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Delphine TERNISIEN

PARIS

En résumé

- 16 ans d’expérience professionnelle dont 11 dans la mode et le luxe
- Définition de la stratégie marketing
- Négociation de contrats d’envergure
- Connaissance des marchés internationaux


Mes compétences :
Luxe
Marketing
Commerce international
Marketing opérationnel
Accessoires
Mode
Business development
Management
Marketing stratégique
Développement produit
Analyse stratégique
Licensing
Gestion de projet

Entreprises

  • Nina Ricci - Directrice des Licences

    2012 - 2014 Développement de l’activité de 25 partenaires dont 12 au Japon, 2 en Corée comprenant des accessoires (lunettes, bijoux, boutons de manchette, montres, maroquinerie), du textile (PAP Homme, linge de lit, foulards, cravates)

    • Encadrement d’une équipe de 9 personnes
    • Définition de la stratégie marketing, mise en place des actions et outils marketing
    • Intervention sur les 4P du marketing
    • Construction des plans de collection, suivi du développement produit
    • Réalisation des bilans et mise en place de Business Review
    • Elaboration, suivi et respect des budgets du Département Licences
  • Saint Laurent Paris - Responsable Licences

    Paris 2008 - 2012 Animation, coordination et contrôle de 7 partenaires dont 2 Licences internationales (lunettes homme et femme, cravates, foulards, écharpes homme) et 5 Licences japonaises

    • Encadrement d’une équipe de 3 personnes
    • Recherche, négociation et signature d’une nouvelle Licence cravates et foulards homme
    • Organisation d’événements
    • Etude du marché de l’enfant, identification des partenaires potentiels à une Licence
    • Analyse de l’évolution des marchés et de la concurrence
    • Suivi et contrôle de la distribution des partenaires, réalisation de store check
    • Présentation des collections aux acheteurs des boutiques Saint Laurent Paris
    • Gestion du P&L des Licences

  • MORGAN - Responsable développement Licences

    Saint-Malo 2003 - 2008 Gestion de 40 partenaires dans 20 catégories de produits (accessoires, parfum, textile)

    • Recherche, négociation et signature de 18 nouveaux contrats,
    • Réflexion stratégique sur l’extension de la marque par continent
    • Organisation de 2 séminaires regroupant l’ensemble des partenaires monde (100 personnes)
    • Etude de marché du PAP Homme
    • Création de supports marketing tel que le dossier de présentation de la marque
    • Présentation des collections aux acheteurs du réseau exclusif de boutiques Morgan
    • Réalisation des bilans quantitatifs et qualitatifs de fin de saison
    • Suivi des royalties (hausse des royalties de 30% en 5 ans)

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