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Denis PEILLOT

BUC

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Denis PEILLOT, marié, 2 enfants. J’habite dans la région viennoise.
Mon métier : le Management de Services Informatiques et la Direction de projets IT dans des sociétés d’activités différentes.
Mes compétences : Elaboration de la stratégie IT, Animation des équipes, pilotage des projets, gestion des budgets, mise en œuvre de la politique et de la gouvernance des SI.
J’ai une expérience confirmée de 12 ans dans l’agroalimentaire, chez Aoste et Jean Caby, 12 ans en Sociétés de Services, 5 ans dans le Négoce chez Akzo-Nobel.
J’ai lu, écrit et parlé la langue anglaise quotidiennement pendant 2 ans dans le cadre d’une mission de responsable de Projets chez Schneider Electric.
On me dit fédérateur, intègre, communicant, bienveillant et possédant un fort esprit d’équipe.
Ces expériences que j’ai aimées, et les compétences que j’ai acquises, me motivent à trouver un poste de DSI ou de Responsable de Projets IT.

Mes compétences :
Informatique
Responsable Informatique
ERP
Gestion de projet
IBM AS400 Hardware
Audit
budgets
Wi-Fi
MPLS (MultiProtocol Label Switching)
Ethernet
EDI
Disaster Recovery
Detail Design
Management
Futurmaster
Conduite du changement
Gestion budgétaire
Direction des systèmes d'information
Stratégie

Entreprises

  • Geolane - Project Manager / Project Coordinator

    BUC 2016 - 2018 Prestation exclusive chez Schneider Electric

    Coordinateur du planning programme

    - Intégrer, suivre, contrôler l’ensemble des travaux dans Microsoft Projet (tâches, priorités, ressources, dépendances). Challenger.
    - Contrôle et suivi Time & Material

    Coordinateur de programme

    - Manager l’ensemble du projet après la mise en place du socle applicatif (suite mission Project Manager OIM)
    - Gérer le passage du mode Forfait au mode Time & Material (organisation, documentation, contrôle et suivi)
    - Organiser le projet en mode itératif

    Responsable de projet

    - Redynamiser l’équipe de 8 personnes (4 Business Analysts + 4 Business Representatives) pendant les phases de Detailed Design et de Build du projet
    - Restaurer les relations entre l’équipe, l’éditeur et l’intégrateur
    - Assurer un suivi d’avancement et de progrès

  • SAS Jean CABY - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATIONS / CIO GROUP

    2012 - 2016 . Permettre la prise d’autonomie totale du Système d’Informations / Se Séparer de l’environnement existant en un temps très court (réalisé en 5 mois)
    . Elaborer la stratégie IT / Réorganiser le Service Informatique
    . Homogénéiser, Uniformiser, Pérenniser, Sécuriser le Système d’informations
    . Garantir le fonctionnement optimum du Système d’informations
    . Diriger et Piloter l’ensemble des projets IT
    . Elaborer, Présenter, Suivre le budget IT
    . Membre du Comité de Direction

  • Groupe AOSTE (CAMPOFRIO) - Responsable Informatique / Responsable de Projets

    2004 - 2012 . Etre un acteur du projet européen SAP (CAMPOFRIO Food Group)
    . Prendre la responsabilité des projets logiciels (GesCom, Stocks, WMS, GMAO, Traçabilité matières)
    . Élaborer la stratégie IT des sites
    . Élaborer, Présenter, Suivre le budget IT des sites
    . Piloter la refonte du réseaux LAN, WLAN, WAN
    . Manager les équipes locales
    . Contrôler l’adéquation avec la loi Sarbane Oxley

  • AKZO NOBEL - RESPONSABLE INFORMATIQUE

    Thiverny 1999 - 2004 SIBELLAS NOBEL : Distribution Commerciale Sud-Est

    . Mettre en œuvre un nouveau système d’informations de gestion commerciale, des stocks
    et de comptabilité
    . Prendre la responsabilité du fonctionnement optimum de 2 sociétés du Groupe AKZO
    NOBEL (20 agences, 100 utilisateurs, CA 145 MF) sur le Sud-Est de la France
    . Etre garant de l’opérabilité du système d’informations

  • Ordirope - CHEF DE PROJETS

    Lyon 1998 - 1999 ORDIROPE
    Editeur / Intégrateur de logiciels - Multi- sociétés - Multi-sites - Clients multi-activités

    * Responsabilité de comptes clients (POLTI, LEGRAND, ...) ;
    * Suivi de clientèle ;
    * Etude et réalisation de besoins spécifiques (pesées automatiques, ...) ;
    * Formation. Conseil.
    * Environnement IBM AS400

  • CEGECIL - Responsable Méthodes et Qualité Informatiques

    1992 - 1998 Adjoint du Directeur Informatique (14personnes)
    Mise en place de méthodes d'analyse et de développement
    Gestion de projet (tâches, ressources internes et externes, plannification, suivi)
    Responsabilité de mise en place de solutions spécifiques (menus, tuning, analyse de performances, répartition ndes coûts informatiques entre les différents membres du GIE, ...)
    Formation. Conseil.
    Environnement IBM AS400

Formations

  • CEGOS

    Lyon 2012 - 2012 CEGOS (Formation spécialisée) « Managers : Méthode Schultz-Apprendre à mieux se connaitre pour mieux travailler avec les autres"

  • CEGOS

    Lyon 2010 - 2010 CEGOS (Formation spécialisée) « Managers : Gérer les conflits au quotidien »

  • IBM Formation

    Noisy Le Grand 1983 - 1983 AS400

  • Institution Robin (Vienne)

    Vienne 1981 - 1983 Informatique de Gestion

Réseau

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