Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de production
Management
Qualité
Lean manufacturing
Entreprises
Kh-sk France
- Responsable logistique
Marnay2018 - maintenant
Velux KH-SK France
- Responsable d'ateliers
2015 - 2018En charge de la production du site, soit l'atelier de production des semi finis ainsi que l'atelier d'assemblage.
Management de 45 personnes environ dont 4 team leaders.
Velux KH-SK France
- Chef d'atelier
2011 - 2015Responsable de l'atelier d'assemblage.
Management de 25 personnes environ.
2008 - 2011En intégrant le service Lean Manufacturing, mes missions ont été:
- La mise en place et le suivi des indicateurs de production (TRS, PMM, Temps de changement de versions, Batônnage des pannes, etc).
- Animation et pilotage de chantiers 5S.
- Animation et pilotage de chantiers Kamishibai (Management visuel destiné à la maintenance préventive).
- Participation aux chantiers Kanban.
- Animation et pilotage de chantier SMED.
- Supervision à venir (pour 6 mois).
Manufacture Jean Rousseau
- Stagiaire licence
2008 - 2008Pour ce fabricant de bracelets de montres haut de gamme ma mission a été:
L'optimisation des découpes de bracelets de montres en peaux d'alligator par la réduction de leurs chutes.
Ce projet a été traité en parallèle sur 2 point:
- Approche statistique:
=> Taille de bracelet en fonction de taille de peau d'alligator
- Approche vision industriel:
=> Recherche de sous traitants permettant de fournir un système analysant les peaux d'alligator en termes de surface utile.
A terme, la direction s'est focalisée sur l'approche statistique et a réduit ses chutes de matière première de 8% dès la première année.
FCI Besançon
- Stagiaire dessinateur industriel
2006 - 2006Au sein du service d'étude de l'atelier de galvanoplastie, ma mission a été de concevoir sur le logiciel Inventor (CAO), un système motorisé afin de supprimer un problème qualité de métallisation sur les lignes de galvanoplastie.
