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Denis MAILLÉ

DOMANCY

En résumé

Fort d'une expérience réussie dans le domaine des achats, de la gestion de projets et du management, je souhaite continuer à faire évoluer ces compétences en milieu industriel.

Pilotage/Stratégie Achats
• Elaborer, piloter et faire évoluer les process de gestion des achats de l'entreprise.
• Définir et suivre le budget du service.
• Définir les orientations stratégiques (investissements, équipements, spécialisation, etc.) et leurs déclinaisons opérationnelles.
• Préparer les cahiers des charges types, contrats, catalogues de référencement.
• Définir et suivre les objectifs de performance des achats, analyser les résultats et identifier les axes de progrès.
• Développer, proposer et mettre en place les indicateurs de suivi.
• Superviser la sélection des fournisseurs, évaluer les risques et attribuer les marchés en recherchant le meilleur rapport qualité/prix/délais.
• Mettre en place les modalités de suivi des fournisseurs et proposer des axes d'évolution.
• Négocier les conditions d’achats (devis, conditions de prix, ristournes, délais de paiement/livraison, qualité, etc.).
• Conclure les marchés, établir et suivre les contrats d’achat en prenant toutes les garanties techniques, économiques et juridiques.
• Anticiper les évolutions des marchés (changement de gamme, obsolescence produits) et gérer les stocks et les invendus par la mise en place d’opérations promotionnelles.

Conduite de projet
• Analyser les besoins du client (interne et/ou externe) en termes de faisabilité et de rentabilité.
• Concevoir les solutions techniques et financières dans les cahiers des charges, avant-projets et devis.
• Négocier avec les parties prenantes les solutions techniques, financières et contractualiser le projet.
• Coordonner la réalisation (en interne et avec les intervenants extérieurs) et déterminer les ajustements nécessaires.
• Suivre et contrôler l'avancement technique et la conformité de la réalisation jusqu’au procès-verbal de réception.
• Animer les réunions de groupes de travail et gérer la conduite du changement.

Management
• Coordonner, animer et encadrer une équipe (10 à 12 personnes).
• Procéder au recrutement, à l’intégration et à la formation des nouveaux collaborateurs.
• Sensibiliser, former les personnels et veiller au respect de la politique d’entreprise.
• Définir les objectifs et affecter les moyens.
• Répartir la charge de travail. Organiser et suivre la délégation.
• Gérer les périodes de présence en fonction de l’activité.

Mes compétences :
Approvisionnement
Achats
Gestion de projet
Microsoft Outlook
Audit
Norme ISO 9001
Management
Logistique
Microsoft Office
Organisation
Norme ISO 14001
Amélioration continue
Produflex
Silverprod

Entreprises

  • GPdis France - Acheteur EGP

    2011 - 2014 Acheter/approvisionner les produits EGP
    Sécuriser les approvisionnements/stocks
  • Thévenet Technologies - Responsable Achats

    2007 - 2010 Gérer le service
    Acheter/approvisionner la matière première/les ébauches/les opérations de sous-traitances/les composants
    Gérer le projet de mise en place du contrôle automatique de factures
  • Jean Perret - Responsable Achats

    2002 - 2007 Acheter/approvisionner les biens/services
    Sécuriser les approvisionnements/stocks
  • SkiData France - Responsable Service Après Vente

    1988 - 2002 Gérer le service
    Gérer les projets d'installation
    Manager l'équipe
  • Soft Control - Technico-Commercial

    1986 - 1988 Gérer le Service Après Vente
    Participer aux chronométrages officiels des manifestations sportives

Formations

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