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Delphine RIMBAULT

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Analyse des besoins
Gestion de projet
Informatique
Polyvalence – Rigueur – Méthodes
Contrôleur de gestion
Organisation du travail
Dynamique
Rigoureuse

Entreprises

  • PSA - LANCEMENT NOUVEAUX VEHICULES

    2011 - maintenant • Préparation des échéanciers de lancement,
    • Elaboration d’hypothèses de lancement,
    • Mise en corrélation des données industrielles et des besoins,
    • Pilotage de l’activité lancement,
    • Suivi des productions et des transports.
  • PSA - CONTROLEUR DE GESTION VEHICULES NEUFS

    2010 - 2011 • Fiabilisation des marges commerciales et de la marge nette pour l’estimé et le réalisé,
    • Vérification des marges commerciales et de la marge nette pour la clôture mensuelle et trimestrielle,
    • Réalisation d’études de rentabilité et proposition d’actions d’optimisation,
    • Validation et chiffrage des hausses de prix,
    • Pilotage des outils de gestion des marges,
    • Mise en place de tableaux de bord et de suivi de l’activité.
  • PSA - GESTIONNAIRE ANALYSTE

    2007 - 2010 • Participation à l’élaboration du budget par canal de vente,
    • Analyse et synthèse des données budgétaires, réalisation du reporting financier,
    • Clôture mensuelle, analyse des charges et suivi des budgets de 4 canaux de ventes,
    • Analyse mensuelle des résultats par canal (volumes, coûts et marges),
    • Suivi et analyse des moyens commerciaux
    • Mise en place d’un système de contrôle interne :
    o Elaboration de reportings,
    o Création de tableaux de bord de suivi des différentes activités,
    • Assurer la concordance entre les états comptables et les résultats provenant des reportings et des tableaux de bord,
    • Mesure et analyse des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations.
  • PSA - COORDINATRICE BUY BACK - B to B

    2000 - 2007 • Réalisation du budget et des prévisionnels financiers,
    • Calcul des marges et des moyens commerciaux,
    • Construction de tableaux de bord et d’outils d’aide à la décision
    • Réalisation des plans de livraison et de retour,
    • Suivi et contrôle de l’activité Buy-Back,
    • Optimisation du processus Buy-Back :
    o Conception des différents outils de pilotage,
    o Elaboration des tableaux de bord

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Réseau

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