préventive
    • Point d’entrée du support niveau 2 aux utilisateurs : gestion des priorités, planification, analyse et suivi des demandes utilisateurs,
    • Suivi des niveaux de service, reporting client,
    • Organisation et animation des comités de pilotage,
    • Conception, documentation, paramétrage, tests et mise en production des corrections et des évolutions,
    • Optimisation des process et des paramétrages existants, automatisation des tâches récurrentes

    Pilotage des migrations de versions de la solution
    • Planification et suivi des tâches,
    • Rédaction des cahiers de tests, pilotage de la recette,
    • Gestion des allers/retours utilisateur,
    • Coordination avec les éditeurs, coordination MOE/MOA,
    • Mises en production de nouvelles versions
  • Sanofi-Aventis pour Sogeti - Chef de Projets - responsable TMA

    1999 - 2005 * Responsable TMA
    Solution d’intégration GénériX sur les modules : ADV, Finance et Exploitation
    • Point d’entrée du support niveau 2 aux utilisateurs : gestion des priorités, planification, analyse et suivi des demandes utilisateurs,
    • Chef de projet maintenance corrective, évolutive et préventive,
    • Suivi des niveaux de service, reporting client,
    • Organisation et animation des comités de pilotage,
    • Conception, documentation, paramétrage, tests et mise en production des corrections et des évolutions,
    • Optimisation des process et des paramétrages existants, automatisation des tâches récurrentes,

    * Pilotage des migrations de versions de la solution
    • planification et suivi des tâches,
    • rédaction des cahiers de tests, recette,
    • gestion des allers/retours utilisateur,
    • coordination avec les éditeurs/MOE/MOA,
    • mises en production de nouvelles versions.

    * Chef de projet Finance
    • Responsable des études et de l’analyse des besoins utilisateurs,
    • Coordination avec l’équipe SAP,
    • Suivi des charges du planning,
    • Reporting client,
    • Animation de comités de projets,
    • Suivi et expertise des paramétrages réalisés dans les ERP (GENERIX, SAGE),
    • Responsable des tests et des mises en production,
    • Rédaction de la documentation : processus métier, manuels utilisateurs, spécifications fonctionnelles et techniques, cahier des charges, vademecum,
    • Formation des utilisateurs, accompagnement au changement.

    * Pilote des interfaces
    • Avec les plates-formes logistiques externes : animation et organisation des réunions d’analyse des besoins, coordination et pilotage des réalisations, des tests et des mises en production.
    • Vers le GERS (Prestataire externe de données statistiques nationales des ventes de médicaments) : Etude de besoins, réalisation, pilotage des tests et mises en production.
    • Vers le datawarehouse « SURF » (B.O.) : participation à l’élaboration des requêtes, des rapports et validation de la cohérence des données entre le logiciel de gestion GENERIX et BO.

    * Chef de projet logistique " impacts fusion " lors de la fusion Rhône-Poulenc -Aventis.
    • Etude et analyse de la redéfinition des flux logistiques de THERAPLIX (compatibilité avec l’ensemble des plateformes AVENTIS).
    • Coordination avec la MOE pour la réalisation, les tests et leur mise en œuvre.

    * Responsable projet "Migration Euro"
    • Interlocuteur privilégié de l’éditeur GENERIX,
    • Pilotage des fournisseurs (éditeurs SAGE, GENERIX, Société Générale…),
    • Suivi et organisation de la bascule avec l’équipe projet.
  • SOGETI - Consultant Fonctionnel

    Issy-les-Moulineaux 1999 - maintenant Réalisation de missions d'assistance à maitrise d'ouvrage et pilote de projet pour les clients BNP, Sanofi-Aventis, SFR, Chronospot, Air France, Total RM, ...

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